軟件項目管理-項目管理(存儲版)
【正文】 on and System Test)、安裝(Install)、實施 (Implementation)等階段。但是，不論項目的生命同期如何，項目一定應包括初始化、需求分析及結(jié)束階段。在維護生命周期中，最重要的就是對變更的管理。根據(jù)項目性質(zhì)的不同，階段的選取是不同的。 版權(quán)所有 OQSChina 4 接下來將就上述七個問題分別闡述，如何進行軟件開發(fā)的項目管理，提高軟件開發(fā)的管理水平 ,保質(zhì)、保量地完成開發(fā)任務。項目經(jīng)理對風險缺乏充分的考慮，造成計劃可行性差。蓋茨奇跡般地因 DOS 及 WINDOWS 軟件而成為世界首富，隨著他被看成英雄，軟件開發(fā)也常被認為是少數(shù)幾個英雄人物的成果。它通常難以確定具體的輸出與完成的標準，持續(xù)時間長，且較零散。版權(quán)所有 OQSChina 1 項目計劃的九步法 計劃是走向目標的地圖，計劃管理是項目管理最重要的手段，也是項目成功的關(guān)鍵。 3) 項目管理及支持任務 項目溝通、更改管理、會議等。 8． 重復上述過程直到完成 9． 計劃匯總 包括個人進度計劃、項目里程碑、累積的任務匯總、人員階段匯總、累積的資源匯總、任務分配單等，可通過項目管理軟件自動生成
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