【摘要】專柜(促銷)管理培訓APEXStevenGu1營業(yè)前準備—第1個關鍵時刻營業(yè)前準備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準備工作,等待機會進行銷售。這個時刻,促銷員應隨時注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機會進入下一時刻。就象等待心上人的到來……2服務標準(事務)最少在商場開門前五分鐘
2025-01-12 04:19
【摘要】招聘管理劉俊振,2023年10月人力資源管理2023/3/21課程目標與課程結(jié)構(gòu)?一、招聘招募的概念以及與其他HR活動的關系?二、招聘管理的重要性?三、人員招募、甄選、任用,即雇傭過程模型?四、招聘前企業(yè)所考慮的備選方案?五、內(nèi)部招聘(選拔)與外部招聘的權(quán)衡?六、內(nèi)部招聘的方法和應注意的問題
2025-02-11 15:54
【摘要】品牌管理第一章品牌概念品牌管理?品牌對消費者意味著什么??質(zhì)量的信號?情感的滿足?自我價值實現(xiàn)的手段?品牌對企業(yè)又意味著什么?–顧客忠誠度–降低營銷成本–利潤保障–品牌擴展?耐克從中國制鞋廠花120元人民幣買走的運動鞋因為打上了耐克品牌,所以售價就竄到700
2025-02-18 13:23
【摘要】成本管理培訓課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標準成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習與問答培訓議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:46
【摘要】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎。一般的,決策是指在明確問題的基礎上,為未來的行動確定目標,并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程。科學的決策應有的基本特性1.決策要有明確的目標。2.決策應有若干個
2025-01-18 03:22
【摘要】倉庫管理倉庫管理職責?1、認真學習貨物保管知識,提高業(yè)務水平,遵守公司倉庫管理制度,忠于職守,確保倉庫貨物安全。?2、倉庫保管員負有對倉庫貨物的計量驗收、簿記清點、收發(fā)保管責任。倉庫管理職責?3、倉庫保管員必須對收、發(fā)、存貨物的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督,對質(zhì)量問題的貨物要及
2025-03-13 18:55
【摘要】第四章團隊管理引題在市場競爭日益激烈的時代,社會的競爭方式已由過去外在資源的競爭轉(zhuǎn)向了自身潛力的挖掘。團隊已成為現(xiàn)代組織競爭力的致勝關鍵;團隊協(xié)作是有效組織的關鍵特征;團隊的成功就在于團隊成員的彼此合作,彼此支持而實現(xiàn)共同的目標;有效的團隊是擁有超出團隊個人潛在能力總和的整體。
2025-01-07 07:17
【摘要】第六篇創(chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機會——弗朗西斯.培根主要內(nèi)容?管理的創(chuàng)新職能?企業(yè)技術創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織一、
2025-01-13 19:55
【摘要】第7章倉儲管理本章內(nèi)容?倉儲作業(yè)管理?倉儲運營方案的實施?庫存管理倉儲作業(yè)管理?倉儲作業(yè)管理概述?入庫作業(yè)管理?搬運作業(yè)管理?儲存作業(yè)管理?盤點作業(yè)管理?出庫作業(yè)管理?流通加工作業(yè)管理
2025-03-13 19:04
【摘要】第十二章可靠度12-1本資料來源第十二章可靠度12-2學習內(nèi)容?概說?統(tǒng)計方法?產(chǎn)品壽命可靠度測試計畫第十二章可靠度12-3可靠度?一部機器設備或一件產(chǎn)品,在規(guī)定的使用環(huán)境下與預定的壽命期間內(nèi),能充分發(fā)揮其預定功能而不發(fā)生故障的機率。第十二章可靠度12-4
2025-03-10 11:28
【摘要】何海燕教授博導E-mail:010-689497902023-09-01課程目標?掌握戰(zhàn)略管理的實質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的基本原理?學會戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設計的內(nèi)容和方法?明確戰(zhàn)略實施的要點?培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略的定義
2025-02-20 11:43
【摘要】瓶頸管理2什么是瓶頸管理??TOC是一套管理理念與管理工具的集合,它把企業(yè)在實現(xiàn)其目標過程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱為“瓶頸”或“限制”,通過逐個識別和消除這些“瓶頸”,使得企業(yè)的改進方向與改進策略明確化,從而達到幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)其目標的目的。3什么是瓶頸管理??TOC概念的五個層次–理論核心層?企業(yè)的目標、衡量
2025-01-14 22:21
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領導方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領導效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:12
【摘要】來自中國最大的資料銷售管理培訓促銷管理典精企管扔給大家的問題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?銷售?供方、需方與市場?關系:供方需方?銷售:通過市場渠道,達到供需雙方目的的一種行為
2025-03-04 01:05
【摘要】專柜(促銷)管理培訓APEXStevenGu營業(yè)前準備—第1個關鍵時刻營業(yè)前準備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準備工作,等待機會進行銷售。這個時刻,促銷員應隨時注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機會進入下一時刻。就象等待心上人的到來……服務標準(事務)最少在商場開門前五分鐘完成事前準備工作
2025-01-13 05:44