工程技術(shù)人員效率體系知識簡介(存儲版)
【正文】 ? 資本生產(chǎn)率： 用折舊費(fèi)或固定資產(chǎn)帳面值作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率 ? 原材料生產(chǎn)率 ： 以投入原材料量作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率 ? 能源生產(chǎn)率： 以投入能源作為總投入而計(jì)算的生產(chǎn)率 11 效率體系知識簡介 生產(chǎn)率的分類 按生產(chǎn)要素的 數(shù)量 分類： 根據(jù)考察的生產(chǎn)要素的數(shù)量的多少，生產(chǎn)率可分為以下幾種： ? 總生產(chǎn)率或全要素生產(chǎn)率： 一個(gè)系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與全部投入生產(chǎn)要素量之比 ? 多要素生產(chǎn)率： 一個(gè)系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與某幾種投入要素量之比 ? 單要素生產(chǎn)率 ： 一個(gè)系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與某一種投入要素之比 12 效率體系知識簡介 生產(chǎn)率的分類 按生產(chǎn)要素的 測定方式 分類： 靜態(tài)生產(chǎn)率： 某一給定時(shí)期產(chǎn)出量與投入量之比，也就是一個(gè)測定期的生產(chǎn)率的絕對水平； 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率： 一個(gè)時(shí)期（測量期）的靜態(tài)生產(chǎn)率被以前某個(gè)時(shí)期（基準(zhǔn)期）靜態(tài)生產(chǎn)率相除得到的商即稱作動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。他們應(yīng)該怎樣排隊(duì)，才能使得總的排隊(duì)時(shí)間最短，從而使整體提水效率最高？ 提示：這是一個(gè)尋求“最優(yōu)化”的題目，目標(biāo)是節(jié)省總的排隊(duì)時(shí)間，達(dá)到最優(yōu)，從而提高團(tuán)體的提水效率。生產(chǎn)率管理的實(shí)質(zhì)就是為創(chuàng)造更好的績效創(chuàng)造條件 什么是生 產(chǎn)率管理？ 17 效率體系知識簡介 為什么客運(yùn)出租車設(shè)置禁停區(qū)比指定停靠站要有效率？而為什么公共汽車是在固定線路行駛，并在固定的?？空旧舷驴?？ 生產(chǎn)率管理 舉例思考 18 效率體系知識簡介 生產(chǎn)率管理 P PLAN 規(guī) 劃 ? 效率方針 效率因素 ? 目標(biāo) /指標(biāo) 效率管理方案 D DO 實(shí) 施 ? 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) ? 培訓(xùn)、意識與能力 ? 交流與文件管理 ? 運(yùn)行控制 C CHECK 驗(yàn) 證 ? 監(jiān) 測 不符合、糾正與預(yù)防措施 ? 記 錄 A ACT 改 進(jìn) ? 管理評審 信息評估 ? 記錄報(bào)告 改進(jìn)計(jì)劃 ? 全員參與 持續(xù)性改善 過程 19 效率體系知識簡介 1. 效率指標(biāo)的建立 2. 效率指標(biāo)的測定 測定分析 改善提高 課堂小結(jié) Contents 基本概念 20 效率體系知識簡介 效率指標(biāo)的建立 制度損失時(shí)間 外部原因損失時(shí)間 就業(yè)工時(shí) （ LR) 非生產(chǎn)時(shí)間 內(nèi)部原因損失的時(shí)間 工人效率的影響 產(chǎn)出工時(shí) （ LS） 有效作業(yè)時(shí)間 （ LE) 作業(yè)時(shí)間 （ LW） 效率體系之 工時(shí)構(gòu)成圖 21 效率體系知識簡介 效率指標(biāo)的建立 ?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ： 在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動(dòng)時(shí)間 ?產(chǎn)出工時(shí)： 指在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，生產(chǎn)某產(chǎn)量產(chǎn)品所應(yīng)耗費(fèi)的工時(shí) 計(jì)算公式：產(chǎn)出工時(shí)＝ ?各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) *各產(chǎn)品產(chǎn)量 22 效率體系知識簡介 效率指標(biāo)的建立 ?損失工時(shí) :指生產(chǎn)過程中因各種停工和返工而導(dǎo)致的工時(shí)損耗 ,同時(shí)包括新品 (部件 )評測 (生產(chǎn) )等非正常工時(shí)消耗 .根據(jù)損耗工時(shí)責(zé)任的不同 ,劃分為內(nèi)部和外部損耗工時(shí) ?就業(yè)工時(shí) :指所有支付對象工資的工時(shí) ,即實(shí)際出勤人員的制度工作時(shí)間 (8小時(shí) )加上加班工時(shí) (包括節(jié)假日 ). 就業(yè)工時(shí) =實(shí)際出勤人員的制度工作時(shí)間 +實(shí)際出勤人員的加班時(shí)間 23 效率體系知識簡介 效率指標(biāo)的建立 總生產(chǎn)效率 =產(chǎn)出工時(shí) /就業(yè)工時(shí) =(產(chǎn)出工時(shí) /有效作業(yè)時(shí)間 ) *(有效作業(yè)時(shí)間 /作業(yè)時(shí)間 ) *(作業(yè)時(shí)間 /就業(yè)時(shí)間 ) 工人的工作效率 管理效率指標(biāo) 24 效率體系知識簡介 效率指標(biāo)的建立 ?工作效率指標(biāo) ： 產(chǎn)出工時(shí)與有效作業(yè)時(shí)間的比值 ,用以評估生產(chǎn)部門的產(chǎn)出績效 ,體現(xiàn)工人的努力程度和熟練程度 ?管理效率指標(biāo) :有效作業(yè)時(shí)間與作業(yè)時(shí)間的比值 ,用以評估生產(chǎn)部門內(nèi)部各工序相互支援 ,協(xié)調(diào)和溝通的管理績效 25 效率體系知識簡介 ?總效率指標(biāo) ： 產(chǎn)出工時(shí)與就業(yè)工時(shí)的比值 ,反映全公司各單位之間的努力與合作 ,從而評估整體產(chǎn)出效率 ?勞動(dòng)生產(chǎn)率 :產(chǎn)出的合格產(chǎn)品
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