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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理案例分析[1](存儲(chǔ)版)

  

【正文】 位和業(yè)主有關(guān)部門(mén) 項(xiàng)目管理單位(投資控制組人員) 計(jì)算工程量,填寫(xiě)月度付款賬單 施工單位 進(jìn)度控制工作流程 編制工程建造全過(guò)程控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(報(bào)業(yè)主) 施工單位 編制月度實(shí)施計(jì)劃(報(bào)業(yè)主) 施工單位 月底前報(bào)本月實(shí)際進(jìn)度與下月計(jì)劃 施工單位 計(jì)劃工程師統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析,調(diào)整計(jì)劃 項(xiàng)目管理單位信息中心 下達(dá)下月計(jì)劃至施工單位和業(yè)主有關(guān)部門(mén) 項(xiàng)目管理單位 合同管理工作流程 合同分析 合同文檔 合同網(wǎng)絡(luò) 合同監(jiān)督 索賠管理 投資管理 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理 項(xiàng)目組織 信息系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)利益分析 風(fēng)險(xiǎn)分析 責(zé)任分析 信息管理工作流程 分析資料 項(xiàng)目管理單位 建立信息系統(tǒng) 項(xiàng)目管理單位 文檔管理系統(tǒng) 編碼系統(tǒng) 投資控制 系統(tǒng) 進(jìn)度控制系統(tǒng) 質(zhì)量控制系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng) 分析資料 項(xiàng)目管理單位 收集信息 項(xiàng)目管理單位 計(jì)算機(jī)室整理、分析、比較、存儲(chǔ)、打印 項(xiàng)目管理單位 審核、決策 項(xiàng)目管理單位 組織協(xié)調(diào)工作 ? ① 與政府有關(guān)部門(mén)的間的協(xié)調(diào) ② 與資源供應(yīng)有關(guān)單位的協(xié)調(diào) ? ① 工程施工生產(chǎn)要素間的協(xié)調(diào) , 如材料 、 設(shè)備 、 資金等的供應(yīng) 。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時(shí) 50分 41秒 20:50: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 :50:4120:50:41March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:50:4120:50:4120:50Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 8時(shí) 50分 41秒 下午 8時(shí) 50分 20:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看 專(zhuān)家告訴 。 20:50:4120:50:4120:503/29/2023 8:50:41 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:4120:50Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 20:50:4120:50:4120:50Wednesday, March 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 信息管理的任務(wù) ⑴ 建立設(shè)計(jì)階段工程信息的編碼體系; ⑵ 建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度,并控制其執(zhí)行; ⑶ 進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類(lèi)工程信息的收集、分類(lèi)、整理 和存檔; ⑷ 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目的信息管理,隨時(shí)想業(yè)主 提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類(lèi)信息,并提供各種報(bào)表和 報(bào)告; ⑸ 協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議記要; ⑹ 將所有設(shè)計(jì)文檔(包括圖紙、說(shuō)明文件、來(lái)往函 件、會(huì)議紀(jì)要、政府批文等)裝訂成冊(cè),在項(xiàng)目結(jié) 束后遞交業(yè)主。 項(xiàng)目管理工作的范圍和內(nèi)容 工作 任務(wù) 實(shí)施 階段 投資 控制 進(jìn)度 控制 質(zhì)量 控制 合同 管理 信息 管理 組織 協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)階段 √ √ √ √ √ √ 施工階段 √ √ √ √ √ √ 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量控制組 業(yè)主 業(yè)主代表 業(yè)主代表辦公室 項(xiàng)目總承包單位總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總承包單位總負(fù)責(zé)人辦公室 設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目經(jīng)理 施工階段項(xiàng)目經(jīng)理 合同管理組 信息管理組 組織協(xié)調(diào)組 投資控制組 進(jìn)度控制組 項(xiàng)目經(jīng)理助理 專(zhuān)業(yè)技術(shù)組 結(jié)構(gòu) 空調(diào)
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