新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 本管理系統(tǒng)上線 09年 7月 13日招投標(biāo)系統(tǒng)上線 09年 9月 26日系統(tǒng)轉(zhuǎn)正式運(yùn)行 項(xiàng)目回顧（一） 09年 11月 19日隆鑫地產(chǎn)二期項(xiàng)目正式啟動(dòng) 09年 12月 20日財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上線 10年 3月 25日財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化上線 項(xiàng)目回顧（二） 10年 07月 15日隆鑫地產(chǎn)三期項(xiàng)目正式啟動(dòng) 10年 09月 26日營銷管理系統(tǒng)上線 10年 11月 6日成都九熙項(xiàng)目開盤 —— 成功運(yùn)用營銷系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)認(rèn)購和收款 項(xiàng)目回顧（三） 回顧 :關(guān)鍵用戶操作培訓(xùn)照片 集團(tuán)管控 —— 集中規(guī)范基礎(chǔ)管理 隆鑫地產(chǎn) NC房地產(chǎn) ERP通過統(tǒng)一材料名稱和編碼、統(tǒng)一供方管理、統(tǒng)一合同管理、優(yōu)化和統(tǒng)一部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，規(guī)范基礎(chǔ)管理，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 經(jīng)過兩個(gè)部門共同梳理后，將財(cái)務(wù)的舊的核算檔案停用，統(tǒng)一啟用成本系統(tǒng)的“房地產(chǎn)項(xiàng)目”和“成本項(xiàng)目” ，共同用一套規(guī)范的核算檔案體系，保證數(shù)據(jù)的一致性和管理的規(guī)范性。 信息化建設(shè)后期規(guī)劃 商業(yè)運(yùn)營 資金管理 全面預(yù)算 PR(物業(yè)管理 ) BI(商業(yè)智能 ) PORTAL(門戶管理 ) 。 隆鑫地產(chǎn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化亮點(diǎn) 對(duì)于不同的合同分類對(duì)應(yīng)的不同的入賬明細(xì)會(huì)計(jì)科目，不同的合同分類對(duì)應(yīng)的不同的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，通過這次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化也進(jìn)行了規(guī)范，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是由成本部門和財(cái)務(wù)部門共同制定的。 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)于 2023年 3月 16日正式上線。 控制主體：從“誰花錢控制誰”到“誰花錢誰控制” 萬達(dá)成本管理的基礎(chǔ)方法 ? 目標(biāo)確定的依據(jù) — 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫 、 市場調(diào)研 、產(chǎn)品把握 。（如，資金、進(jìn)度、協(xié)調(diào)） ? （例：定位樁基，泳池，付款，裝修趕工返工，中海的人才，客戶質(zhì)量要求） 成本確定的方法 : 決不是靠定額算出來的；靠對(duì)市場和產(chǎn)品的把握，市場包括銷售市場和原材料市場； 成本管理的立足點(diǎn) —— 確定與控制 1 2，有效控制 — 動(dòng)態(tài)監(jiān)控，做到隨時(shí)心中有數(shù) 控制的概念：控制是解決問題的手段之一，目的為達(dá)到某些既定目標(biāo)；控制可理解為一系統(tǒng)對(duì)外界影響的調(diào)節(jié)功能，此項(xiàng)調(diào)節(jié)功能可使系統(tǒng)的結(jié)果不偏離既定目標(biāo)。新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理 案例：萬達(dá)集團(tuán)、隆鑫地產(chǎn) 前言贅述 —— 本次干部培訓(xùn)的目的和意義 借鑒標(biāo)桿企業(yè)先行者的經(jīng)驗(yàn)，大家共同參與建立起符合大漢實(shí)際情況的管理體系和制度，樹立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為大漢集團(tuán)的區(qū)域擴(kuò)張發(fā)展提供支撐和保障，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高項(xiàng)目的建設(shè)效率。 成本的影響因素 : 諸多經(jīng)營、技術(shù)、管理方面 ?！? ——摘自董事長王健林 《 2023年總結(jié)及 2023年計(jì)劃
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