【正文】 和精神殘疾人托養(yǎng)服務工作，通過多次召開會議、不間斷地督促檢查，推動泗陽縣創(chuàng)建了全市首家托 養(yǎng)機構 泗陽縣庇護安養(yǎng)所，接收 10 名智力精神殘疾人，為他們提供日常生活照料、醫(yī)療服務、專業(yè)康復訓練、職業(yè)培訓、生存與生活技能訓練、文化教育、體育活動和簡單的生產(chǎn)勞動。通過爭取省殘聯(lián)資金的物資扶持的方式，為 167 名殘疾人免費安裝了假肢。一方面以落實國務院《殘疾人就業(yè)條例》和財政部、國家稅務總局《關于促進殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》為契機，以舉辦殘疾人就業(yè)專場招聘會為抓手，在企業(yè)與殘疾人之間搭建就業(yè)服務平臺。通過不懈的努力，全市共向省以上殘疾人體育機構輸送了 60多名運動員，每逢節(jié)日和重大比賽前，我們都要到運動員家中慰問，并通過電話鼓勵運動員刻苦 訓練，奮勇拼搏，給運動員增添精神動力。 二、理論學習和廉政建設情況 作為領導干部，要保持思想的先進性，確保工作思維始終跟上時代發(fā)展步伐，必須加強理論學習。 二是堅持潔身端行。這也是我最不滿意的一項工作。工作中，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。 三是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。 五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 一是以倡導 “ 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻 ” 的 __油企業(yè)精神和宣貫 “ 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全 ”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。 一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站 7 個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題 。 以上報告，請予審核 ! 領導干部述職報告 (7 篇 )相關： 。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。 (八 )強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。最近，在廠里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資 15 萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。 (四 )積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。 四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關 支部黨員學習、 “ 雙重組織生活制度 ” 及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。 一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了 “ 改革發(fā)展穩(wěn)定 ” 、 “ 形勢、目標和責任 ” 、 “ 四個不一樣 ” 、 “ 講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象 ” 及 “ 跨越五 百萬 ” 等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。 一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力 思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。但是，目前，還有許多人對殘疾人了解不夠，關心支持殘疾人的社會氛圍不濃，宣傳報道殘疾人自強自立的典型不夠。 一是堅持秉公辦事。 三是開展豐富多彩的文藝活動。全面推進殘疾人醫(yī)療保障工作落實，緩解了城鄉(xiāng)殘疾人看病難的問題。兩年來，全市共舉辦各類職業(yè)技能培訓班 40 多期 (次 )，免費培訓殘疾人 5513 人。尤其是白內(nèi)障無障礙市創(chuàng)建工作， 20__年獲得省殘聯(lián)的表彰。泗陽縣殘疾人康復中心年底即可封頂。通過各級殘聯(lián)的共同努力，兩年來，全市殘聯(lián)系統(tǒng)的整體面貌發(fā)生了較大改變，取得了較好成績，全市殘疾人工作社會化和影響力與日俱增。二是對新形勢下如何進一步做好信訪維穩(wěn)工作研究不夠。二是經(jīng)住了考驗，把四風問題當做日常行為的高壓線。全年共供給法律咨詢 24 人次，發(fā)放宣傳資料 300 余份。到目前為止，我鄉(xiāng)共有刑釋解教人員 19 人，為了做好刑釋解教人員工作，我們逐人建立檔案，定期走訪，全部落實幫教人員，簽訂了幫教職責書。 五是認真配合鄉(xiāng)黨委、政府組建農(nóng)村群眾工作站和村級法律援助聯(lián)絡點，抓好群眾的信訪工作。在全鄉(xiāng)的大小會議和每周工作例會上，以 “ 兩學一做 ” 為載體，以 “ 會前學法 ” 的形式，進行宣傳教育。加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用 “ 德 ” 立身，用 “ 情 ”溝通，用 “ 行 ” 示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的 凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。做好人，才能做好做強企業(yè)。要提高素質(zhì)，努力工作。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣 度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。 三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務 今年以來，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理，帶領班子成員齊心協(xié)力、努力 _難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場基礎，為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。 領導干部述職報告篇 3 尊敬的領導： 今年在上級領導的正確領導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見 ,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。 受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于 9 月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到 11 月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè) ，施工人員冒著嚴寒， 24 小時不停進行管道焊接， 12 月11 日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 20__年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積 75 萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。我會對這一新的任務，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的 態(tài)度，不斷改進和努力做好。 20__年，我們 __公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是 千萬米 ,這么多的量 ，每一米全是經(jīng)過我所管理的 18 名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。作為一個基層領導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。 首先，我慶幸所管轄的 31 名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。 我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。 領導干部述職報告篇 2 熱電公司領導： 按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。今年 5 月 9 日因 2 汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。 20__年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場