amt項目管理教程培訓－第一部分(存儲版)
【正文】 執(zhí)行 27% ? 一定程度費用節(jié)余 12% ? 大量費用節(jié)余 6% 28 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 美國項目管理狀況 ? 最近參與的項目滿足預期規(guī)范程度 ? 相差甚遠者 29% ? 完全達到規(guī)范要求 51% ? 實際執(zhí)行超出規(guī)范要求 20% ? 最近參與的項目滿足進度要求程度 ? 嚴重拖期 35% ? 一定程度拖期 34% ? 按時完成 22% ? 一定程度提前 8% ? 大量提前 1% 29 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 國際項目管理組織 ? 國際項目管理協(xié)會 IPMA (International Project Management Association） ? 創(chuàng)建： 1965，性質：非盈利的國際性組織 ? 成員：國家級項目管理協(xié)會 ? 職能：促進國際間項目管理發(fā)展 ? 產(chǎn)品和服務：研究和發(fā)展，教育與培訓，標準和資質認證 ? 美國項目管理協(xié)會 PMI （ Project Management Institute) ? 創(chuàng)建： 60年代，性質：國際性組織 ? 分會： 245個 ? 成員：企業(yè)、高校、研究單位 ? 職能：促進國際間項目管理發(fā)展 30 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 國際項目管理專業(yè)資格認證 ? PMI 項目管理專業(yè)人員資格認證 ? Project Management Professional PMP ? IPMA 四級證書認證 ? Certificated Program Director CPD工程主任認證（總經(jīng)理級） ? Certificated Project ManagerCPM 項目經(jīng)理認證 ? Registered Project Management ProfessionalPMP 注冊項目管理工程師 ? Project Management Fachmann PMF 項目管理技術員 31 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 第一部分 緒論 什么是項目？ 什么是項目管理？ 國際項目管理現(xiàn)狀 現(xiàn)代項目管理知識體系 中國項目管理現(xiàn)狀 32 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 中國項目管理現(xiàn)狀 ? 每年經(jīng)營大型項目數(shù)萬個，資金數(shù)以千億計，從事項目管理事業(yè)的人員數(shù)百萬； ? 許多不懂或不精通項目管理人員正在管理幾百萬到數(shù)十億人民幣的項目； ? 現(xiàn)代項目管理思想、方法和組織在許多企業(yè)尚未建立，項目管理工具很少應用； ? 嚴重拖期、超支普遍，重大事故頻繁發(fā)生。 ? 項目質量管理 如何確保項目質量，以及保證項目質量所需的管理理論、方法、工具。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 8時 50分 26秒 上午 8時 50分 08:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 29日星期三 8時 50分 26秒 08:50:2629 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 29日星期三 上午 8時 50分 26秒 08:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 29日星期三 上午 8時 50分 26秒 08:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時 50分 :50March 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? 項目所屬專業(yè)領域的知識 包括：專業(yè)技術知識、專業(yè)管理知識、專門行業(yè) 知識。 ? 項目時間管理 又叫項目工期進度管理，是有關如何按時完成項目工作的理論、方法、工具。 1994年， Standish Group 對于 IT 8400個項目（投資 250億美圓）的研究結果： ? 項目實現(xiàn)其目標 16% ? 項目需要補救 50% ? 徹底失敗 34% ? 項目平均預算超出 90%，進度超出 120% ? 項目總數(shù) 33%既超出預算又進度推遲 ? % 的項目費用是原估算的 189 %以上 . ? 只有 %項目按預算和進度完成 ? 平均時間超出量是原估算的 222% 在大公司，只有 9% 的項目按預算，按進度完成 27 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 美國項目管理狀況 ? IT項目管理現(xiàn)狀（按三個項目目標的調查）。 ? 獨特性
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