iso9000：2000導入培訓(ppt23頁)(存儲版)
【正文】 人員較難管理 二、 企業(yè)推動 ISO9000的目的 整合內(nèi)部資源（人力、物力、信息 …… ） ,奠定經(jīng)營管理的基礎 . 14 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000標準的實施 第二節(jié) ISO9000管理制度建立之程序 公司決策階層之決心 成立專案小組 /委員會 質(zhì)量方針宣達 訓練 全員參與 規(guī)劃 質(zhì)量管理體系開展 整合 建立書面化制度 制度運轉(zhuǎn) /審核 系統(tǒng)檢討 /修正 ISO9000認證 制度維護、改善 15 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000標準的實施 第三節(jié) ISO9000質(zhì)量體系文件架構(gòu) 質(zhì)量 WHY 手冊 WHAT WHEN 程 序 WHERE、 WHO HOW 作業(yè)標準 /概念標準 EVIDENCE 表單記錄 16 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000標準的實施 第四節(jié) 質(zhì)量體系文件制作流程 ISO9000條款要求 內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)要求 現(xiàn)有文件 相關法規(guī)需求 ISO推行委員會 文件系統(tǒng)整合
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1