mba財務(wù)管理課作業(yè)(存儲版)
【正文】 （籌資渠道、 籌資方式、 資本成本、 資本結(jié)構(gòu)） 長期投資 （固定資產(chǎn)投資、 無形資產(chǎn)投資、 對外投資） 短期投資（營運資金） （貨幣資金、 儲備資金、 生產(chǎn)資金、 成品資金） 利潤分配 （銷售收入、 產(chǎn)品成本、 利潤總額、 稅后利潤分配） 理什么財？ 如何理財？ 財務(wù)預(yù)測 （資金預(yù)測、銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測） 財務(wù)決策 （以成本最小化為目標的生產(chǎn)決策、以利潤最大化為目標的生產(chǎn)決策、價格決策） 財務(wù)計劃 （資金計劃、銷售計劃、成本計劃、利潤計劃） 財務(wù)控制 （預(yù)算控制、標準成本控制、責(zé)任成本控制、） 財務(wù)分析 （內(nèi)容：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表 ) （方法：趨勢分析、比率分析等） 財務(wù)核算 （資金核算、銷售核算、成本核算、利潤核算） 周期有什么樣的內(nèi)在 聯(lián)系？ 引入期 成長期 成熟期 衰退期 金額 時間 在引入期：采取追求銷售額最大化的財務(wù)目標 在成長期：采取追求利潤最大化的財務(wù)目標 在成熟期：采取追求價值最大化的財務(wù)目標 在衰退期：采取追求社會責(zé)任的財務(wù)目標 ， 有什么作用？ 資本成本包括籌措費和使用費。 03:59:26
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