【摘要】1《房地產(chǎn)銷售管理》本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2客戶、同行、新員工的疑問(wèn)營(yíng)銷顧問(wèn)的服務(wù)模式由世聯(lián)始創(chuàng),因能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值而存在并發(fā)展壯大?服務(wù)不與結(jié)果掛鉤,我為什么要先付錢??怎樣成為真正的顧問(wèn),而不是淪為客戶的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或秘書??怎樣與客戶團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面都建立話語(yǔ)權(quán)??怎樣推動(dòng)客戶的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)高效工作
2025-02-20 16:06
【摘要】以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系—績(jī)效管理培訓(xùn)1目錄?***績(jī)效管理體系概述?績(jī)效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績(jī)效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績(jī)效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)部門年度
2025-01-04 15:04
【摘要】人壽與健康保險(xiǎn)紀(jì)念賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院SolomonStephenHuebner“美國(guó)保險(xiǎn)教育之父”?經(jīng)濟(jì)保障與保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)?人壽與健康保險(xiǎn)定價(jià)?人壽與健康保險(xiǎn)歷史與重要性經(jīng)濟(jì)保障和人壽與健康保險(xiǎn)特性人壽與健康保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察
2025-02-15 14:13
【摘要】工藝管理與工藝標(biāo)準(zhǔn)化第一章工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)一、標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化組織標(biāo)準(zhǔn)化standardization為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。
2025-03-15 20:06
【摘要】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』電子商務(wù)與物流XXX物流知識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人的重要性『物流(Logistics)』是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)?!何锪鳌皇切袖N(流通)通路中實(shí)體分配的執(zhí)行者。國(guó)際運(yùn)籌管理(GLM,globallogisticsmanagement)將是國(guó)際行銷最重要的組成成份。『物流業(yè)者』在行銷(流通)通路中擔(dān)任『專業(yè)技術(shù)』的提供者。
2025-01-18 14:15
【摘要】招募與甄選指導(dǎo)老師:李宜伶學(xué)生:陳進(jìn)旺8928049陳志賓8928041解智鈞8928039陳永益8928035目錄?招募招募過(guò)程招募的多種選擇性影響招募內(nèi)
2025-01-23 18:13
【摘要】企業(yè)年會(huì)策劃方案目錄?活動(dòng)概述?活動(dòng)策劃?活動(dòng)管理?應(yīng)急預(yù)案?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)活動(dòng)概述?活動(dòng)背景?慶祝**成立五周年之際,**在2023年取得的驕人成績(jī),讓員工與經(jīng)銷商感受公司的文化理念及管理理念,答謝經(jīng)銷商共同展望2023年的工作。?活動(dòng)時(shí)間?202
2025-03-04 22:07
【摘要】求職基本禮儀主講人:程濤講師華師大就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心求職基本禮儀主要內(nèi)容?了解禮儀和求職禮儀?認(rèn)識(shí)禮儀在求職和職場(chǎng)發(fā)展中的作用?掌握求職基本禮儀,提高自身的求職核心能力(一)何為禮儀?禮:一種道德規(guī)范,即尊重。(孔子:“禮者,敬人也?!?儀:恰到好處的
2025-03-05 01:00
【摘要】MIS第1章IT和策略形成企業(yè)策略的力量?已經(jīng)部署了Inter科技的公司一直在為由他們自己造成的扭曲市場(chǎng)信號(hào)感到困惑。?在面對(duì)新的企業(yè)現(xiàn)象時(shí),依靠市場(chǎng)結(jié)果指導(dǎo)。?但是在重要新科技展開的早期階段,市場(chǎng)信號(hào)不可靠。?新科技觸發(fā)在公司及客戶中蔓延的實(shí)驗(yàn),這種實(shí)驗(yàn)往往在經(jīng)濟(jì)上無(wú)法承受。?結(jié)果,市場(chǎng)行為受扭曲,必須小心解釋
2025-01-04 11:08
【摘要】與客戶進(jìn)行溝通第4組:莊嘉鑫,陳昌鳳,肖卉玲邱榮儀,盧焯英,蔡定輝何建家目錄未雨綢繆:溝通前的準(zhǔn)備1知己知彼:溝通應(yīng)用原理2決勝千里:有效溝通的技巧3未雨綢繆:溝通前的準(zhǔn)備?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有足夠的了解和熱情很多時(shí)候,客
2025-02-23 20:41
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試指導(dǎo)一、異步機(jī)速度控制方式二、異步機(jī)距離控制方式三、同步機(jī)距離控制方式目錄NICE900異步機(jī)速度控制方式典型應(yīng)用接線圖(異步機(jī)推薦此方式)異步機(jī)速度控制方式輸入輸出端子示意AC220V電源門機(jī)馬達(dá)開門到位信號(hào)輸出關(guān)門到位信號(hào)輸出開關(guān)門減速、到位
2025-01-18 00:14
【摘要】汽車配件入門知識(shí)第一章汽車配件入門知識(shí)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo):掌握汽車配件的概念及分類,了解汽車配件行業(yè)的基本術(shù)語(yǔ),正確理解汽車配件的編號(hào)規(guī)則和汽車配件目錄的編制方法。?能力目標(biāo):熟練掌握并運(yùn)用車輛識(shí)別代碼,能夠運(yùn)用本章所學(xué)的理論,分析不同編號(hào)的配件所代表的實(shí)際意義。2023/2/11第一節(jié)汽車配件的類型?博世是世界500
2025-01-23 19:18
【摘要】大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管理主講:鄒紅偉2直面挑戰(zhàn):【授課方式】方法體系講解+案例分析與討論+現(xiàn)場(chǎng)模擬,理論結(jié)合實(shí)踐【課程簡(jiǎn)介】大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)積累的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資源如何發(fā)揮最大價(jià)值?如何讓BI部門不再被企業(yè)看作一個(gè)成本中心?如何讓營(yíng)銷、服務(wù)工作更加精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?如何讓數(shù)據(jù)分析部門和業(yè)務(wù)部門不再相互抱怨支撐不夠?
2025-01-10 17:45
【摘要】員工培訓(xùn)辦公室5S管理規(guī)定引導(dǎo)?首先歡迎大家參加辦公室5S管理規(guī)定的培訓(xùn)?今天的培訓(xùn)時(shí)間是9:00~11:00?培訓(xùn)結(jié)束后有小測(cè)驗(yàn),走釘釘?shù)娜罩玖鞒蹋ú话l(fā)word附件)發(fā)送給你的直接主管和周俊宏?一、目的?營(yíng)造潔凈、整齊的工作環(huán)境。?合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本。
2025-02-12 21:48
【摘要】醫(yī)養(yǎng)護(hù)智管平臺(tái)建設(shè)框架文晟科技目錄CONTENTS平臺(tái)建設(shè)政策背景01平臺(tái)建設(shè)意義及價(jià)值02平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)簡(jiǎn)介03平臺(tái)綜合運(yùn)行模式04平臺(tái)盈收模式051平臺(tái)建設(shè)政策背景一、平臺(tái)建設(shè)政策背景%預(yù)計(jì)到2050年前后,中國(guó)老年人口數(shù)將達(dá)到峰值,占總?cè)丝诘?。
2025-01-30 16:05