什么是tpm(2)(存儲版)
【正文】 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 故障 突發(fā)型 慢性型 原因易于查明 原因和結(jié)果的因果關(guān)系十分明顯 易于制訂措施 原因很少只有一個往往很難明確 掌握其原因 原因與結(jié)果的因果關(guān)系不明顯 很難制訂對策 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 慢性損耗發(fā)生的原因 ? 不知道發(fā)生慢性損耗或認為某種程度損耗是不得已而放任之 ? 知道發(fā)生： ，只作應(yīng)急措施，未采取根本性解決措施 ，但對損耗程度未予注意而未采取措施 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 慢性損耗對策的推進方法 ?徹底解析對象 ?修整管理上應(yīng)具備的要素 ?將各要素的缺陷表面化 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 實現(xiàn)“ 0故障”五大對策 1. 具備基本條件：清掃、加油、緊固等 *清掃本身也是檢查 2. 嚴守使用條件 *如電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度 等都是根據(jù)機器特點來決定的 3. 使設(shè)備恢復(fù)正常 *隱患劣化明顯化，使之恢復(fù)正常 4. 改進設(shè)計上的缺點 5. 提高技能 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit TPM的最大特點是 重復(fù)的小集體活動 成功關(guān)鍵： ?干勁 ?方法 ?活動場所 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 用步進的方式開展 自主保養(yǎng) ? 初期清掃 ? 發(fā)生源、困難部位的對策 ? 編寫清掃、加油基準 ? 綜合檢查 ? 自主檢查 ? 整理、整頓 ? 自主管理的徹底化 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit ?能修理設(shè)備 ?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)異常的原因 ?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系 ?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問題 ? 發(fā)現(xiàn)異常的能力 ? 處理異常的能力 ? 制訂基準的能力 ? 維持管理的能力 掌握能力的四個階段 操作人員的能力 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 初期清掃 ? 初期清掃的含義：以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵 ? 初期清掃的意義：通過清掃設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題和缺陷 –如果不除掉灰塵、垃圾、異物就會導致設(shè)備故障 –用手摸、用眼看，就能容易地發(fā)現(xiàn)異常 –如果加油不充足，也會帶來很大的損失 –螺栓松動會導致故障 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 發(fā)生源、困難部位對策 發(fā)生源對策是從根本上杜絕泄漏和污染（抓住問 題的根源，采取措施） ? 主要對策有：防止飛散、局部加蓋、密封以防侵入 ? 困難部位是指難以清掃加油的部位 ? 發(fā)生源、困難部位的改善要點： 便于清掃 把污損范圍控制于最小限度 杜絕污染源 盡量防止切割油、切屑飛揚 縮小切削油的流動范圍 SVW 供 應(yīng) 商 質(zhì)
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