【摘要】第三篇公司的籌資管理第6章企業(yè)籌資概論3本章教學內容籌資管理概述籌資的類型和渠道企業(yè)的短期籌資方式4籌資管理概述?企業(yè)籌資的定義–企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求數(shù)量,通過金融機構和金融市場,采用適當?shù)姆绞将@取所需資金的一種行為,是企業(yè)基本的財務活動?
2025-03-05 16:04
【摘要】金華職業(yè)技術學院經(jīng)貿學院樓土明教授主講第一章企業(yè)籌資概述企業(yè)籌資的動機組織機構和要求企業(yè)籌資的渠道和方式企業(yè)籌資的類型資金需要量的預測講解練習指導參考第一節(jié)企業(yè)籌資的動機組織機構和要求企業(yè)籌資
2025-09-30 16:21
【摘要】戰(zhàn)略管理李垣教授西安交通大學管理學院?教科書?Miller,A.StrategicManagement,McGrawHill,1998??主要參考資料?(1)GaryHameland.Prahalad,Competingforthefuture.Harvar
2025-01-24 02:34
【摘要】第3章上企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié):物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程?第三節(jié):戰(zhàn)略環(huán)境分析?第四節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略選擇1第一節(jié)概述?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一
2025-01-24 02:20
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
【摘要】重點掌握企業(yè)使命的表述方法戰(zhàn)略目標的設定企業(yè)愿望、企業(yè)使命的構成戰(zhàn)略目標體系的構成了解企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標的關系熟記概念企業(yè)愿望企業(yè)使命戰(zhàn)略目標學習重點企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標關系;戰(zhàn)略目標表述的內容戰(zhàn)略目標的體系戰(zhàn)略目標制定的
2025-01-24 03:00
【摘要】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/15/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項任務?使命、遠景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/15/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?
2025-01-22 12:57
【摘要】劉志英劉志英工商管理學院工商管理學院運作管理研究所運作管理研究所現(xiàn)代企業(yè)管理學1為什么學習管理學?2學習管理的理由(一)管理無處不在(二)管理關系企業(yè)命運(三)中國高速發(fā)展的制造業(yè)和服務業(yè)????????????需要高效的管理者
2025-02-26 22:34
【摘要】第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述三二一如何認識銷售過程中的溝通目錄企業(yè)管理的屬性企業(yè)管理的職能結束語2四2開篇案例例1.微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前,一名書生氣十足、對被稱作計算機的新奇設備頗有天賦的男
2025-02-26 22:37
【摘要】第1章企業(yè)物流管理概述引子:談談幾個有關的問題企業(yè)物流管理是一門什么樣的學科?學了有什么用?如何學好這門課?課程安排及進度考核要求?參考資料?企業(yè)物流理念從提出到發(fā)展為相對較為成熟與完善,經(jīng)歷了近40年的時間。在這近40年的時間里,幾乎每10年企業(yè)物流理念就得到一次極大的更新與充實。如何來控制企業(yè)物流,在信息時代,當然
2025-02-26 16:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學內容和課程體系?本課程主要講授戰(zhàn)略管理與管理者、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)內部資源與能力分析、戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略方案的制定與選擇、企業(yè)的成長戰(zhàn)略、企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制等內容。參考書1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(童臻衡)中山
2025-01-22 12:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學管理學院StrategicManagement0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度主講人:張雷《戰(zhàn)略管理》課程簡介戰(zhàn)略管理是管理科學中綜合性、動態(tài)性較強的一個領
2025-01-24 02:26
【摘要】公共和第三部門組織戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的概念?源于軍事上-在戰(zhàn)爭中實行一套克敵制勝的策略?應用于企業(yè)-實現(xiàn)組織目標的途徑和手段?企業(yè)業(yè)務是什么?-目前狀況認識,以明確使命、目標?企業(yè)業(yè)務應該是什么?-未來做什么,擬進入和放棄哪個領域?行動方案組織使命目標行動方案戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理概念
2025-01-24 02:38
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對有關全局性、
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理September20231第一講戰(zhàn)略管理概述September20232?內外匹配論?外因論?內因論–資源論–能力論?經(jīng)營循環(huán)論?三問題、三假設和三出路論?企業(yè)家論September20233匹配論?巴納德:強