【摘要】1.工資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖,如圖: 2.主要數(shù)據(jù)字典 1)數(shù)據(jù)項的定義數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱類型及寬度簡述取值范圍I1考勤日期Char(10)標示其他部門提交的職工考勤信息的年月I2工資日期Char10)標示職工工資的年月I3職工編碼Char10)唯一用來標示職工的編碼I4部
2025-04-07 21:24
【摘要】史上最全最精致的PPT流程圖匯總12個年代的發(fā)展對比時間線20232023?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明23D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示20232023202320232
2025-03-13 19:34
【摘要】物資供應計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準備采購準備長期合約采購準備市場臨時采購準備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量
2025-08-07 15:45
【摘要】各種流程一、對帳流程二、退費流程(一)退費認定流程(二)退費處理方式三、本地業(yè)務SP投訴處理流程
2025-04-08 11:15
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客戶注冊控制流程每一個客戶必須注冊才能使用本系統(tǒng)。一般客戶要在前臺注冊,由銷售經(jīng)理在后臺確認注冊信息后設立為正式客戶,從此可以在平臺上處理業(yè)務。客戶注冊控制流程如下圖所示??蛻衾U納預付款控制流程一個客戶要通過系統(tǒng)購買商品,必須事先向公司財務部門繳納預付款,財務部門收到預付款
2025-04-08 11:37
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)與WIT聯(lián)系有機認證流程圖申請意向/訪問申請組織是否具備申請條件否請申請方改進是正式受理申請遞
2025-04-08 11:27
【摘要】付款申請(1)F2費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(K)(2)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(1)、借款申請、付款申請進行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制點。(適用于費用報銷、借款申請,付款申請流程)(2)、借款申請、付款申請進行審批。
2025-04-08 11:10
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)流程圖圖企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)......................
2025-08-03 09:10
【摘要】完美WORD格式物資供應計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準備采購準備長期合約采購準備市場臨時采購準備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量
2025-04-08 11:41
【摘要】還款申請(1)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務審核者有效審核(1):費用管理崗對以下四方面進行審核:1、審核原始票據(jù)的真實有效性;2、審核報銷單和原始票據(jù)填寫是否一致;3、審核報銷單的填寫是否規(guī)范;4、審核原始票據(jù)傳遞的及時性和完整性對于借款申請、還款申請
2025-04-08 11:56
【摘要】NONOYESYES嚴格工藝紀律,防止設備的不合理使用。、預防程序不合格品控制程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫程序銷售工作程序產(chǎn)品出庫程序售后信息反饋程序返工訂單工作流程目前出現(xiàn)問題較多,停工待料應以銷售為主,會審訂單,:完善勞動生產(chǎn)定額管理,對于一車間這樣的裝備制造
2025-01-21 01:17
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機動部次月設備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿(mào)部出口計劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃草案總調(diào)度室計劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機動
2024-11-17 05:44
【摘要】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖
2025-01-18 11:05
【摘要】借款申請(1)F2費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(K)(2)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(1)、借款申請、付款申請進行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制點。(適用于費用報銷、借款申請,付款申請流程)2)F:費用報銷、借款申請、還款申請
2025-04-08 11:12
【摘要】業(yè)務管理組業(yè)務流程圖處長副處長業(yè)務管理組處內(nèi)各組技術(shù)組信息技術(shù)部交易組結(jié)算與資金組登記存管組發(fā)行上市組(1)綜合處個人銀行業(yè)務部(2)制度建設崗債券業(yè)務崗研究研發(fā)崗宣傳信息崗業(yè)務推廣崗文檔綜合崗
2025-04-08 11:07