【摘要】-1-TheoryofConstraints(TOC)約束理論-2-OPT與TOC概述OPT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法TOC與其它職能領(lǐng)域的關(guān)系研究實(shí)例分析內(nèi)容-3-TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱,中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理
2025-02-18 21:08
【摘要】簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介張德政企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時(shí),經(jīng)常脫期
2025-02-20 06:03
2025-01-25 16:43
【摘要】TOCDistribution日利木業(yè)?2023年9月20日TPCCPMThroughputAccountingSDBRTOC生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論(達(dá)成99%交期的魅力之DBR+BM)DBR《目標(biāo)》電影觀后感尤尼工廠現(xiàn)
2025-03-12 16:48
【摘要】TOC制約理論與瓶頸鄒廣偉問(wèn)題??請(qǐng)問(wèn)下面的幾個(gè)問(wèn)題,哪個(gè)是正確的?–企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善–整個(gè)系統(tǒng)的改善等于各環(huán)節(jié)改善之和–在整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)流程中,將流程的效率提升,同時(shí)不影響本流程的輸出質(zhì)量,對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)一定是有益的。–在整個(gè)系統(tǒng)的某些流程中,將局部系統(tǒng)的產(chǎn)出速度降低,對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)一定是有害的。TOC是什么??TO
2025-02-18 06:00
【摘要】島津在線COD監(jiān)測(cè)系統(tǒng)TOC-4100運(yùn)行質(zhì)量要求島津國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司環(huán)境儀器部目錄一、前言二、概念及原理三、測(cè)試流程及構(gòu)造四、基本參數(shù)五、安裝前準(zhǔn)備六、儀器安裝七、儀器調(diào)試八、儀器操作九、儀器關(guān)機(jī)十、日常維護(hù)
2025-03-13 17:16
【摘要】約束理論(TheoryofConstraint,TOC)以時(shí)間作為競(jìng)爭(zhēng)的武器中山大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生管理教研室匡莉什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)具有競(jìng)爭(zhēng)性?低成本、高質(zhì)量、快速提供中山大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生管理教研室匡莉當(dāng)需求大于供給傳遞速度減慢瓶頸(bottleneck)就產(chǎn)生了
2025-08-07 05:24
2025-02-19 03:38
【摘要】-1-OPT軟件信息流程圖-2-(l)構(gòu)造制造企業(yè)的模型,這是由BUILDNET模塊來(lái)完成的。首先,需要對(duì)整個(gè)加工生產(chǎn)系統(tǒng)有一個(gè)完整的描述,這個(gè)功能是由一個(gè)叫做“產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)”的模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)的?!爱a(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)”準(zhǔn)確地表示了一個(gè)產(chǎn)品是怎樣制造出來(lái)的,它包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和加工路線文件兩部分內(nèi)容,在OPT中這兩部分信息是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起
2025-01-25 16:37
2025-01-25 16:45
【摘要】名稱:5s管理1TheoryofConstraints約束理論CAPSAExcellentSystemToolsTechnicsCES卓越體系工具與技術(shù)DocumentNO.文件編號(hào):CES3-11-2Updatedate更新日期:2023-6-7CAPSA–CES企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇企業(yè)生
【摘要】瓶頸管理(TOC)瓶頸管理(TOC)?瓶頸管理,也稱“約束理論”(TheoryofConstraint,TOC)。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)稱之為“約束管理”(ConstraintManagement).?TOC是一套管理理念與管理工具的集合,它把企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過(guò)程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱為“瓶頸”
2025-01-14 22:18
【摘要】簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時(shí),經(jīng)常脫期?……生產(chǎn)車
2025-02-18 02:01
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!TOC限制管理TheoryOfConstraints第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!你在工作中發(fā)生多少衝突算算看,你一週內(nèi)總共:?有多少衝突??為這些衝突花掉多少時(shí)間??因?yàn)檫@些衝突達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)檫@些衝突完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)檫@些衝突加了多久的
2025-03-13 01:02
2025-03-13 17:19