中軋廠設(shè)備管理“16字”方針實施指導(dǎo)(存儲版)
【正文】 233/31/2023 5:23:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 23分 23秒 下午 5時 23分 17:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時 23分 :23March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :23:2317:23:23March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 23分 :23March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 23分 23秒 下午 5時 23分 17:23: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:23:2317:23:2317:233/31/2023 5:23:23 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 例如：機電車間油脂消耗應(yīng)識別出液壓油泄漏、冷鋸主軸油脂消耗是關(guān)鍵因素，組建液壓專業(yè)組并制訂措施來落實。 2/2/2023 24 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 設(shè)備管理方針解析 要求： 經(jīng)濟規(guī)范 ? 理解要點 : ⑴符合生產(chǎn)實際需要，力所能及，實事求是； ⑵設(shè)備管理必須創(chuàng)造效益，具備強烈的成本意識； ⑶管理一定要合理規(guī)范，形成標準文件、作業(yè)流程和管理流程，并適時優(yōu)化； ⑷充分利用作業(yè)時間，杜絕浪費，節(jié)約消耗； ⑸在車間經(jīng)濟責(zé)任制中分別對管理結(jié)果（運行穩(wěn)定、操作精心、預(yù)防為主和經(jīng)濟規(guī)范）實施檢查、績效考核管理。 2/2/2023 21 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 ? 實施要求 : ⑴ 全員參與 ： 管理策劃、技能培訓(xùn)、崗位作業(yè)職業(yè)化程度 。 ? D、這些指標原則上應(yīng)引用或設(shè)定優(yōu)質(zhì)值為管理目標。 ⑸ 業(yè)績評價 ： 車間自查以及機動科每月定期檢查指標的完成情況。 ⑶ 確保人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。 運行穩(wěn)定 操作精心 預(yù)防為主 經(jīng)濟規(guī)范 沒有目標 是走不遠的 沒有方法 是做不好的 2/2/2023 3 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 效益創(chuàng)造的途徑 人身安全 設(shè)備安全 質(zhì)量安全 產(chǎn)量 珍惜時間，實現(xiàn)精細管理 2/2/2023 4 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 關(guān)注的焦點 ?設(shè)備好壞 全員有責(zé) ?優(yōu)化管理 規(guī)范作業(yè) ?嚴格苛求 改善安全 ?穩(wěn)定質(zhì)量 提高產(chǎn)量 ?創(chuàng)造效益 享受過程 2/2/2023 5 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 設(shè)備管理關(guān)鍵內(nèi)涵 ?每一位員工針對設(shè)備管理“ 16字” 方針每四個字均有相應(yīng)負責(zé)的可操作的內(nèi)容； ?每一臺設(shè)備都有負責(zé)人和檢查人； ?每一項指標都有責(zé)任人； ?每一份工作都應(yīng)按照“優(yōu)質(zhì)增效”要求落實； ?設(shè)備使用操作及檢修全過程中每一環(huán)節(jié)均有規(guī)范的管理； ?管理要取得實效，提升中軋設(shè)備運行水平。 設(shè) 備 故 障 我修理 , 你運行 我運行 , 你修理 2/2/2023 10 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 ? 實施措施 ： ⑴ 確定指標 ： 制定“設(shè)備故障時間”作為可測量的改進型優(yōu)控管理指標。 ⑺ 績效考核 ： ? 機動科考核車間故障指標完成情況；
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