【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容?第一章:什么是品質(zhì)?第二章:品質(zhì)的重要性?第三章:品質(zhì)意識(shí)理念2第一章:什么是品質(zhì)?我們整天與品質(zhì)打交道,但談到什么是品質(zhì)這個(gè)看似簡(jiǎn)單而又非常難的問(wèn)題時(shí),不同的人有不同的想法,大概沒(méi)有幾個(gè)人能夠非常準(zhǔn)確的說(shuō)清楚。?先請(qǐng)大家回答幾個(gè)
2025-03-09 12:41
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-04 20:42
【摘要】機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)聯(lián)想電腦公司會(huì)議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationst
2025-01-17 08:53
【摘要】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上
2025-02-18 15:17
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)6西格瑪培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過(guò)獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因
2025-03-08 21:06
【摘要】2023/3/17Ch11品牌與包裝策略1第十一章品牌策略2023/3/17Ch11品牌與包裝策略2第十一章品牌策略?第一節(jié)品牌與品牌資產(chǎn)?第二節(jié)品牌設(shè)計(jì)、組合與擴(kuò)展?第三節(jié)品牌保護(hù)與品牌管理?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/17Ch11品牌與包裝策略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解品
2025-02-26 22:21
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授澳門(mén)科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I
2025-01-26 22:52
【摘要】1店長(zhǎng)培訓(xùn)—基礎(chǔ)篇2關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求3我們今天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門(mén)同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目
2025-01-11 23:49
【摘要】?第七章公司價(jià)值分析第一節(jié)基于公司收益和現(xiàn)金流的估值方法一、相對(duì)估值法(價(jià)格乘子法)股票價(jià)格與相關(guān)變量相乘得出上市公司理論價(jià)值。常用:市盈率、市凈率、市銷率、價(jià)格現(xiàn)金比率二、絕對(duì)估值法股利貼現(xiàn)模型DDM自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型DCF?市盈率,又稱價(jià)格收益比,它是每股價(jià)格與每股收益之間的比率,其計(jì)算公式為:
2025-02-08 09:05
【摘要】第六章工藝規(guī)程設(shè)計(jì)第一節(jié)概述第二節(jié)機(jī)械加工工藝規(guī)程設(shè)計(jì)第三節(jié)加工余量與工序尺寸第四節(jié)工藝尺寸鏈第五節(jié)機(jī)械加工工藝的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析第六節(jié)機(jī)械裝配工藝規(guī)程設(shè)計(jì)第七節(jié)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性評(píng)價(jià) 機(jī)器的生產(chǎn)過(guò)程是將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返娜^(guò)程。在生產(chǎn)過(guò)程中,凡是改變生產(chǎn)對(duì)象的形狀、尺寸、位置和性質(zhì)等,使其
2025-01-23 19:17
【摘要】機(jī)密聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評(píng)估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)6.軟件7.IT服
2025-01-17 08:58
【摘要】1第8章產(chǎn)品策略山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系2本章內(nèi)容?第1節(jié)產(chǎn)品整體概念?第2節(jié)產(chǎn)品組合?第3節(jié)產(chǎn)品生命周期?第4節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?第5節(jié)品牌與包裝策略?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)
2025-02-26 15:27
【摘要】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國(guó)強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第八章成本計(jì)劃與成本控制?第一節(jié)成本計(jì)劃?第二節(jié)費(fèi)用預(yù)算的方法?第三節(jié)成本控制2第八章-2成本控制概
2025-02-09 16:06
【摘要】員工的職業(yè)發(fā)展——共建利益分享的平臺(tái)人才戰(zhàn)爭(zhēng)再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長(zhǎng)久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——我們?yōu)槭裁垂ぷ?——員工的價(jià)值定位偉大的公司
2025-01-03 16:30
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及
2025-03-04 20:41