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倉儲(chǔ)配送管理培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)

2025-04-02 05:32上一頁面

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【正文】 貨物編號(hào) 貨物名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 金光物流運(yùn)行部: 簽發(fā)日期: 運(yùn)輸配送通知單 編號(hào): 0000600 托運(yùn)人 承運(yùn)人 地址 收貨人 送達(dá)地址 出車時(shí)間 貨物編號(hào) 貨物名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 金光物流運(yùn)行部: 簽發(fā)日期: 金光物流運(yùn)輸配送作業(yè)回單 編號(hào): 0000400 發(fā)貨方 車號(hào): 車型: 駕駛員 發(fā)貨時(shí)間 送達(dá)時(shí)間 收貨方 送達(dá)地址 提貨點(diǎn) 貨物編號(hào) 貨物名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 收貨方簽字(蓋章) 運(yùn)行部調(diào)度: 日期 : 客戶傳真、 Email、電話 物流公司運(yùn)行部 填單 派單 倉管部門:配貨 出貨 運(yùn)輸部門:出車 提貨 配送 送達(dá)點(diǎn) 簽單 回場(chǎng) 繳單 接單 倉管、運(yùn)輸作業(yè)單 配送流程 四、出庫中發(fā)生問題的處理 1.出庫憑證 ( 提貨單 ) 上的問題 2.提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符 3.串發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨 4.包裝破漏 5.漏記和錯(cuò)記賬 第三節(jié) 商品在庫盤點(diǎn) 一、盤點(diǎn)作業(yè)的作用和內(nèi)容 1. 盤點(diǎn)作業(yè)的作用 ①確保庫存商品資料的真實(shí)性 ②確保庫存商品的安全與完整 ③挖掘庫存商品潛力,提高庫存商品使用效率 ④利于了解有關(guān)庫存商品各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況 2.盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容 ①檢查商品的賬面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符 ②檢查商品的收發(fā)情況 ③檢查商品的維護(hù)情況 ④檢查各種商品有無超儲(chǔ)積壓情況 ⑤ 檢查安全設(shè)施及安全情況 二、盤點(diǎn)方法 1.賬面盤點(diǎn)法 賬面盤點(diǎn)法就是將每一種物品分別設(shè)立“存貨帳卡”,然后將每一種物品的出入庫數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上,逐筆匯總出賬面庫存結(jié)余數(shù) 。 ② 儲(chǔ)存場(chǎng)所在關(guān)閉前應(yīng)通知各需求部門預(yù)領(lǐng)所需的物品。 盤存?zhèn)髌奔笆褂? 日期: 品名: 品號(hào): 數(shù)量: 日期: 品名: 品號(hào): 數(shù)量: ○ 印 盤存處理 傳票 (送交) 現(xiàn)貨 (收回) 傳票 ① ② ③ ④ ⑤ 傳票一分為二 表示已盤 ( 2)盤存卡 盤存卡是要收回,不能留在現(xiàn)貨處的。 ( 5)將盤點(diǎn)單交給盤點(diǎn)管理小組,合計(jì)物品庫存總量。數(shù)量在運(yùn)輸途中沒有損耗,件數(shù)的計(jì)量單位同數(shù)量單位。請(qǐng)?zhí)钪葡嚓P(guān)單據(jù)。 。 :31:3905:31:39April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:3905:31Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 31分 39秒 05:31:391 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :31:3905:31Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :31:3905:31:39April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 5月 29日上海太平洋化工廠送來 DD611XF產(chǎn)品 3300公斤,共 60箱。進(jìn)倉單編號(hào)從 J00001順序編排,制單時(shí)間時(shí)入庫的前一天。 ( 3)由第二人復(fù)點(diǎn)。盤存作業(yè)使用的記錄有很多種,如盤存?zhèn)髌?、盤存卡、盤點(diǎn)單等。 3.確定盤點(diǎn)方式 根據(jù)實(shí)際需要確定盤點(diǎn)方法。 四、出庫中發(fā)生問題的處理 6.退貨與回收貨物的處理 否 配送中心一般業(yè)務(wù)流程 進(jìn)貨 分類 儲(chǔ)存 分揀 配貨 分放 裝配 送貨 送達(dá) ?上海金光物流為第三方物流公司,當(dāng)前為合肥美菱電器公司、杭州旺旺公司、武漢紅桃 K公司等企業(yè)提供倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送服務(wù)。 四、出庫中發(fā)生問題的處理 3.串發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨問題 如果物品尚未離庫,應(yīng)立即組織人力,重新發(fā)貨。 “三 不” 未接單據(jù)不翻賬 未經(jīng)審單不備庫 未經(jīng)復(fù)核不出庫 “ 三 核” 核對(duì)賬卡 “五檢查” 品 名 規(guī) 格 包 裝 件 數(shù) 重量 三、出庫業(yè)務(wù)程序 2.出庫程序 核單備貨一一復(fù)核一一包裝一一 點(diǎn)交一一登賬一一清理等過程。 提貨 收貨 入庫步驟圖 一、入庫前準(zhǔn)備 倉庫主管、 倉管員、 搬運(yùn)設(shè)備作業(yè)人員 熟悉物資狀況 安排貨位 確定苫墊方案 確定堆垛方法 制定裝卸搬運(yùn)工藝 準(zhǔn)備苫墊材料、 作業(yè)用具、 驗(yàn)收工具、 文件單證等 掌握庫場(chǎng)情況 編制倉儲(chǔ)計(jì)劃 二、貨物接運(yùn) ( 1)到車站、碼頭提貨 貨物到庫后 , 倉庫收貨人員首先要檢查貨物 入庫憑證 , 然后根據(jù)入庫憑證開列的收貨單位和貨物名稱與 送交的貨物內(nèi)容
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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