【摘要】第三部分國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿(mǎn)意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅
2025-03-04 12:53
【摘要】[國(guó)際産業(yè)資本轉(zhuǎn)移]論壇浙江發(fā)展機(jī)遇與戰(zhàn)略主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì)〃成員曉龍基金會(huì)〃創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)南開(kāi)國(guó)際管理論壇〃執(zhí)行主席天津市人民政府〃經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)June9,2023內(nèi)容A.中國(guó)的科技與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀P2~P5B.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展C.~三大支
2025-03-04 15:07
【摘要】第五章?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)123國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國(guó)別與行業(yè))國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國(guó)際化戰(zhàn)略的類(lèi)型(經(jīng)營(yíng)層、公司層)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n可以簡(jiǎn)單歸納為
2025-02-19 14:28
【摘要】李寧LI-NING讓改變發(fā)生讓改變發(fā)生MakeTheChange北京師范大學(xué)珠海分校中徳合辦項(xiàng)目DFI品牌國(guó)際學(xué)院目錄?品牌介紹?營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析?SWOT分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?將面臨的困境與建議?品牌傳播手段3品牌簡(jiǎn)介李寧公司是中國(guó)家喻戶(hù)曉的“體操王子”李寧先生
2025-01-20 19:53
【摘要】國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指企業(yè)通過(guò)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。在當(dāng)代,各行各業(yè)都面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想生存和發(fā)展必須隨時(shí)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),從中發(fā)現(xiàn)有利因素和不利因素,預(yù)測(cè)發(fā)展變化趨勢(shì),使自己的營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境經(jīng)常保持協(xié)調(diào)和適應(yīng),只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
2025-01-19 01:50
【摘要】第四章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)戰(zhàn)略概論?一、戰(zhàn)略含義?戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)環(huán)境變化和自身能力而對(duì)資源運(yùn)用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署?二、戰(zhàn)略的兩個(gè)基本問(wèn)題?確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)地域?確定進(jìn)入或占領(lǐng)選定領(lǐng)域或地域的戰(zhàn)略三、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略的重要作用
2025-02-23 15:20
【摘要】第五章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)?國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)略——國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟?學(xué)習(xí)的目的和要求:了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),掌握國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn):國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全
2025-01-07 08:10
【摘要】第十三章第十三章國(guó)際戰(zhàn)略和外交政策國(guó)際戰(zhàn)略和外交政策教學(xué)目的本章通過(guò)對(duì)毛澤東、鄧小平、江澤民為核心的中共三代領(lǐng)導(dǎo)集體和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的外交理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),幫助同學(xué)理解新中國(guó)獨(dú)立自主的和平外交政策的形成和發(fā)展過(guò)程以及獨(dú)立自主的和平外交政策的基本內(nèi)容和意義,使學(xué)生進(jìn)一步懂得國(guó)際戰(zhàn)略和外交政策與國(guó)內(nèi)建設(shè)的辯證關(guān)系。教學(xué)時(shí)數(shù):4學(xué)時(shí)教學(xué)重點(diǎn):獨(dú)立
2025-01-07 07:30
【摘要】第11章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)全球化的深化和泛化經(jīng)濟(jì)全球化的合流趨勢(shì)全球新技術(shù)革命、網(wǎng)絡(luò)革命國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、邁克爾·波特“五力模型”現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)新進(jìn)入者威脅替代品威
【摘要】國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境及格局蘇州大學(xué)李瑾一、國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境概述WorldStrategicenvironment國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境☆國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境,是指世界上各主要國(guó)家和政治集團(tuán)在一定時(shí)期內(nèi)在戰(zhàn)略上相互聯(lián)系、相互作用、相互斗爭(zhēng)所形成的世界全局性的大環(huán)境?!顕?guó)際戰(zhàn)略環(huán)境包括:國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結(jié)構(gòu):國(guó)際戰(zhàn)略格局。
2025-01-07 07:26
【摘要】1第四章國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理2主要內(nèi)容國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略模型國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系3國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料4-1】孫子兵法——計(jì)篇國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征和意義國(guó)際企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段
2025-02-28 14:23
【摘要】深刻把握當(dāng)今國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)推動(dòng)我國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)文登市委黨校楊建文深刻把握當(dāng)今國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)推動(dòng)我國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?一、二十世紀(jì),全球秩序的結(jié)構(gòu)變遷?二、二十一世紀(jì),人類(lèi)發(fā)展模式的新探索?三、當(dāng)今國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)?四、我國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略實(shí)施的基本途徑——始終不渝走和平發(fā)展道路?五、和諧
2025-02-20 13:40
【摘要】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界?。?!企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
【摘要】李寧體育用品集團(tuán)公司一、行業(yè)簡(jiǎn)介480500520540560580600汽車(chē)石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過(guò)對(duì)世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析,我們可以得出以下結(jié)論:伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,且越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團(tuán)的國(guó)際化提供了極好的宏
2025-01-25 15:39
【摘要】第9章國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略任課教師:魏守道所屬部門(mén):工商管理系?國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分?國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?國(guó)際市場(chǎng)定位主要內(nèi)容國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的STP戰(zhàn)略一、國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分同質(zhì)市場(chǎng)5同質(zhì)市場(chǎng)4同質(zhì)市場(chǎng)3同質(zhì)市場(chǎng)2同質(zhì)市場(chǎng)1異質(zhì)市場(chǎng)(一)國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的含義
2025-03-09 20:52