【摘要】1薪酬管理文躍然中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院2目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導(dǎo)論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎金管理第六部分:員工福利3問題與時間安排?導(dǎo)論:10分鐘?問題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問題2:如何選擇基本薪酬的決定基
2025-02-21 12:06
【摘要】創(chuàng)新與技術(shù)商業(yè)化圖a技術(shù)推動的創(chuàng)新過程圖b市場推動的創(chuàng)新過程基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)行銷形成社會需要市場需求產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)行銷應(yīng)用研究基礎(chǔ)研究DiagramoftheCriticalElements
2025-02-28 13:49
【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-02-20 22:15
【摘要】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級會員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設(shè)與銷售隊伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場經(jīng)營室?新世紀(jì)傳播公司?臺灣新華行銷顧問公司?理實佳訊公司?通路視點工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)
2025-02-19 10:30
【摘要】武漢卷煙廠全員目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)項目建議書機(jī)密文件請勿外傳0DELUKER前言謹(jǐn)致武漢卷煙廠尊敬的胡建新廠長暨各位領(lǐng)導(dǎo):首先對貴廠的熱情邀請和愉快溝通,表示真誠的感謝!通過前期的溝通和實地調(diào)研,我們達(dá)成咨詢合作的共識。在其后的短短一周時間里,德路科指定專業(yè)咨詢顧問對國內(nèi)外
2024-12-31 22:49
【摘要】商場促銷員培訓(xùn)2023/3/71目錄第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求第二章促銷員服務(wù)規(guī)范第三章促銷員與顧客交往的技能第四章促銷員成交技能第五章處理顧客異議和抱怨的技能2023/3/72第二節(jié)促銷員的個人修養(yǎng)1、促銷員的儀表2、
2025-02-18 04:58
【摘要】煙草行業(yè)信息化建設(shè)建議書湖南移動通信有限公司2023年11月目錄3煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)會與挑戰(zhàn)解決方案的效益評估解決方案的商務(wù)合作模式15不同合作模式下的投入87不同合作模式下的風(fēng)險評估湖南移動提供的資源62煙草行業(yè)信息化解決方案中國移動-行業(yè)信息專家4煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)會與挑戰(zhàn)專賣局與專賣人員溝通
2025-01-20 18:44
【摘要】第八章人力資源的薪酬與激勵HumanResourceManagement1?薪酬體系的構(gòu)成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設(shè)計?高級雇員的薪酬激勵HumanResourceManagement本章重點2第一節(jié)薪酬管理概述
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價?研發(fā)部門績效評價體系的設(shè)計創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.M
2025-02-28 13:46
【摘要】抽樣調(diào)查動機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本,以儘可能不干擾母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實驗性研究。觀察對實驗觀察性研究(Observationalstudy)。對每一個體僅做觀察並量測有興趣的變數(shù),並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實驗性
2025-02-19 10:36
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-02-19 10:31
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-01-16 05:58
【摘要】薪酬理念、體系設(shè)計及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-02-21 12:07
【摘要】產(chǎn)品定價和定價策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價和定價策略?對產(chǎn)品或服務(wù)如何定價??如何隨著時間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價格??怎樣發(fā)起價格變動和怎樣對競爭者價格變動作出反應(yīng)?本章討論3個問題:一,制定價格(Settin