奧林匹克花園地產(chǎn)學(xué)院策劃案(ppt52)(存儲版)
【正文】 類是“惠普之道 MBA”，主要由 7門核心管理課程組成，由中國惠普公司總裁孫振耀先生及幾位高層經(jīng)理主講，適合企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參加。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 惠普商學(xué)院最顯著的特點(diǎn)之二是注重課程的“實(shí)戰(zhàn)性”。 提供咨詢服務(wù) 宗旨與使命 宗旨： 通過業(yè)務(wù)咨詢、培訓(xùn)、質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，卓有成效地為摩托羅拉的顧客、供應(yīng)商、合作伙伴和其他潛在顧客帶來更多的價(jià)值。 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 –必修課 奧林匹克花園核心技術(shù)體系與設(shè)計(jì)管理 奧林匹克花園社區(qū)運(yùn)動體系的建設(shè)與經(jīng)營 中奧房聯(lián)核心資源嫁接與采購平臺建設(shè) 主要討論中奧房聯(lián)的采購平臺、項(xiàng)目管理平臺等核心資源如何與各項(xiàng)目形成良好的資源嫁接。 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 –必修課 奧林匹克花園開發(fā)與案例研究（該課程主講由鄭東擔(dān)任） 分析房地產(chǎn)開發(fā)過程以及國內(nèi)外成功與失敗的典型實(shí)例。 優(yōu)勢 第六、行業(yè)貢獻(xiàn)。 培訓(xùn)學(xué)院不同于傳統(tǒng)的教學(xué)機(jī)構(gòu)，它的授課內(nèi)容既要立足于房地產(chǎn)專業(yè)，但是又超越單純的房地產(chǎn)業(yè)；既有專業(yè)的理論，但更加注重對整個(gè)行業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和方法的提煉與總結(jié)。 目標(biāo) 第二、 提升員工知識結(jié)構(gòu)：各企業(yè)員工為中奧房聯(lián)培養(yǎng)一批具備良好素質(zhì)和心態(tài)、與國際慣例接軌的房地產(chǎn)從業(yè)人員，使中奧房聯(lián)的人才經(jīng)營上到一個(gè)嶄新的臺階。具體目標(biāo)有以下幾點(diǎn)： 第一、 管理層人才的快速提升：企業(yè)迅速發(fā)展需要管理人員的快速成長，有組織的學(xué)習(xí)可以在短期內(nèi)給予管理人員有效的知識補(bǔ)充，迅速提升房聯(lián)人才的成長。 優(yōu)勢 第三、注重實(shí)操。 培訓(xùn)學(xué)院既具備先天的資源優(yōu)勢，也是后天的交流平臺，在這樣的基礎(chǔ)之上，將有所側(cè)重的跟進(jìn)行業(yè)熱點(diǎn)，充分整合學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)和行業(yè)力量，展開相應(yīng)的課題研究，為行業(yè)發(fā)展積累獨(dú)特的資料和信息。 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 –必修課 奧林匹克花園房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 （該課程主講由陳穗建擔(dān)任） 主要討論房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程，包括前期報(bào)規(guī)報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、物業(yè)管理以及成本控制。項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)如何與營銷、融資等開發(fā)環(huán)節(jié)相結(jié)合，設(shè)計(jì)方案評價(jià)等。摩托羅拉大學(xué)的培訓(xùn)和咨詢不僅滿足內(nèi)部員工的需要，并為外部
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