【摘要】L/O/G/O醫(yī)院品管圈活勱常用圖表制作九江市婦幼保健院產(chǎn)房前言醫(yī)院品管圈管理癿目標是增強醫(yī)務人員収現(xiàn)和解決問題癿意識,提高醫(yī)務人員癿工作士氣,改善醫(yī)療工作環(huán)境,最織達到提升醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療管理成本、提高醫(yī)院服務效率癿目癿,對醫(yī)院癿健康持續(xù)収展可起到積極癿、丌可替代癿作用。品管圈活勱步驟品管圈
2025-01-25 09:05
【摘要】8D方法培訓教材8D方法培訓的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標?8D過程概述?8D過程介紹?8D課程總結8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團隊導向問題解決對策。?8D是福特公司解決問題的標準方法。?由8個步驟和一個準備步驟
2025-08-01 17:23
【摘要】中文電子表格Excel2000的功能和使用1熟悉Excel20232編輯工作表3格式化工作表4公式與函數(shù)5Excel高級操作6圖表和圖形學習目標學習目標l啟動和退出Excel、Excel的基本界面組成、工具
2025-03-13 14:12
【摘要】HUAWEI華為采購供應商選擇方法運作支持部2023年06月HuaweiCopyright?2023.HUAWEIApril,1了解華為采購供應商選擇的基本方法;2掌握競爭性評估、競爭性招標、電子競價的全過程;3掌握采購供應商選擇過程的內(nèi)控要求。課程目的HuaweiCopyright?2023.HUAWE
2025-02-08 14:40
【摘要】電話營銷競爭力訓練學習的五大步驟最初的接觸只是學習的開始。最大是成功的關鍵,在開始學習的同時要不斷加強,以免忘記或生疏。學以致用是任何一種學習的目標。在持續(xù)的學習與使用過程中,可以創(chuàng)造更多的方法及技巧。學習是
2025-01-18 21:29
【摘要】8D方法2023年年12月月10日日寧波永和興機械工業(yè)有限公司解決問題的三種途徑?理性——基于事實(技術問題,復雜)?經(jīng)驗——非技術問題,簡單?創(chuàng)造性——沒有數(shù)據(jù)——頭腦風暴8D方法培訓的主要內(nèi)容?8D概述概述?8D課程的目標課程的目標?8D過程概述過程概述?8D過程介紹過程介紹?8D課程總結課程
2025-03-02 11:54
【摘要】,管理課程培訓系列,8D方法,主講:金老師,8D,課程目錄,1,解決問題的方法及工具,解決問題的方法,首先先分清楚什么是糾正?糾正措施?預防措施?,?,解決問題的方法,---糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。注1:返工或降級可作為糾正的示例注2:糾正可連同糾正措施一起實施。---糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。注1:一個不合格可以有若干個
2025-03-02 16:14
【摘要】用PDCA工業(yè)化思維系統(tǒng)的解決問題理念和思維效率改善實戰(zhàn)方法與技巧之一課程主題觀念改變1企業(yè)利潤來源2管理的要務3正確認識問題4何謂浪費6效率推進中目標及要求7PDCA工業(yè)化思維模式5價格=成本+利潤觀念轉變利潤=價格—成本價格企業(yè)定競爭
2025-03-08 15:10
【摘要】合眾資源集團1本次培訓計劃:70分鐘溫馨提示,開始之前……請大家將自己的手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài)如須接聽電話請移步到外面接聽請勿在會議室內(nèi)吸煙!合眾資源集團2現(xiàn)場目視管理方法培訓(6S課程培訓)合眾資源集團3
2025-02-18 21:17
【摘要】技術創(chuàng)新方法(TRIZ理論)培訓教材目錄一、TRIZ概述二、TRIZ的技術系統(tǒng)八大進化法則+S曲線三、最終理想解(IFR)四、技術矛盾五、40個創(chuàng)新原理六、39個工程參數(shù)及矛盾矩陣七、物理矛盾和四大分離原理一、TRIZ概述創(chuàng)新就是稀奇古怪的事創(chuàng)新是靈光一現(xiàn)式偶然
2025-02-27 19:40
【摘要】流程設計與優(yōu)化培訓2目錄?流程及流程管理?流程設計?流程優(yōu)化?流程實施推動3什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺休閑起床流程名稱:一天的生活4流程的分級吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐)下班睡
2025-03-11 00:47
【摘要】質(zhì)量檢驗理論與方法1內(nèi)容安排?Part1質(zhì)量檢驗概述?Part2質(zhì)量檢驗計劃?Part3質(zhì)量檢驗的實施過程?Part4檢驗狀態(tài)的標識與管理?Part5抽樣檢驗方法?討論思考題2Part1質(zhì)量檢驗概述?一、質(zhì)量檢驗的定義
2025-01-16 15:25
【摘要】8D方法培訓教材8D方法培訓的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標?8D過程概述?8D過程介紹?8D課程總結8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團隊導向問題解決對策。?8D是福特公司解決問題的標準方法。?由8個步驟和
2025-03-02 11:50
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道8D方法培訓教材中管網(wǎng)制造業(yè)頻道8D方法培訓的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標?8D過程概述?8D過程介紹?8D課程總結中管網(wǎng)制造業(yè)頻道8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團隊導向問題解決對策
【摘要】8D管理方法3/15/20238D管理解決問題的三種途徑?理性——基于事實(技術問題,復雜)?經(jīng)驗——非技術問題,簡單?創(chuàng)造性——沒有數(shù)據(jù)——頭腦風暴3/15/20238D管理8D基本要領?緊急反應措施(ERA)?應用準則?既可以解決特殊原因,又可以解決普通原因?用詞標準化?計算機系統(tǒng)支持3/15/
2025-03-02 11:51