【正文】 員工有其自身的主體性 班組長對員工的管理 應(yīng)當(dāng)是人性化管理 一切制度管理 包括教育和懲處 都要透出本質(zhì)的關(guān)愛 管理特點(diǎn)：民主管理 和諧氛圍 第四 班組員工 流動(dòng)頻繁 素質(zhì)偏低 從豐南區(qū)的企業(yè)員工文化技術(shù)結(jié)構(gòu)和流動(dòng)狀況看 仍然是初中文化居多 年齡大一些的甚至有小學(xué)都沒畢業(yè)的 企業(yè)招收的員工 多數(shù)缺乏本崗知識技術(shù) 都是在邊學(xué)邊干 企業(yè)沒給職工繳納三險(xiǎn)的 流動(dòng)性偏大 即使較大規(guī)模企業(yè) 技術(shù)工人管理骨干的流動(dòng)現(xiàn)象依然存在 概括 —— 素質(zhì)低 流動(dòng)大 管理特點(diǎn)： 強(qiáng)化管理 注重培訓(xùn) 二、班組負(fù)責(zé)人的作用和素質(zhì) 班組長工作的特點(diǎn)與性質(zhì)至少有三點(diǎn) : （ 1） 最基層的管理者 承上啟下的職務(wù)特點(diǎn) 對上負(fù)責(zé) 工作要有執(zhí)行力 對下負(fù)責(zé) 用人要有凝聚力 （ 2） 生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人 直面員工和勞動(dòng)作業(yè) 作業(yè)指揮 應(yīng)當(dāng)規(guī)范化（作業(yè)的艱苦性） 待人處事 要有原則性（處人的復(fù)雜性） （ 3） 生產(chǎn)一線的責(zé)任人 既有責(zé)任又要帶頭 業(yè)務(wù)必須精熟 是生產(chǎn)標(biāo)兵 品質(zhì)應(yīng)當(dāng)優(yōu)秀 是做人榜樣 班組負(fù)責(zé)人的素質(zhì)要求 班組長應(yīng)當(dāng)具有的五項(xiàng)素質(zhì)： （ 1）思想政治素質(zhì)高 安全第一高度負(fù)責(zé) （ 2）專業(yè)技術(shù)素質(zhì)硬 技術(shù)精熟按章操作 （ 3）組織管理素質(zhì)強(qiáng) 科學(xué)管理團(tuán)結(jié)員工 （ 4）科學(xué)文化素質(zhì)厚 善于學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn) （ 5）心理身體素質(zhì)棒 率身垂范寬厚待人 一個(gè)好班組長 是精兵 是強(qiáng)將 是完人 有戰(zhàn)斗力 有凝聚力 三、班組安全管理的意義和原則 培訓(xùn)班組長的意義（從國務(wù)院安委會(huì)通知中領(lǐng)會(huì)） A、班組是安全生產(chǎn)第一道防線 班組安全水平至關(guān)重要 一線員工是生產(chǎn)財(cái)富的創(chuàng)造者 也是事故的制造者和受害者 事故的 90%在班組 80%是違章違規(guī)崗位隱患 B、班組長是一線指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者 班組長的安全素質(zhì)至關(guān)重要 班組長的安全意識和管理水平?jīng)Q定了班組的 安全事態(tài) 培訓(xùn)班組長意在杜絕“三違” 消除或降低生產(chǎn)安全事故 C、一個(gè)好班長就是一個(gè)好班組 班組長素質(zhì)的提高 可以帶動(dòng)全員素質(zhì)的提高 班組安全管理的原則 班組安全管理三項(xiàng)原則 （ 1）目的性原則 班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 22年的班長經(jīng)歷， 22年的安全無事故。