【摘要】上海商學(xué)院:朱明三只狼打不過一只狗為什么?8/982一、良好的企業(yè)文化是團隊的“魂”?1、企業(yè)文化與團隊?英文:請不摘花?德文:嚴禁摘花?意大利文:愛山及花?中文:?摘花罰款?文化是人創(chuàng)造的,人的行為最終受文化的制約。?《真正的風(fēng)度
2025-02-22 18:52
【摘要】通過市局黨委“人才戰(zhàn)略規(guī)劃”的推進,我們通過競聘走上了管理崗位,但是我們的管理能力、理論水平和綜合素質(zhì)等方面能否提升,關(guān)系著我們是否有能力為基層做好服務(wù)支撐,是否有能力為局長做好參謀與助手,同樣也決定著安陽郵政的發(fā)展和未來。通過我們的認真學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),來提升管理能力,以較強的執(zhí)行力及責(zé)任心來開展每天的工作。
2025-03-05 11:26
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團隊建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
2025-02-11 16:45
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)第一部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認知第一部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認知?第二部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧第二部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧中層管理人員是企業(yè)的核心成員,是企業(yè)的骨干力量!中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗的基層員工或技術(shù)人員,他們半路出家,沒有中層管理者應(yīng)具備的管理能力,往往憑自己的主觀臆斷行事,造成執(zhí)行力
2025-02-14 00:00
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對象高級經(jīng)理人?培訓(xùn)目的掌握戰(zhàn)略管理能力?培訓(xùn)課時·12小時?培訓(xùn)內(nèi)容→→
2025-02-20 12:05
【摘要】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。
2025-01-16 02:35
【摘要】1 主管理人員Date2課程中時刻思考的四個問題:課程中時刻思考的四個問題:在工作中:在工作中:1、我是誰?、我是誰?2、應(yīng)該做些什么?、應(yīng)該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2025-08-15 20:36
【摘要】團隊建設(shè)與管理溝通培訓(xùn)師:王文良第一章如何建立現(xiàn)代企業(yè)團隊招聘注意事項生產(chǎn)工人行政人員財務(wù)人員營銷人員中級管理者高級管理者一.職位不同,招聘方式不同招聘注意事項二、各部門主管第一次面試
2025-03-08 01:00
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。16:55:4316:55:4316:551/24/20234:55:43PM?11、以我獨沈
2025-01-08 16:16
【摘要】企業(yè)干部管理能力提升課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?廣東省社會科學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師;?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;?中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授;?華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級課程研修班特聘教授。㊣廣東金融學(xué)院丘磐教授擁有自主版權(quán)1
2025-03-04 21:28
【摘要】團隊建設(shè)---理論、實踐、游戲11.團隊角色基本理論2.團隊角色的幾個特質(zhì)3.團隊失敗的原因分析4.成功團隊的模式分析5.如何成為優(yōu)秀的團隊成員6.理想的團隊規(guī)模7.團隊的不同發(fā)展階段及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格8.團隊沖突處理
2025-02-11 17:05
【摘要】管理能力提升培訓(xùn)課程背景:深入細化實施流程管理是企業(yè)管理大趨勢,而中高層管理能力的提升是企業(yè)成功實施流程管理的先決條件和基礎(chǔ)!?北京懇創(chuàng)科技有限公司提供一流的培訓(xùn)課程和軟件工具,
2025-04-15 00:11
【摘要】團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.人在一起的叫聚會/心在一起叫團隊適用團隊培訕/員工入職培訕/團隊建設(shè)/業(yè)績銷售培訕等
2025-03-09 20:42
【摘要】提高管理素質(zhì)提升管理能力主講人劉洪經(jīng)貿(mào)學(xué)院工商管理系2023/2/261一、明確管理要干什么?每個人對管理有自己的認識!管理現(xiàn)實→不管什么人開始工作的時候:把工作做好!如何做到?2023/2/2621、管理要解決什么問題?1)
2025-02-08 09:46
【摘要】提升戰(zhàn)略管理能力、建設(shè)維權(quán)型工會?戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?戰(zhàn)略管理的方法?建設(shè)維權(quán)型工會戰(zhàn)略管理的核心——大局意識、長遠眼光戰(zhàn)略——是指組織面對復(fù)雜多變、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為實現(xiàn)生存與發(fā)展而做出的帶有長遠性、全局性的謀劃。戰(zhàn)略的特點:?全局性:考慮到組織內(nèi)部各方面的活動以及組織外部各相關(guān)方的利益;?長遠性
2025-01-23 20:08