奧林匹克花園地產(chǎn)學院策劃案(ppt52)(存儲版)
【正文】 類是“惠普之道 MBA”，主要由 7門核心管理課程組成，由中國惠普公司總裁孫振耀先生及幾位高層經(jīng)理主講，適合企業(yè)高層領(lǐng)導參加。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 惠普商學院最顯著的特點之二是注重課程的“實戰(zhàn)性”。 提供咨詢服務 宗旨與使命 宗旨： 通過業(yè)務咨詢、培訓、質(zhì)量管理和領(lǐng)導人才的培養(yǎng)，卓有成效地為摩托羅拉的顧客、供應商、合作伙伴和其他潛在顧客帶來更多的價值。 地產(chǎn)學院課程描述 –必修課 奧林匹克花園核心技術(shù)體系與設(shè)計管理 奧林匹克花園社區(qū)運動體系的建設(shè)與經(jīng)營 中奧房聯(lián)核心資源嫁接與采購平臺建設(shè) 主要討論中奧房聯(lián)的采購平臺、項目管理平臺等核心資源如何與各項目形成良好的資源嫁接。 地產(chǎn)學院課程描述 –必修課 奧林匹克花園開發(fā)與案例研究（該課程主講由鄭東擔任） 分析房地產(chǎn)開發(fā)過程以及國內(nèi)外成功與失敗的典型實例。 優(yōu)勢 第六、行業(yè)貢獻。 培訓學院不同于傳統(tǒng)的教學機構(gòu)，它的授課內(nèi)容既要立足于房地產(chǎn)專業(yè)，但是又超越單純的房地產(chǎn)業(yè)；既有專業(yè)的理論，但更加注重對整個行業(yè)的實操經(jīng)驗和方法的提煉與總結(jié)。 目標 第二、 提升員工知識結(jié)構(gòu)：各企業(yè)員工為中奧房聯(lián)培養(yǎng)一批具備良好素質(zhì)和心態(tài)、與國際慣例接軌的房地產(chǎn)從業(yè)人員，使中奧房聯(lián)的人才經(jīng)營上到一個嶄新的臺階。具體目標有以下幾點： 第一、 管理層人才的快速提升：企業(yè)迅速發(fā)展需要管理人員的快速成長，有組織的學習可以在短期內(nèi)給予管理人員有效的知識補充，迅速提升房聯(lián)人才的成長。 優(yōu)勢 第三、注重實操。 培訓學院既具備先天的資源優(yōu)勢，也是后天的交流平臺，在這樣的基礎(chǔ)之上，將有所側(cè)重的跟進行業(yè)熱點，充分整合學院專家團隊和行業(yè)力量，展開相應的課題研究，為行業(yè)發(fā)展積累獨特的資料和信息。 地產(chǎn)學院課程描述 –必修課 奧林匹克花園房地產(chǎn)項目管理 （該課程主講由陳穗建擔任） 主要討論房地產(chǎn)項目開發(fā)流程，包括前期報規(guī)報建、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、物業(yè)管理以及成本控制。項目的規(guī)劃設(shè)計如何與營銷、融資等開發(fā)環(huán)節(jié)相結(jié)合，設(shè)計方案評價等。摩托羅拉大學的培訓和咨詢不僅滿足內(nèi)部員工的需要，并為外部
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