聯(lián)通某分公司管理咨詢調(diào)查問卷(存儲版)
【正文】 進(jìn)入國信、聯(lián)合、省分、小聯(lián)通等公司的原因 )：(可多選 ) 22．現(xiàn)在您繼續(xù)留在公司的主要原因是 (可多選 ) 23．您是否愿意在公司長期工作？ 非常愿意 愿意 不太愿意 肯定不會 1 2 3 4 24．您認(rèn)為員工受公司重視與否是因為：（單選） 1．（ ）他在 x 分公司成立時來自哪家公司 2．（ ）技術(shù) 水平高低 3．（ ）人際關(guān)系處理得好 4．（ ）工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同 5．（ ）工作得到同事的認(rèn)同 6．（ ）其他 25．您認(rèn)為公司目前是否已經(jīng)形成一定的企業(yè)文化？ 有 正在形成 沒有 不知道（注明原因） 1 2 3 4 26．公司目前是否有關(guān)于企業(yè)文化的規(guī)章制度？ 有，且很完善 有，但不完善 沒有 不知道 1 2 3 4 1（ ）待遇好 2（ ）合乎興趣 3（ ）專業(yè)對口 4（ ）富有挑戰(zhàn)性 5（ ）有發(fā)展機(jī)會 6（ ）良好的培訓(xùn) 7（ ）人際關(guān)系好 8（ ）管理制度完善 9（ ）文化認(rèn)同 10（ ）公司名氣大 11（ ）公司前景好 12（ ）組織分配，不得以 13（ ）其他 1（ ）待遇好 2（ ）合乎興 趣 3（ ）專業(yè)對口 4（ ）富有挑戰(zhàn)性 5（ ）有發(fā)展機(jī)會 6（ ）良好的培訓(xùn) 7（ ）人際關(guān)系好 8（ ）管理制度完善 9（ ）文化認(rèn)同 10（ ）公司名氣大 11（ ）公司前景好 12（ ）組織分配，不得以 13（ ）其他 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 15 頁 27．您認(rèn)為本公司企業(yè)文化現(xiàn)狀對公司發(fā)展有多大的作用？ 有很大積極作用 有一定積極 作用 沒有 有消極作用 說不清 1 2 3 4 5 28．您認(rèn)為公司的人際關(guān)系： 很好 比較好 較差 很差 1 2 3 4 29．您認(rèn)為公司對待員工是否公平？ 很公平 比較公平 不公平 很不公平 1 2 3 4 210．您認(rèn)為公司目前的風(fēng)氣是否是積極向上的？ 是 不是 不清楚 1 2 3 211．您認(rèn)為公司目前的價值取向怎樣？ （ ） 1 優(yōu)勝劣汰 （ ） 2 團(tuán)隊精神 （ ） 3 嚴(yán)守職業(yè)道德 （ ） 4 以人為本 （ ） 5 客戶至上 （ ） 6 完成任務(wù)第一 （ ） 7 人盡其才 （ ） 8 服務(wù)社會 （ ） 9 充分考慮員工利益 （ ） 10 服務(wù)取勝 （ ） 11 不斷創(chuàng)新 （ ） 12 不重視員工利益 （ ） 13 讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 （ ） 14 個人利益高于公司利益 （ ） 15 其它（請指出）： 212．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認(rèn)為最重要的 3 個并按重要性排列，將序號直接填在相應(yīng)選項前的括號內(nèi)）？ （ ） 1 優(yōu)勝劣汰 （ ） 2 團(tuán)隊精神 （ ） 3 嚴(yán)守職業(yè)道德 （ ） 4 以人為本 （ ） 5 客戶至上 （ ） 6 完成任務(wù)第一 （ ） 7 人盡其才 （ ） 8 服務(wù)社會 （ ） 9 充分考慮員工利益 （ ） 10 服務(wù)取勝 （ ） 11 不斷創(chuàng)新 （ ） 12 不重視員工利益 （ ） 13 讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 （ ） 14 個人利益高于公司利益 （ ） 15 其它（請指出）： 213． 您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？ 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 15 頁 非常民主 適中 專斷 不知道（注明原因） 1 2 3 4 214．您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（可多選） （ ） 1 年富力強(qiáng) （ ） 2 知識豐富 （ ） 3 開拓創(chuàng)新 （ ） 4 有凝聚力 （ ） 5 管理能力強(qiáng) （ ） 6 工作效率高 （ ） 7 尊重人才 （ ） 8 勇于承擔(dān)責(zé)任 （ ） 9 其它（請指出）： 215．下列哪種情形在本公司比較常見（可多選） 1．（ ）管理制度不完善，公司的管理更挺向于“人治” 2．（ ）工作中的協(xié)調(diào)溝通靠私人關(guān)系 3．（ ）需要其它部門協(xié)助時，不知道找哪個部門、哪個人聯(lián)系 4．（ ）對各營業(yè)部、營業(yè)廳的管理實行一刀切，導(dǎo)致許多政策可實施性差 5．（ ） x 分公司總部管理人員對營業(yè)廳、營業(yè)部情況不熟悉，決策缺乏針對性 6．（ ）工作作風(fēng)不務(wù)實，追求形式 7．（ ）上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 216．您對公司管理層的信任 逐步下降 逐步增強(qiáng) 沒什么變化 說不清楚 1 2 3 4 217．您對工作環(huán)境： 很滿意 一般 還可以 很不滿意 1 2 3 4 218．您認(rèn)為對公司的司容司貌、設(shè)施安排、設(shè)備特色、建筑風(fēng)格、服裝、標(biāo)記、紀(jì)念物、及組織的業(yè)余文化活動等進(jìn)行評價： 全面，且層次高
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