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體育經(jīng)營管理概論(存儲版)

2025-03-29 22:36上一頁面

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【正文】 足協(xié)主辦的市業(yè)余聯(lián)賽球隊 ) ,參賽球員近萬名 , 常年堅持踢球的人數(shù)超過 3萬人。 ? 特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達(dá)人,首次以跑步項目為核心展示內(nèi)容高調(diào)亮相。 。 。 。 ,市場競爭逐步規(guī)范化 ,市場競爭逐步規(guī)范化 ( 3) 所反映的市場需求信息 ? 顧客特征 ( 性別 、 年齡區(qū)間 、各性別所占比例) ? 動機(jī) ? 價格 ? 市場大小 ? 市場潛力 ? 體育經(jīng)營外部環(huán)境因素 —— 體育市場需求因素 ,可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注 ( 1) 基本情況 ? 戶外運動 已成為 近年來蓬勃發(fā)展的體育細(xì)分領(lǐng)域 。隨著人民幣升值和不斷上揚的原材料成本、工人工資,以及銀行緊縮的銀根和民間借貸利息的提高,使鞋的包裝費上漲了 30%50%, 鞋底上漲了 30%, 技術(shù)工人的工資提高了 30%。 ? 技術(shù)環(huán)境 2023年,體博網(wǎng)隆重上線,成為國內(nèi)首家涉及體育用品行業(yè)、健身器材行業(yè)、體育設(shè)施、拓展器材、游樂設(shè)施、田徑體操器材、水上運動器材、武術(shù)用品等體育運動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的 B2B電子商務(wù)平臺。 “Nike+” 跑鞋:通過無線 Nike+iPod運動組件與 iPod實現(xiàn)信息互通。 演講完畢,謝謝觀看! 。 萊美起源于新西蘭,風(fēng)靡全球,目前在全世界各地?fù)碛?15000多家俱樂部、 90000多名教員。 ” ? 智能 鞋、智能跑步機(jī)、智能健身器材、智能靜息檢測器、智能羽毛球、乒乓球發(fā)球機(jī)等裝備 WiCore智能足球 ? 室內(nèi)漫步 鞋:室內(nèi)慢步鞋與 vr視覺系統(tǒng)連接,呈現(xiàn)出一個 3D世界,穿著者只需邁動腳步,跟著 眼鏡 里的視覺系統(tǒng)往前走,視覺系統(tǒng)可以 360度旋轉(zhuǎn)觀賞。 ( 3)消費者儲蓄和信貸情況的變化 ? 體育消費者水平因素 ? 政治法律環(huán)境 政治法律環(huán)境 因素 : 主要分析政治穩(wěn)定性、民族問題、公眾利益集團(tuán)、對企業(yè)管理的大量立法等。 ? 中國情況: 具有一定規(guī)模的健身俱樂部 : 3500家左右 ;會員規(guī)模 : 1300萬左右, 50萬多人 /1家健身俱樂部 。 6. 持續(xù)增長的品牌無形資產(chǎn) 三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢 ? 對 晉江體育 用品 制造業(yè) 的建議 1. 考慮轉(zhuǎn)移企業(yè)地點 。 。 。 ? 2023年中國國際體育用品博覽會(第 33屆 ) ? 2023年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢 ?跑步 ?足球 ?智能化 —— 全民健身國家戰(zhàn)略 —— 《 中國足球改革發(fā)展總體方案 》 —— 李克強(qiáng)政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng) +” 戰(zhàn)略 ? “你就是跑者, RunWithMe” 跑步戰(zhàn)略:推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。 無論是《中國足球改革總體方案》,還是《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》,都提到了放寬 體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的限制 。這 56家公司融資情況為: 2023年之前 元, 2023年 元, 2023年截至 4月 元,說明機(jī)構(gòu)積極參與體育產(chǎn)業(yè) PE市場且投資額度逐年增加。 把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,明確剛性要求 ,由各級政府組織實施 ? 國家政策導(dǎo)讀 —— 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 ( 5) 提高場地設(shè)施運營能力和綜合效益。 。 二、培育多元市場主體,鼓勵社會力量參與,引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做精, 扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè) 。 ? 工作任務(wù) 請各項目小組選定一個體育行業(yè),預(yù)測該行業(yè)的發(fā)展趨勢,并從多方面說明做出這種判斷的理由。? 導(dǎo)入:體育經(jīng)營管理的主要職能 ? 通過市場調(diào)研,預(yù)測市場的需求和變化,確定體育經(jīng)營單位的發(fā)展方向和目標(biāo) ? 制定有效的對策,不斷提高自己適應(yīng)體育市場變化的能力; ? 發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機(jī)會,有效地利用體育經(jīng)營單位的一切資源,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益; ? 解決好供、產(chǎn)、銷方面的問題,協(xié)調(diào)好整個體育經(jīng)營單位的經(jīng)營活動,以實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。 供依據(jù)。 2025年體 按 2%國際水平預(yù)測市場空間至少 2萬億 ,未來 11年體育產(chǎn)業(yè)將步入復(fù)合增長率 29%的黃金大道 ? 國家政策導(dǎo)讀 —— 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 ( 2
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