標準流程圖繪制規(guī)范(存儲版)
【正文】 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五、流程繪制規(guī)范 六、流程圖繪制實戰(zhàn)演練 演練一：流程圖繪制 六、流程圖繪制實戰(zhàn)演練 演練二：流程編制的一般步驟 六、流程圖繪制實戰(zhàn)演練 六、流程圖繪制實戰(zhàn)演練 演練四：流程圖繪制注意要點 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 現(xiàn)該項業(yè)務(wù)如何發(fā)生、處理、記錄和報告的自始至終這樣一個過程。 箭線 表示有文件輸入，在流程圖中將關(guān)鍵文件列示出來。 動態(tài)性 ?流程歸口部門應(yīng)該根據(jù)企業(yè)需要動態(tài)及時調(diào)整甚至重新設(shè)計流程。 也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。 二、流程的作用 1. 流程在企業(yè)管理體系中的位置是企業(yè)管理規(guī)范的載體之一 職能戰(zhàn)略 組織架構(gòu)、部門職責 公司級跨部門管理規(guī)范 制度 流程 公司級管理規(guī)范 表格 附件 部門內(nèi)部管理規(guī)范 企業(yè)文化、價值觀、信息系統(tǒng) 二、流程的作用 、附表（件）相結(jié)合，管理流程將企業(yè)各部門的工作有機的聯(lián)系在一起，使管理過程、責任和管理權(quán)限等要素更加直觀、明確、清晰。 文件框 三、流程圖符號簡介 表示需要預(yù)定義的流程，在流程中為了簡潔表達，經(jīng)常將某一系列活勱用預(yù)定義流程打包，作為一個單獨的子流程，框內(nèi)填寫預(yù)定義流程名稱。 五、流程繪制規(guī)范 . 五、流程繪制規(guī)范 規(guī)范八：判斷框上下端流入流出一般用“ Y” 左右端流入流出一般用“ N”。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 12:06:35 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2,
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