培訓(xùn)的流程及培訓(xùn)費(fèi)用的核算ppt34頁(yè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 程序 第十六條 項(xiàng)目培訓(xùn) （ 一 ） 項(xiàng)目培訓(xùn)：年度培訓(xùn)計(jì)劃中確定的培訓(xùn) 。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用管理 第十九條 提高培訓(xùn)的費(fèi)用由其所在部門負(fù)擔(dān) 。 本章規(guī)定了培訓(xùn)的激勵(lì)細(xì)節(jié)，如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第九章 培訓(xùn)效果的跟蹤 本章共一條，規(guī)定了受訓(xùn)員工在工作中應(yīng)接受對(duì)其培訓(xùn)效果的監(jiān)督 。 第三十五條 本規(guī)定自本下發(fā)之日起執(zhí)行 。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第十二章 附則 本章共二條，對(duì)本制度進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。 本章闡明了培訓(xùn)反饋的目的、方式以及檢查與處理方法。 第二十五條 培訓(xùn)合同的簽訂是指培訓(xùn)服務(wù)合同的簽訂 。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用管理 本章共六條 ， 從第十九條 第二十四條 。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第三章 程序 （ 三 ） 培訓(xùn)流程： 根據(jù)在職員工培訓(xùn)的目的 、 要求不同可采取不同的培訓(xùn)方式 （ 內(nèi)部培訓(xùn)或送出培訓(xùn) ） ， 具體流程圖 （ 見圖三 ） 。 第十一條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批全集團(tuán)的送外培訓(xùn)項(xiàng)目及年度培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第一章 總則 第四條 管理人員 （ 處級(jí)或經(jīng)理級(jí)及以上干部 ） 每年培訓(xùn)時(shí)間不得低于 120小時(shí)；員工每年培訓(xùn)時(shí)間不得低于 96小時(shí) 。 ? 列舉出十二個(gè)控制過(guò)程用的表格。 本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類、時(shí)間激勵(lì)等方面進(jìn)行規(guī)定和說(shuō)明。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第二章 職責(zé) 本章共有 5條，第七條 —第十一條 本章規(guī)定了在培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程中，總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)組、培訓(xùn)主管的職責(zé)的劃分和權(quán)限的明確。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第三章 程序 第十二條 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 （ 見圖一 ） 。 （ 二 ） 培訓(xùn)流程：項(xiàng)目培訓(xùn)的具體流程圖 （ 見附圖四 ） 。 第二十條 入職培訓(xùn)的費(fèi)用由用人部門負(fù)擔(dān) 。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第七章 培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 第二十六條 滿足下列條件的受訓(xùn)員工可獲得獎(jiǎng)勵(lì)： ① 培訓(xùn)期間出勤率達(dá) 98%以上； ② 受訓(xùn)期間遵守紀(jì)律 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí) ， 并能及時(shí)完成教師安排的各項(xiàng)作業(yè)； ③ 各門受訓(xùn)課程考試分?jǐn)?shù)在 90分以上 。 第三十一條 考察學(xué)習(xí)的內(nèi)容完整性及在訓(xùn)后工作過(guò)程中的應(yīng)用程度；在學(xué)員受訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要求受訓(xùn)員工作一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃表，以備監(jiān)督其學(xué)習(xí)的效果。 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 課程結(jié)束。 第三十三條 本制度在執(zhí)行的過(guò)程中用的表格有《外出學(xué)習(xí)人員登記表》、《培
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