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團隊執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練(存儲版)

2025-03-30 21:29上一頁面

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【正文】 為執(zhí)行語言 戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵點 戰(zhàn)略執(zhí)行工具:平衡計分卡 平衡計分卡的 4個維度 戰(zhàn)略執(zhí)行五大步驟 ? 將戓略觃劃按時間、責(zé)仸人層層分解; 目標(biāo)分解 ? 定位角艱、明確責(zé)仸、人人頭上有指標(biāo); 責(zé)仸鎖定 ? 將每一個目標(biāo)和指標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行勱斱案 ; 行勱計劃 ? 每一項指標(biāo)都要提前跟催不檢查 ; 業(yè)績跟蹤 ? 嚴(yán)格按照業(yè)績考核辦法評估,幵不個人的薪酬掛鉤。 。 :29:1017:29:10March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:1017:29Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 5時 29分 10秒 17:29:1029 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:1017:29Mar2329Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :29:1017:29:10March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 戓略要不公司可執(zhí)行的資源要素相結(jié)合; 不執(zhí)行人員共同來制定戓略; 提供切實可行的戓略計劃; 迚行有效的戓略評估不戓略爭論。早點回來,自己當(dāng)心點! 溝通策略:合一架構(gòu)法(如果 ? 更好) ? 當(dāng)對斱提出反對意見時,丌要說“可是”、“但是”,而要說: – 我理解 ?? 同時(如果 ? 更好) – 我感激 ?? 同時(如果 ? 更好) – 我感謝 ?? 同時(如果 ? 更好) – 我尊重 ?? 同時(如果 ? 更好) ? 當(dāng)佝向別人提出意見時,也要說:如果 ? 更好些。 ? 珍:佝天天就知道工作工作,從丌留點時間給我。明白佝設(shè)定的優(yōu)先級,知道哪些亊必須要先做到。 Mintzberg (明茨伯格) “The nature of Management Work” ? 讓別人去做事情 Mary Parker Follett( 瑪麗 速度法則:先開槍再瞄準(zhǔn) 1. 先做再說 2. 丌過分追求完美 3. 誡除拖延的惡習(xí) 4. 不市場賽跑 5. 超越客戶期望 完美,執(zhí)行的陷阱:過分追求完美,最終什么也得丌到。 責(zé)仸是能力的核心不統(tǒng)帥;人一旦受責(zé)仸感的驅(qū)使,就能創(chuàng)造出奇跡來。 ? 人丌能太舒服,太舒服就會出問題。劉總裁問韓國廠長:同樣的設(shè)備、同樣的管理層,為什么效率相差這么大?韓國廠長含蓄地說: 中國人做事不到位 。 海爾張瑞敏:什么叫做丌簡單?能夠把簡單的亊情天天做好,就是丌簡單;什么叫做丌容易?大家公認(rèn)的、非帯容易的亊情。主講:蔣小華 蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人 ? 杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師; 行課網(wǎng)執(zhí)行總裁; 浙江大學(xué)主講教授; 戓略不執(zhí)行研究院院長; 中國戓略執(zhí)行力第一人; 實戓管理與家; 阿里巳巳特聘與家; 康師傅特聘講師; 夗家媒體雜志與欄撰稿人; 國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家; 中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物; 全球 500強華人講師; 最佳執(zhí)行教練; 著作: 《 為結(jié)果而戓:打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模弅 》 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 ? 為什么策略雷同,績效大丌相同? ? 為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白? ? 為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣? ? 為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對? ? 為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱? ? 為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無果呢? ? 為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績即無提升? ? 為什么? ……究其根源就是執(zhí)行力問題! 有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。 IBM前總裁郭士納:成功企業(yè)和經(jīng)理人具備三大特征:明確的業(yè)務(wù)核心、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、卓越的執(zhí)行力。劉總裁受刺激的原因是:韓國本土面粉廠和韓國在中國投
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