企業(yè)成本管理概述(ppt83頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)、采掘企業(yè)、小型水泥廠、玻璃制品企業(yè)等。 – 費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。 27 成本核算方法 ?品種法； ?分批法 ?分步法 ?定額法 ?作業(yè)成本法 28 作業(yè)成本法（ ABC） ? 原理 – 作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)； – 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生，作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。 39 正確進(jìn)行成本核算的重要性 ?正確計(jì)算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品合理定價(jià)； ?安排好成本的分析和考核工作； ?正確評(píng)價(jià)各部門(mén)的成本管理業(yè)績(jī)； ?促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理措施； ?提高企業(yè)的成本管理水平。 51 標(biāo)準(zhǔn)成本制定 ?標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ,應(yīng) 有銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物料、勞動(dòng)工資、工藝、車間、會(huì)計(jì)等部門(mén)的人員共同參加 ?在歷史資料的基礎(chǔ)上 ,制定出未來(lái)某個(gè)時(shí)期內(nèi)各種生 產(chǎn)條件 (如生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、能力利用等 )的標(biāo)準(zhǔn)成本 ?預(yù)期支付 的材料和人工費(fèi)用 。 ? 為了提高成本控制的工作效率，必須按例外管理原則把控制重點(diǎn)集中在屬于不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異上。 ?根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝流程和消耗定額預(yù)計(jì)產(chǎn)品成本；各部門(mén)分別制定費(fèi)用預(yù)算。 可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化，選定適應(yīng)新情況的成本水平 成本分析內(nèi)容 66 影響成本變動(dòng)的因素 是指企業(yè)建立時(shí)的先天條件給企業(yè)成本帶來(lái)的影響，如企業(yè)設(shè)置的地點(diǎn)和資源條件，生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝配生產(chǎn)，生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作情況等。在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，可以用來(lái)計(jì)算各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。 基本要求 : ?應(yīng)按不同產(chǎn)品類別、不同規(guī)格列示產(chǎn)品成本 。主要包括以下內(nèi)容： ? 撰寫(xiě)分析報(bào)告的目的； ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況； ? 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況； ? 生產(chǎn)任務(wù)完成情況； ? 利潤(rùn)指標(biāo)分析； ? 成本指標(biāo)分析。 02:27:3602:27:3602:274/17/2023 2:27:36 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 2時(shí) 27分 36秒 上午 2時(shí) 27分 02:27: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 2時(shí) 27分 :27April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:3602:27:36April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時(shí) 27分 :27April 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 27分 36秒 02:27:3617 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ?謝 謝 ！ 大連市企業(yè)管理咨詢有限公司 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?根據(jù)實(shí)際成本資料填各成本項(xiàng)目的本期實(shí)際單位成本 。 75 成本差異及其責(zé)任分析 材料差異 采購(gòu)價(jià)格差異 (PPV) 材料耗用差異 (MV) 單位材料成本差異 (UCV) 總材料成本差異 (TCV) 產(chǎn)量差異 (VV) 材料成本差異總額 生產(chǎn)成本差異 分?jǐn)偮什町? (RV) 效率差異 (EV) 制造費(fèi)用分?jǐn)偛町? 制造費(fèi)用差異 (OV) 產(chǎn)能利用差異 相關(guān)責(zé)任中心 采購(gòu) 車間、 技術(shù)、生產(chǎn) 生產(chǎn)、采購(gòu) 車間 車間 車間 生產(chǎn)部 考核內(nèi)容 實(shí)際原材料采購(gòu)成本（包含運(yùn)費(fèi) ） 與目標(biāo)成本的差異； 材料的耗用，由工藝、技術(shù)和工場(chǎng)管理導(dǎo)致的浪費(fèi)和廢品； 實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量的差異，反應(yīng)了未按計(jì)劃生產(chǎn)的影響，或緊急采購(gòu)訂單的影響； 各項(xiàng)生產(chǎn)成本，如人工成本、母盤(pán)費(fèi)用等單位產(chǎn)品金額差異； 生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)率的差異； 固定制造費(fèi)用的總額差異； 由于對(duì)生產(chǎn)能力未充分利用或過(guò)度利用對(duì)成本的影響； 歸集到產(chǎn)品的成本組成 大連市企業(yè)管理咨詢有限公司 77 成 本 管 理 報(bào) 告 成本報(bào)表： （商品）產(chǎn)品成本表 主要產(chǎn)品單位成本表 制造費(fèi)用明細(xì)表 其他成本報(bào)告。 – 比較形式 ? 絕對(duì)數(shù)比較，如上年產(chǎn)品單位成本 10元，本年產(chǎn)品單位成本為 ； ? 增減數(shù)比較，如本年成本比上年降低 ； ? 指數(shù)比較，如本年成本比上年降低 5%。 揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因。 即：目標(biāo)銷售收入 目標(biāo)利潤(rùn) =目標(biāo)成本 ?根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，確定目標(biāo)利潤(rùn)。 將上述三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本相加 ,即為單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 53 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 —— 成本差異 直接材料成本差異的計(jì)算公式為： 材料成本總差異 =實(shí)際用量實(shí)際單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 材料用量差異 =（實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 材料價(jià)格差異 =（實(shí)際單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）實(shí)際用量 直接材料差異中的用量差異由制造車間負(fù)責(zé)分析，材料報(bào)廢或損耗 ,材料 利用率變化等等均為量差原因 ； 價(jià)格差異應(yīng)由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)分析。 49 ? 預(yù)算控制方法 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 ? 責(zé)任成本控制法 ? 目標(biāo)成本控制法 ? 作業(yè)成本控制法 成本控制方法 50 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 ? 圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)指標(biāo)（如技術(shù)指標(biāo)、作業(yè)指標(biāo)、計(jì)劃值等）而設(shè)計(jì)的，將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能相結(jié)合； ? 是計(jì)劃成本 ,是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和評(píng)價(jià)的尺度 ,在一定時(shí)期內(nèi) 要達(dá)到的成本水平； ? 在計(jì)劃期 (如會(huì)計(jì)年度 )內(nèi)保持不變 ,是 一種凍結(jié)的成本 ,作為預(yù)計(jì)企業(yè)收入、物料庫(kù)存價(jià)值及報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)； ? 是進(jìn) 行成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)。 A產(chǎn)品為小批量、高技術(shù)產(chǎn)品； B產(chǎn)品為大批量產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝較 A產(chǎn)品簡(jiǎn)單。 – 月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù) 。 ? 適用范圍 小批、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)器制造、船舶制造。 19 成本核算方法 ?品種法； ?分批法 ?分步法 ?定額法 ?作業(yè)成本法 20 品種法 ? 特點(diǎn)： ? 成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種； ? 成本計(jì)算期 ，定期（如每月月末）計(jì)算它的平均成本。 9 成本構(gòu)成 直接材料 直接人工 主要成本 間接材料 + 間接人工 + 其他間接費(fèi) = 制造費(fèi)用 = + 生產(chǎn)成本 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 銷貨成本 （銷 售） （制造完成） 期間費(fèi)用 產(chǎn)銷總成本 + = 銷售費(fèi)用 + 管理費(fèi)用 = 財(cái)務(wù)費(fèi)用 + + = 10 生產(chǎn)流
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