引領(lǐng)社會(huì)組織參與社會(huì)治理五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 ” 實(shí)踐運(yùn)用 ,科學(xué)界定每一種形態(tài)的適用范圍和處置措施 ,用足第一種形態(tài) ,用好第二種形態(tài) ,用準(zhǔn)第三種形態(tài) ,盡量避免使用第四種形態(tài) ,著力消除監(jiān)管盲區(qū)。扎實(shí)推進(jìn)棚戶區(qū)安置、老舊小區(qū)改造等民生工程 ,設(shè)置便民服務(wù)廳 33 個(gè) ,讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。 鞏固和睦和諧的好局面。hellip。然而，一位副部長(zhǎng)連探了好幾個(gè)村子的村干部口風(fēng)，都沒(méi)人敢 “ 接招 ” 。 “ 人多嘴雜，我就是渾身長(zhǎng)嘴，也講不清楚。聽(tīng)完后，村民們沒(méi)有多少客套，直接 “ 發(fā)難 ” 。30 個(gè)支出款項(xiàng)，包括垃圾清運(yùn)費(fèi) 13400 元、公路養(yǎng)護(hù)款 3300 元hellip。 如今，向顯壽已不用擔(dān)心。沒(méi)想到，王鎮(zhèn)長(zhǎng)很快幫他聯(lián)系了省市農(nóng)技部門和相關(guān)院校，并安排鎮(zhèn)畜牧站技術(shù)人員去羊場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)孤寡家庭、特困家庭、留守家庭和老弱病殘的訴求，駐村干部主動(dòng)上門服務(wù)。每月 120 日，流動(dòng)便民服務(wù)車按照排定路線，到各村 (社區(qū) )進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，第一時(shí)間解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的進(jìn)行登記、限時(shí)辦結(jié)。今年以來(lái)，豐縣依托該系統(tǒng)對(duì)全縣建檔立卡戶精準(zhǔn)跟蹤幫扶，通過(guò) “ 一村一品 ”“ 一戶一策 ” ，為 萬(wàn)低收入人口順利脫貧提供了有力保障。根據(jù)新興領(lǐng)域特點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、物業(yè)公司為主設(shè)置黨組織，消除黨建空白點(diǎn)和盲區(qū)。下沉服務(wù)力量，引導(dǎo) 3437 名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，幫助社區(qū)落實(shí)幫扶資金 170 余萬(wàn)元，解決群眾困難問(wèn)題 1000 余件。每名鎮(zhèn) (街道 )機(jī)關(guān)干部有一個(gè)獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，就聯(lián)系村民的基本情況建立電子檔案，將全縣農(nóng)戶家庭的基本信息、問(wèn)題訴求等數(shù)據(jù)化。在家門口就能辦好養(yǎng)老保險(xiǎn)，真是幫大忙了 !” 梁寨鎮(zhèn)新腰里王村張大媽逢人便夸。該縣統(tǒng) 一印制民情 “ 連心卡 ” ，正面印有干部姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式，背面印有包村干部集體承諾，走訪時(shí)發(fā)放到所聯(lián)系村民手中。 卡系民心 聯(lián)系群眾無(wú)縫隙 近日，豐縣梁寨鎮(zhèn) “ 蘇北羊王 ” 陳家振為羊場(chǎng)技術(shù)員招聘犯了愁。什么感覺(jué) ?向言奎說(shuō)： “ 一身輕松，心情舒暢。 ” 看完賬單明細(xì)之后，彭善菊在票據(jù)上簽下自己的名字。坐在前排的則是村里的黨員代表、村民代表，村民議事會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全體成員， 以及馬鞍村 “ 兩委 ” 成員。村里的兩個(gè)門面，租金全部歸村集體所有。 ” 永順縣委常委、組織部長(zhǎng)李延堃說(shuō)。油田黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo) ,以深化全面從嚴(yán)治黨、加快政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為主線 ,主動(dòng)觀大勢(shì)、謀全局、 干實(shí)事 ,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)化、促提升 ,努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代黨的建設(shè)新局面 ,更好地推動(dòng)油田全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展 ,為中國(guó)石化建設(shè)世界一流企業(yè)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)做出新的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度 ,強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系運(yùn)行 ,深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建 ,維護(hù)了職工合法權(quán)益。