3加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理座談會講話材料(存儲版)
【正文】 其能而又相互銜接、相互協(xié)同，加快形成協(xié)同作戰(zhàn)的社會管理合力。 抓好重點(diǎn)地區(qū)的 “ 整治工程 ” 。 。 抓好特殊人群的 “ 回歸工程 ” 。 在機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)由 “ 單兵作戰(zhàn) ” 向 “ 協(xié)同作戰(zhàn) ” 轉(zhuǎn)變。 從社會管理效果來看，傳統(tǒng)的管理理念和方式影響社會管理效率的提高。 第 1 頁 共 5 頁 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理座談會發(fā)言材料 當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)、社會、區(qū)域 “ 三大轉(zhuǎn)型 ” 的關(guān)鍵時期，社會管理領(lǐng)域的新情況、新矛盾、新挑戰(zhàn)層出不窮，迫切需要對現(xiàn)有社會管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，以不斷提高社會管理與公共服務(wù)水平，促進(jìn)社會和諧。但由于目前政府自身職能轉(zhuǎn)變尚未完全到位，相關(guān)管理運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善，社會管理各類主體的職責(zé)界定不清，各自分工不明，相 第 2 頁 共 5 頁 互對接困難，甚至嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致社會管理中交叉錯位與斷層缺位的現(xiàn)象同時并存。要把推進(jìn)基層社會管理體制改革作為健全社會管理格局、提高社會管理能力的一項基礎(chǔ)性工程，立足于管理職責(zé)的落實(shí)、管理資源的整合、管理職能的優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程的再造，對分散的各 類管理資源進(jìn)行重組，適時啟動實(shí)施以屬地化、網(wǎng)格化管理為主的社會管理體制改革，優(yōu)化整合各類社會管理資源，加快建立
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