ts16949汽車技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)(ppt47頁)(存儲版)
【正文】 和權(quán)限 的管理者負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的人員， 應(yīng)有權(quán)停止生產(chǎn) ，以糾正質(zhì)量問題。 在與供方溝通前，組織應(yīng)確保所規(guī)定的采購要求是 充分與適宜的 。 ? 將維護(hù) 目標(biāo) 形成文件，并予以評價(jià)和改進(jìn)。 ? 產(chǎn)品標(biāo)識的內(nèi)容：品名、型號、批號、規(guī)格、數(shù)量、日期、操作者、機(jī)臺號 ? 狀態(tài)標(biāo)識的內(nèi)容：合格、待檢、不合格。 檢定：對其計(jì)量特性及其技術(shù)要求的全面評定，是計(jì)量管理范疇的 執(zhí)法 行為。 糾正措施 應(yīng)用文件化的程序，規(guī)定以下要求： a)評審不合格 (包括客戶投訴 ) b)確定不合格原因 c)評價(jià)確保不再發(fā)生的措施的需求 d)確定和實(shí)施所需的措施 e)記錄所采取措施的結(jié)果 f)評審所采取的糾正措施有效性 TS16949 標(biāo)準(zhǔn)條款介紹 解決問題 組織必須為導(dǎo)致根本原因識別和消除的解決問題規(guī)定一個 過程 3824分析方法 防錯 組織必須在糾正措施過程中采用防錯方法 糾正措施影響 組織必須把糾正措施及其實(shí)施的控制，用于消除 類似過程 和產(chǎn)品中存在的不合格原因 橫向展開 拒收產(chǎn)品的試驗(yàn) /分析組織必須進(jìn) 行有效的分析，必要時(shí)采取糾正 措施以便防止不合格再次發(fā)生。 。 :27:2517:27:25March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :27:2517:27Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 27分 25秒 17:27:2531 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:2517:27Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :27:2517:27:25March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 顧客特許 組織更改顧客批準(zhǔn)的產(chǎn)品或過程，必須事先經(jīng)顧客批準(zhǔn)。 c. 校準(zhǔn) 狀態(tài) 要 標(biāo)識 。 特殊過程要特別對待： a. 為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定準(zhǔn)則 b. 人 c. 設(shè)備 d. 使用特定的方法和程序 e. 對過程參數(shù)記錄的要求 TS16949 標(biāo)準(zhǔn)條款介紹 。 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證：作業(yè)初次運(yùn)行，材料更換，作業(yè)更改，均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證， 作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)提到作業(yè)驗(yàn)證清單或作業(yè)指導(dǎo)書 TS16949 標(biāo)準(zhǔn)條款介紹 ? ? TS16949 標(biāo)準(zhǔn)條款介紹 ? 識別關(guān)鍵設(shè)備 ,并得到關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)資源（備品配件）。 .1 TS16949 標(biāo)準(zhǔn)條款介紹 設(shè)計(jì)開發(fā) 關(guān)系圖 √ TS16949 標(biāo)準(zhǔn)條款介紹 設(shè)計(jì)評審 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì) 確認(rèn) 目的 評價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果 滿足要求的能力， 識別問題 證實(shí)設(shè)計(jì)輸出 滿足輸入要求 證實(shí)產(chǎn)品滿足特定的 預(yù)期用途或應(yīng)用要求 已得到滿足 對象 階段的設(shè)計(jì)結(jié)果 設(shè)計(jì)輸出文件，圖紙 樣本等 通常是向顧客提供的 產(chǎn)品或樣品 時(shí)機(jī) 在設(shè)計(jì)適當(dāng)階段 當(dāng)形成設(shè)計(jì)輸出時(shí) 只要可行，應(yīng)在產(chǎn)品 交付或生產(chǎn)和服務(wù) 實(shí)施之前 對象 方式 會議 /傳閱方式 試驗(yàn)，計(jì)算，對比， 文件發(fā)布前評審 試用，模擬 設(shè)計(jì)開發(fā) 采購過程 采購過程 提供產(chǎn)品的能力 評價(jià)和選擇 供方。 a. 文件發(fā)布前得到 批準(zhǔn) ，以確保文件是充分與適宜的； b. 必要時(shí)對文件進(jìn)行 評審與更新 ，并再次批準(zhǔn)； c. 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂 狀態(tài) 得到 識別 ； d. 確保在 使用處 可獲得適用文件的有效版本； e. 確保文件保持 清晰、易于識別 ； f. 確保 外來文件 得到識別，并控制其分發(fā)； g. 防止 作廢文件 的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。 相關(guān)文件： ?《 不合格品管理程序 》 ?《 糾正和預(yù)防措施管理程序 》 過程績效： ?市場質(zhì)量問題完成率 ?過程問題閉環(huán)率 過程相關(guān)職責(zé)： ☆ 公司總經(jīng)理對不合格品評審人員進(jìn)行授權(quán)； ☆ 制造部各車間負(fù)責(zé)本車間的不合格品的管理，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 公司通過對 MP的管理，確保公司有效決策和持續(xù)改進(jìn)。 ISO/TS169492023 標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 目 錄 章節(jié) 章節(jié)名稱 主要內(nèi)容 章節(jié) 章節(jié)名稱 主要內(nèi)容 1 TS16949 體系 基礎(chǔ) 介紹 簡介 3 術(shù)語定義 術(shù)語定義 發(fā)展史 文件架構(gòu) 目標(biāo) 5M1E ISO精神 15個計(jì)劃 運(yùn)行要求 21個記錄 2 過程 方法和 PDCA 循環(huán) 過程方法定義 4 TS16949 標(biāo)準(zhǔn)條款 標(biāo)準(zhǔn)條款 PDCA循環(huán) 標(biāo)準(zhǔn)條款介紹 標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)四大過程 三種類型過程導(dǎo)向 建立 18個過程管理 考試試題 個人過程烏龜圖 烏龜圖填寫 TS16949 簡介 ISO：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 TS16949： 2023 ：由國際汽車工作組（ IATF）制訂的規(guī)范。 MP 管理過程 評估顧客導(dǎo)向過程和支持過程的 績效 、確定公司組織結(jié)構(gòu)、 產(chǎn)生公司決策目標(biāo)等過程。 過程描述： 本過程定義了不合格、糾正和預(yù)防的管理要求，包括： ?不合格品審理系統(tǒng)建立； ?缺陷汽車產(chǎn)品召回系統(tǒng)建立； ?不合格品的識別、記錄、標(biāo)識、隔 離（可行時(shí)）、評審、處置； ?故障報(bào)告、分析和糾正措施系統(tǒng)建立；
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