潤福養(yǎng)生村行銷個案分析(存儲版)
【正文】 有便利的交通，如大臺北華城交通車、北二高、新店捷運等， 交通皆順暢便利。 第二階段－政府參與期 (民國 63年 ~79年 )：以政府興建的仁愛之家為主。 價值鏈： 預(yù) 約 參 觀 體 驗 試 住 簽 訂 合 約 付 訂 金 繳 費 搬 入 體 驗 生 活 到 期 續(xù) 約 搬 出 大方向的正確性與執(zhí)行現(xiàn)況 使命： 以「潤澤社會、 泰安民生」為經(jīng)營目的。行銷專題個案分析 潤福養(yǎng)生村 指導(dǎo)教授 :賴明弘 班級 :企五甲 11914013 曾詩婷 11914038 陳靖怡 公司簡介 潤泰集團本著敬老尊賢、回饋社會的理念，推出專為銀髮族量身設(shè) 計的五星級住宅。 目標(biāo)： 短期目標(biāo) ─加強國人進(jìn)住養(yǎng)生村的觀念。 第三階段－發(fā)展期 (民國 79年以後迄今 )：因國內(nèi)高齡化趨勢之銳不可檔，民問業(yè)者亦投入老人住宅市場。 ●推廣－ 潤福採用的方法有電視廣告、雜誌期刊等平面廣告、 錄製、印製、及人員廣告口耳相傳等。養(yǎng)生村該如何自處，才能生存下去？ 決策方案 A：建立完整的成本評估方案，降低不必要的成本 決策方案 B：不勉強開發(fā)新案，將現(xiàn)有顧客照護(hù)到最完 善的程度 決策方案 C：配合政府加強宣導(dǎo)進(jìn)住養(yǎng)生村的正確觀 念，進(jìn)而帶動買氣 建議決策：以 A、 B為主， C為輔 《待決策點五》：潤福養(yǎng)生村屬高價位，一般消費者沒有能力負(fù)擔(dān)得起，該如何改善？ 決策方案 A：降低價格 決策方案 B：設(shè)立中低價位型住宅，符合各種階層的需求 決策方案 C：降低入住年齡限制，讓較有經(jīng)濟能力的中年人也能居住 建議決策：以 B為主， C為輔 結(jié)論與建議 近年來，臺灣老年人口比例正快速攀升，未 來人口結(jié)構(gòu)更趨於高齡化。 22:17:4522:17:4522:17Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:17:4522:17:4522:173/28/2023 10:17:45 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 17分 45秒 下午 10時 17分 22:17: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 17分 :17March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :17:4522:17:45March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 17分 :17March 28, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 10時 17分 45秒 下午 10時 17分 22:17: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:17:4522:17:4522:173/28/2023 10:17:45 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 （） 潤福在此市場上屬於中高價位、休閒取向、提供多服務(wù) 的養(yǎng)生住宅，鎖定在社會上有中高收入且重享受娛樂的 銀髮族。 潤福大臺北華城館： 位於臺北縣新店市禾豐二路 62號 1號 為全國第一家全齡化電梯別墅住宅。 市場結(jié)構(gòu) : 此外，國內(nèi)老人住宅市場發(fā)展可分成三個階段： 第一階段－發(fā)韌期 (民國 61年 ~6
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1