油田先后兩次在中宣部社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育工作培訓(xùn)班上介紹經(jīng)驗(yàn) ,第八社區(qū)盟城小區(qū)被評(píng)為全國(guó)最美志愿服務(wù)社區(qū) ,宋麗萍愛(ài)心服務(wù)隊(duì)被評(píng)為全國(guó)最佳志愿服務(wù)組織 ,她本人榮獲首屆央企楷模稱號(hào)。深入開(kāi)展處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員 “ 建夾 ”“ 畫(huà)像 ” 工作 ,建立全覆蓋的廉潔情況數(shù)據(jù)庫(kù) ,動(dòng)態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的活情況。 在組織建設(shè)上從嚴(yán)從實(shí)。堅(jiān)持以黨建考核倒逼責(zé)任落實(shí) ,建立常態(tài)化、信息化、全覆蓋的黨建工作考核體系 ,每季度開(kāi)展一次日常考核 ,年底開(kāi)展集中考核 ,考核結(jié)果與直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度績(jī)效、干部使用、評(píng)先選優(yōu) 等掛鉤 ,做到了壓力層層傳遞、動(dòng)力級(jí)級(jí)提升。大力倡樹(shù) “ 工資獎(jiǎng)金自己掙 ”“ 每個(gè)單位都是利潤(rùn)中心 ,每個(gè)班組都是創(chuàng)效單元 ,每個(gè)員工都能創(chuàng)造價(jià)值 ” 的理念 ,引導(dǎo)干部職工破除固守宅田、看攤守業(yè)的保守觀念 ,以誠(chéng)信拓展市場(chǎng) ,以質(zhì)量打造品牌 ,全業(yè)務(wù)鏈開(kāi)拓市場(chǎng) ,積極培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。如今 ,油氣核心業(yè)務(wù)持續(xù)向好、增產(chǎn)提效 ,油氣開(kāi)發(fā)、油氣服務(wù)、公共服務(wù)三支隊(duì)伍構(gòu)建成 型、互為支撐 ,油田生存發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)。緊扣油田重大決策、重要事項(xiàng)、重 點(diǎn)工作 ,充分運(yùn)用督查督辦、巡察監(jiān)督、專項(xiàng)治理等資源和手段 ,加強(qiáng)落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查 ,有效打通政策措施落地見(jiàn)效的 “ 最后一公里 ” 。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度化 ,以黨委中心組學(xué)習(xí)和職工政治學(xué)習(xí)為基本途徑 ,以專題學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、名家講堂為拓展延伸 ,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策特別是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的有關(guān)論述 ,以理論上的清醒保證行動(dòng)上的自覺(jué)。mdas h。全面推行 “ 雙向進(jìn)入、交 叉任職 ” 機(jī)制，通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)將優(yōu)秀負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成黨組織書(shū)記，通過(guò)定向培養(yǎng)將黨組織書(shū)記推薦為社會(huì)組織負(fù)責(zé)人。孵化園建立以來(lái)，已在抗癌康復(fù)協(xié)會(huì)、塔山志愿者協(xié)會(huì)、衣重生公益服務(wù)中心、船舶協(xié)會(huì)成功培育 4 家黨支部。 為建立健全社會(huì)組織黨建上下聯(lián)動(dòng)合力抓的工作體系，該縣成立由組織部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的社會(huì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓、兩新工委和民政部門 (社會(huì)組織綜合黨委 )指導(dǎo)抓、相關(guān)職能部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng) (街道 )具體抓的社會(huì)組織黨建工作格局，完善 “ 屬地管理為主、行業(yè)管理為輔、綜合黨委兜底 ” 工作模式，確立上下聯(lián)動(dòng)、大抓社會(huì)組織黨建的工作格局。 該縣堅(jiān)持育強(qiáng)建強(qiáng)黨員骨干隊(duì)伍，注重社會(huì)組織黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作
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