成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析研究草案(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài) ? 通過(guò)對(duì)消費(fèi)者 UA研究，對(duì)細(xì)分市場(chǎng)作出選擇，了解目標(biāo)客戶群的消費(fèi)特征、購(gòu)買習(xí)慣及需求，以便制定有效的營(yíng)銷策略 ? 了解消費(fèi)者購(gòu)房的影響因素和購(gòu)房障礙 ? 了解該項(xiàng)目的發(fā)展前景，進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究和消費(fèi)者預(yù)期 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效定位 ? 發(fā)掘項(xiàng)目的最佳賣點(diǎn) ? 研究目的 ? 您的產(chǎn)品有市場(chǎng)嗎 —— 市場(chǎng)可行性研究 ? 您的產(chǎn)品賣給誰(shuí) —— 目標(biāo)消費(fèi)者群體特征研究 ? 您的產(chǎn)品適合誰(shuí) —— 現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者 /潛在消費(fèi)者的特征及需求 ? 怎樣宣傳您的產(chǎn)品 —— 消費(fèi)者獲得及信賴的信息傳播途徑 ? 您該如何銷售您的產(chǎn)品 —— 消費(fèi)者購(gòu)房考慮因素 ? 您的產(chǎn)品賣點(diǎn)在哪里 —— 消費(fèi)者行為研究 ? 研究目的 ? 孫子曰：“多算勝，少算不勝，況無(wú)算乎？”，因此，決策前、決策中、決策后定期進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研是競(jìng)爭(zhēng)中必勝的法寶。 ? 研究方案設(shè)計(jì) — 座談會(huì) 座談會(huì)技術(shù)要求： ?保證被訪者條件完全符合項(xiàng)目要求 ?保證約人基本條件完全符合項(xiàng)目要求 ?保證聯(lián)絡(luò)員條件完全符合項(xiàng)目要求 ?保證項(xiàng)目設(shè)備（錄音、錄像）正常進(jìn)行 ?保證座談會(huì)場(chǎng)地符合項(xiàng)目要求 ?保證人員配置符合項(xiàng)目要求 ?保證督導(dǎo)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度 ? ? 數(shù)據(jù)處理軟件采用國(guó)際通用的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)處理軟件 SPSS和 SAS； ? 定量數(shù)據(jù)分析方法采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 。 質(zhì)量控制 — 分析研究 ? 三、分析報(bào)告： ? 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)計(jì)劃書、研究方案和數(shù)據(jù)報(bào)告結(jié)果進(jìn)行初步分析。 訪問(wèn)員對(duì)自己訪問(wèn)的問(wèn)卷審核無(wú)誤后 ， 方可交給訪問(wèn)督導(dǎo) 。 對(duì)弄虛作假的訪問(wèn)員 ， 作廢其所有的訪問(wèn)問(wèn)卷 ， 不付報(bào)酬并要求其賠償由此造成的損失 。 及時(shí)將復(fù)核情況反饋給 FW督導(dǎo) ， 做到早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ， 及時(shí)解決 。 :57:1621:57Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 29日星期三 9時(shí) 57分 16秒 21:57:1629 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 29日星期三 下午 9時(shí) 57分 16秒 21:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 29日星期三 9時(shí) 57分 16秒 21:57:1629 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?復(fù)核進(jìn)度 復(fù)核方面的人員配置能保證復(fù)核進(jìn)度與訪問(wèn)進(jìn)度相配合；一般在收 卷日 3天內(nèi)做出復(fù)核結(jié)果 。 若發(fā)現(xiàn)某訪問(wèn)員有錯(cuò)誤或作假嫌疑 ， 則要對(duì)其完成的問(wèn)卷進(jìn)行 100%的復(fù)核 ， 確認(rèn)其是否存在弄虛作假現(xiàn)象 。 質(zhì)量控制 — 項(xiàng)目操作 A ? 項(xiàng)目進(jìn)行前 、 中 、 后安排適當(dāng)?shù)呐阍L /試訪 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)訪問(wèn)員在訪問(wèn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 ， 保證所有的問(wèn)卷按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行操作 。 版權(quán) ? 街訪調(diào)查費(fèi)用 RMB： ； 座談會(huì)調(diào)查費(fèi)用 RMB： 為 RMB： 費(fèi)用預(yù)算 內(nèi) 容 費(fèi) 用 內(nèi) 容 費(fèi) 用方案及問(wèn)卷費(fèi)用 4,￥ 復(fù)核費(fèi)用 1,￥ 禮品費(fèi)用 3,￥ 數(shù)據(jù)處理及分析費(fèi)用 5,￥ 印刷費(fèi)用 ￥ 報(bào)告費(fèi)用 4,￥ 訪問(wèn)員工資 4,￥ 差旅費(fèi) 4,￥ 督導(dǎo)勞務(wù)費(fèi) 3,￥ 稅收 3,￥ 場(chǎng)地費(fèi) 2,￥ 總計(jì)內(nèi) 容 費(fèi) 用 內(nèi) 容 費(fèi) 用座談會(huì)大綱 2,￥ 會(huì)場(chǎng)布置/設(shè)備費(fèi)用 1,￥ 聯(lián)絡(luò)員工資 1,￥ 數(shù)據(jù)處理及分析費(fèi)用 5,￥ 禮品 3,￥ 報(bào)告費(fèi)用 5,￥ 聯(lián)系費(fèi)用 ￥ 稅收 2,￥ 督導(dǎo)勞務(wù)費(fèi) 4,￥ 總計(jì)3450026300街訪
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