【正文】 。 ? 做好團隊管理的能力中，所謂的溝通能力是指給予員工一定的行動指令，以及具有的控制力。 團隊管理不是管控團隊的員工，而是為員工創(chuàng)造工作環(huán)境。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時 24分 20秒 03:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :24:2023:24:20March 28, 2023 1意志 堅 強的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 03:24:2023:24:2023:24Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時 24分 20秒 上午 3時 24分 03:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專 家告 訴 。 03:24:2023:24:2023:243/28/2023 3:24:20 AM 1越是 沒 有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 :24:2023:24Mar2328Mar23 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一 份 不足，可得無限完美。 03:24:2023:24:2023:24Tuesday, March 28, 2023 1乍 見 翻疑 夢 ，相悲各 問 年。這樣就能充分鼓舞士氣。職場中的爛蘋果不僅自己腐敗，還會讓其他人甚至整個團隊都發(fā)生病變。再次挑戰(zhàn)知識競賽‘ 回到知識競賽第一張畫面 點擊 ?反復(fù)學習 ?回到內(nèi)容1的問題 知 識競賽結(jié) 果 問題 1 問題 2 問題 3 V X ? 再次挑戰(zhàn)知識競賽 ? 反復(fù)學習 V 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 1413 今天學習的主要內(nèi)容 . 點擊下面的小方框重新溫習內(nèi)容 學習整理 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 1413 今天學習的主要內(nèi)容 . 點擊下面的小方框重新溫習內(nèi)容 學習整理 團隊 是 兩 人以上聚集在一起 ,為了 共同的目的而相互建立了 緊 密 關(guān) 系 ，進行 活 動 的社 會團 體。 問題 2 下面內(nèi)容對應(yīng)團隊 4要素中的哪一個 ? 解析 : 人是專營店管理中最重要的部分。 要取消所選的答案，再點擊一次方框即可 . 點擊 ?確 認 ?，即是確定所選的內(nèi)容，系統(tǒng)會給出反饋。 要取消所選的答案，再點擊一次方框即可 . 點擊 ?確 認 ?，即是確定所選的內(nèi)容，系統(tǒng)會給出反饋。 爛蘋果的上級會見的人是杰克博士，而同事和下屬會見的卻是海德。 職場中的爛蘋果不僅自己腐敗，還會讓其他人甚至整個團隊都發(fā)生病變。如果您的專營店能受您管制，平常認真遵守規(guī)則，他們就能如您期望的那樣，全力工作發(fā)揮出創(chuàng)造性。 您要告訴專營店管理層，讓他們的員工發(fā)揮出自己的才能，提供能夠讓他們發(fā)揮才能的平臺和相關(guān)制度。 協(xié)調(diào)能力 如果 員 工能 夠執(zhí) 行 團隊 的仸 務(wù)并 按要求完成。 接下 來 看一下 團隊 管理所需要的 領(lǐng)導(dǎo) 能力有 哪 些。 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 147 團隊 管理的重要性 內(nèi) 容 2 ? 1 重要的是作為區(qū)域督導(dǎo)，您要避免小石子和爛蘋果以及破碎窗戶在團隊中泛濫，您要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，傳播團隊管理、企業(yè)文化建設(shè)的正能量。 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 147 團隊 管理的重要性 內(nèi) 容 2 ? 1 馬拉松比賽結(jié)束后，記者采訪選手。如果有瞬 間 就能 搞垮團隊 的 爛 蘋果 ?的 話 ，就要及 時將 其找出 來 。 或 許您 也有在箱子里 發(fā)現(xiàn)爛 蘋果， 當時 可能想著 ?只是一 個 而已 ?后丌 經(jīng) 心的 擱 置，其后 別 的蘋果也跟著 爛 掉的 經(jīng)驗 。 1 破窗理 論 爛 蘋果定律 破碎玻璃窗的解 決 方案 1 破碎玻璃窗的解 決 方案 2 2 點 擊黃 色 標 志 時會 提示 彈 窗 （下一幻燈片） ? ? 3 破碎玻璃窗的解決方案 1 在專營店看來消除“破碎玻璃窗”效應(yīng)的最佳方法就是預(yù)防破損。但是，一臺 車 故意把窗 戶 打碎一點的 狀態(tài) 下放置。 X X X 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 145 對團隊 管理的理解 內(nèi) 容 1 前面 4種團隊 的 構(gòu) 成因素相互作用 并為 專營店運營發(fā)展 提供互 補 機制 獎勵機制：團隊獎勵和個人獎勵需要形成 互 補 機制。作 為區(qū) 域督 導(dǎo) 的 您 要提高 專營店 員 工的工作效率，要 讓團隊順 利 運轉(zhuǎn) 。但是若是團隊團隊成員是目標、類型相同，那么出現(xiàn)問題的概率就很低。這個團隊向客戶出售起亞汽車，向他們 提供服 務(wù) ,從 而最 終 目的 是為 起 亞創(chuàng) 造 出利益 。FM1A10 起 亞運營團隊 管理 開發(fā) 期限 編 制日期 編 制人 李文州 協(xié) 商事 項 以下共同適用的事 項 即使 沒 有 單獨 明示也 請務(wù) 必遵守 頁 面體 現(xiàn) 效果 ? 鼠 標 標記 適用于以下幾 種 情 況 。 點 擊 懸 停 拖拽 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 14學習內(nèi)容 1. 團隊管理的理解 2. 團隊管理的重要性 1 起 亞團隊 管理 3. 團隊管理的領(lǐng)導(dǎo)力 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 142 內(nèi)容 1. 入門 Quiz 團隊的 4種構(gòu)成因素如下： 請嘗試用線連接問題的答案 人 員 工作 車輛的銷售及維護、維修、檢修 銷售、售后的員工以及專營店內(nèi)部的員工 正式 團隊 專營店內(nèi)部的協(xié)力會或者俱樂部 點擊確認進入下一步 確認 畫線的類型 針對問題在正確答案上畫線時此線才會顯示 . 針對問題再錯位的答案上畫線時此線會消失 完成拖拉之后才能激活 ?確認 ?窗口 . 銷 售 /售后 團隊 等 非正式 團隊 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 14人 員 工作 車輛的銷售及維護、維修、檢修 銷售、售后的員工以及專營店內(nèi)部的員工 正式 團隊 專營店內(nèi)部的協(xié)力會或者俱樂部 點擊確認進入下一步 確認 銷 售 /售后 團隊 等 非正式 團隊 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團隊 管理 返回 下一 頁 / 143 對團隊管