3關(guān)于xx縣區(qū)社區(qū)服務(wù)工作的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 2024〕 5號文件精神，在土地拍賣時作為規(guī)劃配建的附加條件，新建 XX 縣區(qū)的社區(qū)辦公服務(wù)場所由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或建設(shè)單位一并建設(shè)；二是爭取 XX 縣區(qū)社區(qū)將 XX 縣區(qū)空地、閑置國有資產(chǎn)直接劃撥給社區(qū)用于陣地建設(shè)，還房聚居點的社區(qū)由還房建設(shè)指揮部按照標(biāo)準(zhǔn)配備劃撥社區(qū)辦公用房和服務(wù)用房；三是整合社區(qū)服務(wù)資源，充分利用區(qū)、街道、社區(qū)三級服務(wù)機構(gòu)等公共資源，充分發(fā)揮其 組織、帶動作用，引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位開放服務(wù)設(shè)施，面向社會聯(lián)合經(jīng)營，提高服務(wù)資源的社會化程度。加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度，保障社區(qū)工作經(jīng)費、人員報酬、服務(wù)設(shè)施建設(shè)、和諧示范社區(qū)評比等資金落到實處；鼓勵通過財政支持、社會贊助、費隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)等多元化渠道籌措社區(qū)建設(shè)資金；鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與社區(qū)公共服務(wù)。 （六）拓寬領(lǐng)域，大力培育發(fā)展社會組織。進駐單位要堅持 “ 責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一 ” 的原則，按照 “ 人隨事轉(zhuǎn)、費隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨事轉(zhuǎn) ”的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)落實必要的權(quán)利和所需的人員經(jīng)費。三是逐步提高社區(qū)工作人員工資待遇，逐步完善收入動態(tài)調(diào)整機制，社區(qū)居民委員會成員、社區(qū)專職工作人員的報酬由區(qū)財政解決，并按照規(guī)定參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，調(diào)動社區(qū)工作者工作積極性，解出其后顧之憂。 （二 ）落實政策，加快辦公服務(wù)場所建設(shè)?，F(xiàn)有的社區(qū)管理體制工作職責(zé)不明確，條塊關(guān)系不順暢，責(zé)、權(quán)、利不配套，一些部門對社區(qū)是 “ 自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督 ” 的群眾性自治組織的認(rèn)識比較模糊，把社區(qū)當(dāng)成政府的延伸機構(gòu)，許多具體工作進社區(qū)沒有建立準(zhǔn)入機制，出現(xiàn) “ 社區(qū)是個筐，什么都往里面裝 ” 的尷尬局面，社區(qū)工作 “ 行政化 ” 現(xiàn)象比較突出。一是經(jīng)費保障水平偏低。一是近半數(shù)社區(qū)無規(guī)范 的辦公場地， 31 個 XX 縣區(qū)社區(qū)中，有 14 個沒有自己的辦公用房，更沒有社區(qū)服務(wù)站，這些社區(qū)臨時租、借場地辦公，且面積狹小，
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