因此，盯住評審表做工作，就抓住了重要的和必要的工作。 種類：高溫強(qiáng)輻射作業(yè) 高溫高濕作業(yè) 夏季露天作業(yè) 危害：體溫升高 代謝紊亂 心臟不適 腸胃不舒 腎臟受損 神經(jīng)抑制 防護(hù)：技術(shù)措施：散熱 隔熱 降溫 管理措施：避開高溫 輪換作業(yè) 衛(wèi)生措施：個(gè)人防護(hù) 飲水備藥 噪聲及控制 定義：心里不需要 感到厭煩 被干擾 種類：空氣動(dòng)力性 機(jī)械性 電磁性 標(biāo)準(zhǔn) : 8h工作 90dB 危害：聽力 神經(jīng)系統(tǒng) 控制：設(shè)備技改 封閉移動(dòng) 隔離 個(gè)體防護(hù)耳塞耳罩 （提示：控手機(jī)） 二、 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理 定義 __為使職工在職業(yè)活動(dòng)中 免遭或減輕事故和職業(yè)危害因素的傷害 而提供的個(gè)人穿戴用品 稱為勞動(dòng)防護(hù)用品 種類和要求 六類 生產(chǎn)銷售實(shí)行許可制 ▲ 頭部：防撞擊 擠壓 ▲ 面部：防護(hù)眼 面 ▲ 呼吸：防中毒 煙塵 供氧 ▲ 防護(hù)服：防身體受到化學(xué) 物理傷害 ▲ 防護(hù)鞋：保護(hù)足部 防砸 防滑 絕緣 ▲ 防墜落：安全帶 （安全網(wǎng)） 三、勞動(dòng)防護(hù)用品使用注意事項(xiàng) 必須牢記的知識 —— 安全帽 帽襯大于 30mm 禁止歪戴 扣緊 完好 禁止當(dāng)板凳 安全帶 結(jié)實(shí)無損 高掛低用 不許打結(jié) 上方無熱工作 拴掛牢靠 口罩 針對性選用 呼吸用檢查連接處 手套 根據(jù)需要選用 不漏手腕 絕緣檢測 妥善保管 按照要求禁止手套使用 呼吸器 條件：氧少于 19% 毒氣超標(biāo) 注意：測壓（氣瓶壓力不小于 28MPa） 壓力表隨時(shí)檢查 確認(rèn)口罩有吸氣閥 檢查面罩密封 報(bào)警速撤 安全鞋 ▲防靜電的與衣服同用 不準(zhǔn)當(dāng)絕緣鞋 ▲絕緣鞋防銳器刺劃 幫底損壞禁用 ▲高壓低壓各用其鞋 ▲有絕緣鞋仍然禁止用手接觸電氣設(shè)備 ▲普通安全鞋沒有絕緣功能 大小要合適 ▲不管哪類鞋 破損要更換 職業(yè)危害防護(hù) 小 結(jié) 第一 勞動(dòng)防護(hù)是指保護(hù)職工健康 第二 勞動(dòng)防護(hù)有設(shè)備技術(shù)環(huán)境管理個(gè)人防護(hù)幾個(gè)方面 但是側(cè)重于個(gè)人防護(hù) 第三 個(gè)人防護(hù)是安全生產(chǎn)的最后一道防線 也是最重要的防線 對于健康它很重要 對于生命更是格外重要（好多實(shí)例） 第四 個(gè)人防護(hù)也有科學(xué) 也有規(guī)范 上崗生產(chǎn) 必須遵規(guī)而行 這也是安全檢查重點(diǎn) 第五 熱愛生命 重視個(gè)人防護(hù) 第十講 事故現(xiàn)場應(yīng)急處置 一、應(yīng)急管理常識 意義 —— 見兔顧犬 亡羊補(bǔ)牢。 安法罰則的第八十三條 生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處五萬元以下的罰款 第四小項(xiàng)就是未落實(shí)上款的（共九項(xiàng)） ② 安全標(biāo)志的使用要求 ▲醒目 — 入口處危險(xiǎn)點(diǎn) ▲高度 — 2米 ▲固定 — 不得妨礙視線 ▲夾角 — 7590 ▲順序 — 警告 禁止 指令 提示 從上到下 從左到右 ③ 檢修 保持鮮明色彩 損壞及時(shí)補(bǔ)換 