【摘要】推進(jìn)概要TPM活動(dòng)目錄1、TPM的主要內(nèi)容2、TPM活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)干部的任務(wù)3、TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法1.TPM的主要內(nèi)容嚴(yán)苛的企業(yè)環(huán)境與推進(jìn)TPM的必要性企業(yè)周?chē)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境變得愈來(lái)愈嚴(yán)苛,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,為了生存,除了徹底要求
2025-03-13 00:30
【摘要】主要內(nèi)容1章.TPM概論2章.自主保全是什么增刊1步驟增刊2步驟增刊3步驟自主保全MANAUAL1.TPM成熟度及設(shè)備綜合效率水準(zhǔn)RADERCHART2.設(shè)備綜合效率的計(jì)算CASESTUDY3.TPM成果指標(biāo)事例
2025-01-23 23:02
【摘要】TPM活動(dòng)實(shí)踐大家是否存在這樣的維護(hù)觀念??壞了再修,沒(méi)壞不管它;?花時(shí)間保養(yǎng),效果不大;?生產(chǎn)和維修之間各干各的,井水不犯河水(操作者只管操作,維修工只負(fù)責(zé)維修);?故障是不可難免的;?設(shè)備全部定期大修,定時(shí)更換;?全員生產(chǎn)維護(hù)沒(méi)有這個(gè)必要;?只有救火隊(duì),沒(méi)有保養(yǎng)隊(duì);?只有單兵作戰(zhàn),沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作;什么是TPM?
2025-02-21 13:51
【摘要】TPM的目標(biāo)通過(guò)改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”,來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問(wèn)題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準(zhǔn)的能力?維持管理的能力掌握能力的四個(gè)階段操作人員的能力
2025-03-13 17:41
【摘要】TPM活動(dòng)推行實(shí)務(wù)XXX2023-9-111課程大綱:?前言(TPM的由來(lái))?何謂TPM(TPM的含義/TPM綜合概念/TPM的特色及與美國(guó)式PM的不同點(diǎn))?TPM的理念與目標(biāo)?實(shí)施TPM的必要性?中國(guó)企業(yè)推行TPM的現(xiàn)狀(海信的嘗試/三星式TPM的特色/中國(guó)企業(yè)為什么要推行TPM)
2025-03-13 17:40
2025-01-06 17:34
【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過(guò)對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開(kāi)展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-01-08 14:45
【摘要】TIANJINPRINTRONICSCIRCUITCORP.天津普林電路股份有限公司小組口號(hào)心連心,創(chuàng)造美好環(huán)境對(duì)象設(shè)備/區(qū)域換熱制冷間組長(zhǎng)安晶副組長(zhǎng)蔣銘組員楊恩義黃汝俊孟春薛卿崔朝輝
2025-03-13 17:24
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM活動(dòng)之導(dǎo)入與成效研究—以汽車(chē)零組件公司為例—內(nèi)容?研究流程?相關(guān)文獻(xiàn)與探討?TPM特色與演進(jìn)發(fā)展?全面生產(chǎn)管理(保養(yǎng))TPM之定義?TPM之演進(jìn)發(fā)展?TPM活動(dòng)概要?TPM的目標(biāo)與設(shè)備總合效率?六大指標(biāo)與投入產(chǎn)出之關(guān)係
【摘要】集團(tuán)TPS評(píng)審交流提綱——TPM部分部門(mén):技術(shù)部 按照以往傳統(tǒng)推進(jìn)方式,今年追求兩個(gè)變化——變化一:由單純注重可動(dòng)率,轉(zhuǎn)為可動(dòng)率、成本并重。變化二:由注重服役期管理,轉(zhuǎn)為注重全生命周期管理,并探討資產(chǎn)保值的方法。2交流大綱1TPM活動(dòng)情況4保全工具2故障管理情況3計(jì)劃管理情況5備件與費(fèi)用管理
2025-01-25 12:59
【摘要】開(kāi)展TPM活動(dòng),提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星公司開(kāi)展TPM活動(dòng)的體會(huì)深圳市賽格三星股份有限公司張永成文大剛曾志剛賽格三星股份有限公司是引進(jìn)美國(guó)康寧公司、日本旭硝子公司、韓國(guó)三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬(wàn)套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).
2025-01-23 22:35
【摘要】TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟,第一頁(yè),共四十九頁(yè)。,TPM——推進(jìn)的步驟,第二頁(yè),共四十九頁(yè)。,一、導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作,步驟一(STEP1):高層決心導(dǎo)入,執(zhí)行時(shí)間:30天主要成員:最高管理層、經(jīng)理以上人員...
2025-11-10 06:34
【摘要】TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟TPM——推進(jìn)的步驟一、導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作步驟一(STEP1):高層決心導(dǎo)入步驟二(STEP2):初期推進(jìn)人員的設(shè)置步驟三(STEP3):TPM的導(dǎo)入培訓(xùn)步驟四(STEP4):基本方針與目標(biāo)的設(shè)定步驟五(STEP5):設(shè)置TPM推進(jìn)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)步驟六(STEP6):制訂TPM展開(kāi)
2025-03-13 17:29