3經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 結(jié)。 。 a、每月 28 日前（含 28 日）報(bào)送月度工作計(jì)劃及總結(jié)。 工作計(jì)劃采用統(tǒng)一的格式編制，明確工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時(shí)間，需其他部門協(xié)助的事項(xiàng)應(yīng)注明。 各部門年度工作計(jì)劃 各部室、分公司圍繞公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分公司各車間、科（室）圍繞分公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，組織員工認(rèn)真討論制定本部門的年度工作計(jì)劃，在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下發(fā)后10 日內(nèi)制定完成報(bào)綜合管理部。 管理流程 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 每年十一月份，綜合管理部根據(jù)公司的安排組織各職能部室、分公司提報(bào)下年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)設(shè)想并進(jìn)行匯總，編制下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。工作計(jì)劃及總結(jié)應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后于每月 28 日
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1