工業(yè)管道的基本識別色和安全標(biāo)志 水 ——— 艷綠 空氣 ——— 淺灰 酸堿 —— 紫色 其他液體 —— 黑 水蒸氣 —— 大紅 氣體 —— 中黃 可燃?xì)怏w —— 棕 氧氣 —— 淺藍(lán) 煤氣 —— 三、器具物料的定置管理 A、目的與原則： 及時(shí) 方便 安全 B、操作要求： 清除要及時(shí) 擺放有櫥柜 懸掛有釘鉤 堆放有尺度 C、管理方法： 與“ 6S”管理掛鉤 檢查指導(dǎo)考核評比 四、設(shè)施設(shè)備安全管理 機(jī)械設(shè)備廣泛應(yīng)用 危險(xiǎn)因素必須知曉 機(jī)械作業(yè)直接引起的傷害 ① 鋒利刀刃 ② 部分凸出 ③ 飛邊毛刺 ④ 物件墜落 ⑤ 橫縱擠壓 ⑥ 旋轉(zhuǎn)咬嚙 ⑦ 飛件打擊 ⑧ 擺動(dòng)打擊 ⑨ 高溫灼燙 ⑩ 火災(zāi)爆炸 機(jī)械作業(yè)引起的其他傷害 噪聲 粉塵 高溫 輻射 電弧 毒氣 冶金設(shè)備的安全特點(diǎn) 傳動(dòng)設(shè)備 防止絞傷 重型設(shè)備 爐前爐下 防止噴濺 高溫強(qiáng)電 煉鋼煉鐵 防止漏水 有毒易爆 高層平臺 防止墜落 煙塵噪音 煤氣泄漏 防治中毒 勞動(dòng)艱苦 檢修搶修 防止群傷 流動(dòng)頻繁 高溫強(qiáng)電 防止觸電 煙塵噪音 防止污染 化工設(shè)備的安全特點(diǎn) 生產(chǎn)設(shè)備龐大 工藝過程復(fù)雜 流程密閉運(yùn)行 容器管道封閉 物料有毒易燃 物氣膨脹易爆 電氣事故易發(fā) 靜電傷人礙產(chǎn) 塵氣多有毒害 運(yùn)儲跑冒滴漏 爐房兩門外開 工作禁止栓們 氣瓶附件完好 使用移動(dòng)規(guī)范 壓力管道暢通 必須持證上崗 ? 設(shè)備的選用與管理 ▲ 選購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備 就怕老板：貨比三家 哪家便宜買哪家 觀念：不能省著電費(fèi)買眼鏡 ▲ 安全保護(hù)裝置 絕對不能拆除 ▲ 專人使用與養(yǎng)護(hù) 事先培訓(xùn) 他人勿動(dòng) ▲ 強(qiáng)化規(guī)程教育 “三好” “四會(huì)” “四項(xiàng)基本要求” “五項(xiàng)紀(jì)律” “潤滑五定” 具體要求見教材 P— 81 82 ▲ 落實(shí)設(shè)備的點(diǎn)檢制度 點(diǎn)：關(guān)鍵點(diǎn) 第 七講 班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 國家安監(jiān)總局關(guān)于冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，是貫徹《安法》和《規(guī)程》的有效措施，可以提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)。 概括 —— 知曉 認(rèn)同 參與 發(fā)揮 （ 3）規(guī)范性原則 概括：事事有規(guī)矩 事事有規(guī)律 事事有痕跡 目標(biāo)性 民主性 規(guī)范性 是所有集體化管理的共同原則 同時(shí) 也應(yīng)當(dāng)成為班組長實(shí)施安全管理的一種理念 管理的原則也是一種科學(xué) 把握科學(xué)可以施展才華 人生的舞臺精彩程度與個(gè)人的心胸抱負(fù) 技術(shù)水平社會(huì)能力成正比 性格 品質(zhì) 胸懷 往往比體能 智力 付出更重要 樂觀 好學(xué) 抗挫是不斷進(jìn)取的好朋友 熱愛 模仿 創(chuàng)新是走向成功的最好途徑 四、班組安全管理的基本方法和內(nèi)容 介紹兩種方法 ——