【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略—運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營模式(ProductionandOperationsmod
2025-01-23 20:38
【摘要】1運(yùn)營管理培訓(xùn)沈陽萬商市場管理有限公司2一切為了運(yùn)營!運(yùn)營為了一切!3主要內(nèi)容運(yùn)營管理癿幾個基本概念意義、職能不公共關(guān)系運(yùn)營管理癿模式定位管理公司癿組織絀構(gòu)不制度運(yùn)營管理癿績效測評指標(biāo)4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運(yùn)營管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:49
【摘要】2023年1月29日星期日主講:戴占海電郵:2023年1月29日星期日第4章項目管理項目的特征項目管理模型項目管理方法?第4章項目管理一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運(yùn)動會開發(fā)新軟件研制航天
2025-01-14 02:57
【摘要】物流項目運(yùn)營管理目標(biāo)?了解項目管理及物流項目管理的概念?了解物流項目設(shè)立的相關(guān)知識?了解物流項目組織的各種結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)?了解物流項目經(jīng)理需具備的能力及作用?了解項目組織過程的步驟物流項目管理概述項目管理概述組織單位OrganizationUnit固定預(yù)算FixBudget固定時間
2025-01-07 23:43
【摘要】第十四章準(zhǔn)時制生產(chǎn)和精益生產(chǎn)本章研究思路精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景?1886年汽車在德國開始生產(chǎn),到1914年都采用單件生產(chǎn)的方式,生產(chǎn)率低,成本高,價格貴,數(shù)量小,市場狹小?1914年,福特流水線生產(chǎn)方式產(chǎn)生,實行單一品種大量生產(chǎn),采用高效專業(yè)機(jī)床組織零件生產(chǎn),采用移動式裝配線,把發(fā)動機(jī)的制造時間從750分降至226分,總裝從75
2025-01-22 06:49
【摘要】店鋪管理者的工作職責(zé)*顧客服務(wù)管理?指導(dǎo)店鋪員工以專業(yè)化水準(zhǔn)銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù),實現(xiàn)全面客戶滿意?妥善處理顧客投訴及合理要求?與顧客、商家建立良好關(guān)系店鋪管理者的工作職責(zé)*貨品管理?保證貨品安全?確保店內(nèi)存
2025-03-04 11:18
【摘要】公共組織運(yùn)營管理清華大學(xué)公共管理學(xué)院程文浩運(yùn)營管理的重要性?決定了組織能否實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和公共價值?“頂天立地”:為戰(zhàn)略管理提供支撐?整合組織的各種能力和內(nèi)部資源的關(guān)鍵運(yùn)營管理的內(nèi)涵?運(yùn):運(yùn)作、運(yùn)轉(zhuǎn)?營:經(jīng)營?管:控制?理:理順、調(diào)整?
2025-01-18 23:40
【摘要】LOGO發(fā)廊運(yùn)營管理系統(tǒng)之人事管理系統(tǒng)Text(基礎(chǔ)版)培訓(xùn)部:Nick一.人事管理系統(tǒng)二.營銷管理系統(tǒng)三.顧客管理系統(tǒng)四.財務(wù)管理系統(tǒng)五.自我管理系統(tǒng)一.人事管理
2025-01-16 02:53
【摘要】服務(wù)運(yùn)營管理:回歸本源RobertJohnston導(dǎo)論?上世紀(jì)80年代,“服務(wù)”開始引起運(yùn)營管理專家們的注意。?服務(wù)運(yùn)動的興起,部分是由于人們意識到課堂上大多數(shù)的學(xué)生將要從事或者正在從事非制造性的工作。?有部分學(xué)者開始感到現(xiàn)存運(yùn)營管理資料不足。?當(dāng)時,教授最多的是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、線性平衡、庫存控
2025-01-09 17:29
【摘要】損耗管理**年10月版總管理處教育訓(xùn)練組2023版課程目標(biāo)課程結(jié)束時,你將有能力做到?有效控制部門損耗授課學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時間2總管理處教育訓(xùn)練組2023版課程目標(biāo)?了解損耗的產(chǎn)生的原因?掌握控制損耗的方法?嚴(yán)格執(zhí)行損耗
2025-03-08 05:56
【摘要】第三篇物流(運(yùn)營)系統(tǒng)設(shè)計?物流運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(物流戰(zhàn)術(shù)決策)是指物流服務(wù)企業(yè)(或者企業(yè)物流服務(wù))為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而進(jìn)行的物流網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)功能、物流模式等物流服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計。?物流系統(tǒng)設(shè)計的目標(biāo)要以滿足物流戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,同時以便于形成競爭優(yōu)勢。?物流系統(tǒng)的設(shè)計需要決策的問題主要有:(1)物流網(wǎng)絡(luò)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(包括:數(shù)量、規(guī)模、分布、
2025-03-03 20:27
【摘要】第四篇物流系統(tǒng)運(yùn)作第六章物流系統(tǒng)(中心)運(yùn)作物流中心的運(yùn)作,主要是針對物流中心的物流活動,采用什么技術(shù)和方法,有計劃、有組織地安排物流活動。本章介紹主要用于解決流通領(lǐng)域中如何組織商品資源來滿足市場需求問題的DRP技術(shù)。DRP的產(chǎn)生DRP是DistributionRequirementPlanning的縮寫,
【摘要】呼叫中心運(yùn)營管理一、呼叫中心的發(fā)展概述二、呼叫中心的運(yùn)營管理與流程?例會制度?在崗培訓(xùn)?人員預(yù)測和排班?呼叫中心的品質(zhì)監(jiān)控?統(tǒng)計分析?人員招聘課程目錄第一章呼叫中心發(fā)展概述北美:北美2至20萬
2025-01-27 01:11
【摘要】EOP-平臺產(chǎn)品功能介紹——推勱業(yè)務(wù)流程自勱化EOP平臺應(yīng)用套件走進(jìn)安尼梅森1EOP家族產(chǎn)品線2EOP家族協(xié)同辦公平臺3案例及行業(yè)Logo5目錄4公司簡介安尼梅森(北京)數(shù)碼科技有限公司成立于2023
2025-01-25 19:49
【摘要】第5章運(yùn)營資金管理第一節(jié)運(yùn)營資金管理政策·營運(yùn)資金,又稱為營運(yùn)資本,是指一個企業(yè)維持日常經(jīng)營活動所需的資金,通常為流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額。一、營運(yùn)資本相關(guān)概念·流動資產(chǎn)是指可以在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)經(jīng)過周轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金的資產(chǎn)?!ぐ▋纱箢惃褂谰眯粤鲃淤Y產(chǎn):滿足長期穩(wěn)定最低需要ü
2025-01-22 07:29