【摘要】:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、仁愛、高瞻遠(yuǎn)矚。/使命感/核心價值/理念(慈善公益)完美的特點與優(yōu)勢企業(yè)的宏愿?提供助人開創(chuàng)完美人生的創(chuàng)業(yè)機會,布成為世界一流的直銷公司。完美的歷史企業(yè)的使命?我們將成為富有遠(yuǎn)見的公司,致力于為他人隨處提供優(yōu)質(zhì)、實用及獨特的產(chǎn)品與服務(wù)。
2025-03-10 13:09
【摘要】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 02:20
【摘要】EffectiveCommunication,有效溝通,目標(biāo),理解溝通的過程和其重要性對肢體語言有進(jìn)一步的了解知道阻礙有效溝通的障礙獲得與他人溝通的基本技巧,CourseOutline概要,溝通的過程...
2024-10-24 00:06
【摘要】第6章競爭戰(zhàn)略——價值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢2023/3/21本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解企業(yè)、顧客、競爭者三者的關(guān)系(戰(zhàn)略三角);?了解顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?掌握可察覺收益、消費者剩余與企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)系;?熟悉四種基本競爭戰(zhàn)略;?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢;?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利;
2025-02-12 13:33
【摘要】本章導(dǎo)航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進(jìn)第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:36
【摘要】EffectiveCommunication有效溝通目標(biāo)?理解溝通的過程和其重要性?對肢體語言有進(jìn)一步的了解?知道阻礙有效溝通的障礙?獲得與他人溝通的基本技巧CourseOutline概要?溝通的過程?溝通的方式?非語言溝通?溝通中的
2025-03-09 12:08
【摘要】企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑——競爭戰(zhàn)略的系統(tǒng)思維主講人:李衛(wèi)東管理學(xué)博士、副教授單位:廈門大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系方式:2180985(h)13779957695Email:授課目的、重點和特色目的:使學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理的要點和主要思路,明確當(dāng)今企業(yè)競爭優(yōu)勢的
2025-02-23 15:54
【摘要】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-05 00:31
【摘要】比較優(yōu)勢理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢理論認(rèn)為,國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對差別(而非絕對差別),以及由此產(chǎn)生的相對成本的差別。每個國家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36
【摘要】第6章競爭戰(zhàn)略——價值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競爭者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺收益和消費者剩余的概念及與企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競爭戰(zhàn)略;?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的定義?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-23 11:28
【摘要】創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢?一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運二、創(chuàng)新的三種類型和三種層次三、邁瑞的創(chuàng)新之路創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運?競爭:是市場經(jīng)濟的基本要素?大部分企業(yè)壽命不長(10年以上很少)?企業(yè)必須有其特長,也就是競爭優(yōu)勢?邁克爾波特產(chǎn)業(yè)分析的五
2025-02-27 16:40
【摘要】國家競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾〃波特,出生于1947年,哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽,波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授)。邁克爾〃波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇",當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)
2025-02-23 11:18
【摘要】In-Sight產(chǎn)品競爭優(yōu)勢培訓(xùn)課程2023/4/12–CognexChinaMarkLi/李少華2-Confidential訓(xùn)練課程配置課程目的說明第1階段Software競爭優(yōu)勢分析分組討論報告與競賽第2階段
2025-04-06 13:18
2025-03-10 13:02
【摘要】成本與競爭優(yōu)勢成本與競爭優(yōu)勢1.從建立競爭優(yōu)勢的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本與競爭優(yōu)勢2.如何降低資金成本3.成本與績效考核成本與競爭優(yōu)勢如何獲得成本優(yōu)勢?1.重構(gòu)價值鏈2.控制成本動因企
2025-01-25 14:18