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建筑企業(yè)總經(jīng)理的工作述職報(bào)告5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 “ 安全第一 ” 從來(lái)都是我在現(xiàn)場(chǎng)的宗旨,萬(wàn)一出個(gè)事故,所有的工作 都白干了,所有的辛苦也都白費(fèi)了。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表,下料后剩下的 1 米長(zhǎng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現(xiàn)場(chǎng)完工時(shí),鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。在日常工作、生活中,我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,甚至給單身員工介紹對(duì)象,使大家心里話(huà)都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。 再次,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來(lái),對(duì)政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。 以上述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門(mén)的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。今年,我們已承接任務(wù)近 __萬(wàn)元,這是 __陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì),建筑利潤(rùn)的越來(lái)越低,而對(duì)施工單位的管理越來(lái)越嚴(yán),我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過(guò),對(duì)項(xiàng)目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。我們要理解支持項(xiàng)目,但更要管好項(xiàng)目。特別是一些特困戶(hù),主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng),給予單位的溫暖。 。 四、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松: 穩(wěn)定才能發(fā)展,對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō),尤其重要。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),基本上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用和宏觀控制。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書(shū)將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,共投標(biāo) 32 項(xiàng),中標(biāo) 16 項(xiàng),中標(biāo)率高達(dá) 50%。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),也就是今年工作的體會(huì)。 我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。對(duì)外要千方百計(jì)地滿(mǎn)足甲方、監(jiān)理的需要,力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動(dòng)去工作。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案,測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干,分身乏術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不能面面俱到,顯得不夠細(xì)。報(bào)考了一級(jí)建造師,也沒(méi)時(shí)間去參加考試。 (三)、注重原材料消耗,降低工程成本 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。為了提高自身綜合能力素質(zhì),我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué),報(bào)考全國(guó)一級(jí)建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車(chē)技術(shù)。自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,還沒(méi)有見(jiàn)成效,對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等 各種違章罰款 4 萬(wàn)多元。 拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。 工程成本控制力度不夠,周轉(zhuǎn)材料利用率不高,材料浪費(fèi)較多,項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)不強(qiáng);定額施工,定額設(shè)計(jì)未落到實(shí)處。 開(kāi)展安全大檢查活動(dòng) 開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),是及時(shí)消除安全隱患的 重要手段之一。 ⑶ 、施工前,施工員必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底;施工中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,確保每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序落到實(shí)處。 一、 20__年度建安公司各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況及采 取的工作措施: (一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面 建筑面積:計(jì)劃開(kāi)工面積(略去)萬(wàn) m2,實(shí)際開(kāi)工面積(略去)萬(wàn) m2,完成年度計(jì)劃的(略去);計(jì)劃竣工面積(略去)萬(wàn) m2,實(shí)際竣工面積(略去) m2,完成年度計(jì)劃的(略去)。此項(xiàng)工作在 3 月底完成。 制度建設(shè) 1)務(wù)必在 20__年 5 月 30 日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案,但沒(méi)有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。 設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無(wú)保證。 制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問(wèn)聘用管理制度、外聘工程師管理制度 ,使顧問(wèn)員工和特殊員工的管理有章可循。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤,設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤,使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。 修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。 制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度,規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假,鼓勵(lì)員工超產(chǎn),關(guān)愛(ài)員工身心健康。 崗位職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明,管理層分工不明,沒(méi)有形成合力,管理水平不高。洪江廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果,但并沒(méi)有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。 2)完成考核凈盈余 __萬(wàn)元。 3)制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法,設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求,凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者,或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤,每次扣罰該專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi) 10,并承擔(dān)因此造成的直接損失。 建筑企業(yè)總經(jīng)理的工作述職報(bào)告篇 2 在集團(tuán)公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下, 20__年, __建安公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)及董事局會(huì)議決議,定位于依托集團(tuán),面向市場(chǎng),雖持續(xù)受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,但公司全體員工不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取,基本上完成了 20__年的各項(xiàng)目標(biāo),為 __的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。 ⑵ 、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,要求施工人員懂圖、識(shí)圖,并認(rèn)真核對(duì)圖紙,做好記錄。 抓好安全教育培訓(xùn)工作 長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,全公司安規(guī)考試及格率為 100,同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)特種作業(yè)人員,安全員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),經(jīng)考試全部合格。 部分施工員責(zé)任心不強(qiáng),工作能
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