【摘要】1老板電器新型展架設(shè)計方案2Agenda提案背景、設(shè)計理念Smart設(shè)計效果圖12Smart展架價格3黑色系效果圖藍(lán)色系效果圖Smart展架部件構(gòu)成Smart展架與常規(guī)展架對比343提案背景?老板新展架設(shè)計目的?品牌體驗:在終端賣場營造家居氛圍,消費者通
2025-01-23 01:22
【摘要】連鎖企業(yè)門店營運與管理——賣場布局門店賣場布局項目介紹:商品是無聲的推銷員,有效的商品陳列是從合理的賣場布局開始的。賣場布局是一個商品、設(shè)施、操作三者如何實現(xiàn)最佳配合的問題。通過新穎、活潑、更具吸引力的賣場設(shè)計和合理的布局,直接或間接地不斷提高連鎖企業(yè)門店的營業(yè)效率。學(xué)習(xí)目標(biāo):能力目標(biāo):能夠門店進(jìn)行貨位布局;會進(jìn)行超級市場
2025-02-06 23:31
【摘要】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略系統(tǒng)中國民營企業(yè)演變的三個大階段與現(xiàn)階段?第一階段:“短缺”——“好買賣”——“關(guān)系資源”?第二階段:一招鮮——“好項目”——“機(jī)會主義”?第三階段:全面競爭——“好企業(yè)”——系統(tǒng)競爭能力現(xiàn)階段中國:變革能力——“企業(yè)再造”——創(chuàng)新能力(排隊買票)
2025-01-04 13:23
【摘要】飯店餐飲經(jīng)營管理第六章廚房管理第六章廚房管理第一節(jié)廚房概述一、廚房的組織機(jī)構(gòu)行政總廚各點領(lǐng)班粗
2024-12-29 13:12
【摘要】物流中心規(guī)劃與設(shè)計1《物流中心規(guī)劃與運作管理》第二章物流中心的合理布局?物流中心合理布局概述–物流中心合理布局的意義–合理布局的主要內(nèi)容–物流中心布局的常用方法?一元網(wǎng)點布局?多元網(wǎng)點布局?幾種常用的物流中心布局方法2《物流中心規(guī)劃與運作管理》第一節(jié)物流中心合理布局概述
2025-01-07 21:23
【摘要】第3章倉庫規(guī)劃與布局1案例:Fireside輪胎公司的倉庫選址決策?Fireside輪胎公司是一家制造運動型多功能徑向輪胎的公司,在汽車零件市場上銷售產(chǎn)品,在全美國分銷產(chǎn)品。Fireside有三個輪胎生產(chǎn)工廠,分別位于賓夕法尼亞的阿倫鎮(zhèn)、俄亥俄的托萊多和伊利諾伊的馬科姆。一般情況下,F(xiàn)ireside將輪胎從工廠運送到配送中心,但
2025-03-12 22:53
【摘要】主要手機(jī)品牌業(yè)者2023年Android手機(jī)布局展望Research分析師林俊吉22023年Android手機(jī)市場宏達(dá)電囊括近3分之2資料來源:DIGITIMES,2023/23遭遇對手競食Android大餅宏達(dá)電加速機(jī)款多樣化圖片來源:HTC、Google、xda-developers,
2025-03-09 05:14
【摘要】項目一連鎖商店的賣場布局學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1、了解連鎖商店賣場布局的作用、貨架形式。2、掌握連鎖商店的統(tǒng)一貨架布局及百貨商店的賣場布局。3、掌握連鎖超級市場的賣場布局。實訓(xùn)?實訓(xùn)要求:找一家從化市最大的超市,觀察其賣場布局,主要觀察其賣場前方、中央、后方設(shè)施的布局,其內(nèi)部環(huán)境布局、其外觀布局。做出其賣場布局平面
2025-01-18 20:12
【摘要】商貿(mào)系營銷管理組?某企業(yè)為了擴(kuò)大影響、搞好各種關(guān)系,決定成立公關(guān)部。他們經(jīng)過三輪比賽,從數(shù)千名職工中選出6名形貌俱佳、伶俐大方的青年女工,負(fù)責(zé)接待前來訂貨的客戶、陪同客戶參觀娛樂等。?這些女工做的是不是公共關(guān)系工作?她們是不是公共關(guān)系人員?為什么?對公關(guān)的誤解?=拉關(guān)系、走后門、吃喝玩樂?=簡單的
2025-03-05 13:27
【摘要】?子工作任務(wù):掌握如何進(jìn)行出口報價核算。掌握如何進(jìn)行出口還價核算。掌握如何進(jìn)行成交核算。?能力目標(biāo):能核算價格、計算盈虧子工作任務(wù)1出口報價核算一、確定出口價格構(gòu)成?(unitprice)的表示方法?幣種金額計量單位貿(mào)易術(shù)語?
2025-03-05 13:56
【摘要】任務(wù)五供應(yīng)鏈績效評價【內(nèi)容簡介】主要對供應(yīng)鏈績效指標(biāo)體系進(jìn)行評價,通過研究供應(yīng)鏈績效評價的方法,制定相應(yīng)的標(biāo)桿管理方法以及供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵措施?!窘虒W(xué)目標(biāo)】?知識目標(biāo)(1)理清當(dāng)前供應(yīng)鏈績效評價的發(fā)展現(xiàn)狀;(2)掌握供應(yīng)鏈績效評價的原則;(3)能根據(jù)不同的供應(yīng)鏈績效制定相應(yīng)的
2025-02-23 12:57
【摘要】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項基本原則?價值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計到客戶服務(wù)的所有活動的描述和鑒別,都需要消除非增值活動。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價值流“
2025-02-13 19:13
【摘要】第2講倉庫庫區(qū)總體布局主講人:張玉彬一、倉庫總平面布局二、倉庫作業(yè)區(qū)布局三、倉庫內(nèi)部布置四、倉庫規(guī)劃資料分析一、倉庫總平面布局?(一)倉庫總體布局的主要內(nèi)容?warehouselayout?在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi),對倉庫的數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫設(shè)施、道路等各要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃
2025-03-12 17:44
【摘要】工廠合理化布局工程技術(shù)中心版本:V01目錄?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址?廠房生產(chǎn)線布置?物流管理系統(tǒng)設(shè)計?精益型生產(chǎn)單元布局生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址一.選址重要性與難度?設(shè)施選址(Facilitylocation):確定在何處建廠或服務(wù)設(shè)施?人類祖先居住洞穴選址:風(fēng)水?第一個研究制造活動選址:德
2025-01-20 23:06
【摘要】工廠布局IE系列課程之八概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對組成企業(yè)的各個部分、各種物質(zhì)要素(設(shè)施、設(shè)備、廠內(nèi)運輸線路)進(jìn)行合理的配置及空間平面布置,使之成為有機(jī)的系統(tǒng),以最經(jīng)濟(jì)的方式和較高效率滿
2025-03-03 18:13