【正文】 第三步： 給各崗位確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 價(jià)值體系 有重大影響的指標(biāo)項(xiàng)目 崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) – 對(duì)業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)影響大的指標(biāo) – 相對(duì)可控的指標(biāo) – 有很大的改善潛力 – 波動(dòng)性較大 – 與最佳做法之間的差距較大 經(jīng)理 經(jīng)理 項(xiàng)目 A經(jīng)理 總裁 ... 項(xiàng)目 N經(jīng)理 – 一般以投資資本回報(bào)率 ()為分析起點(diǎn) 舉例 020821 .... ’ . 12 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模式之一 一、銷(xiāo)售計(jì)劃 二、成本計(jì)劃 三、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 四、現(xiàn)金流量計(jì)劃 五、組織、人力和激勵(lì) 七、附件 六、財(cái)務(wù)模擬 020821 .... ’ . 13 簡(jiǎn)單，可衡量性，易實(shí)施性，關(guān)聯(lián)性以及成本節(jié)約 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選擇標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)單 可衡量性 雇員對(duì)結(jié)果有影響 與業(yè)務(wù)目標(biāo)有明確的聯(lián)系 成本節(jié)約 原因 觀眾必須能夠很快地讀懂?dāng)?shù)據(jù) 不可衡量的標(biāo)準(zhǔn)不能精確地追蹤績(jī)效或指明問(wèn)題 不受執(zhí)行人員個(gè)人行動(dòng)影響的標(biāo)準(zhǔn)不能精確地反映人員貢獻(xiàn) 當(dāng)衡量標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)成果明確聯(lián)系起來(lái)以后，雇員表現(xiàn)更佳 用于考核的成本投入不應(yīng)當(dāng)高于考核對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值提升的價(jià)值 可能出現(xiàn)的問(wèn)題 新加入者能理解這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)嗎？ 我能夠客觀地決定這個(gè)人的績(jī)效如何嗎？ 雇員能夠采取某種行動(dòng)來(lái)改變被衡量的項(xiàng)目結(jié)果嗎？ 在這種衡量標(biāo)準(zhǔn)下的改進(jìn)能最終導(dǎo)致業(yè)務(wù)績(jī)效的改進(jìn)嗎？ 是否有一個(gè)現(xiàn)存的數(shù)據(jù)來(lái)源能提供給我這個(gè)數(shù)字？ 它是否可以較容易地獲得？ 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的個(gè)數(shù)應(yīng)該是能夠保證衡量績(jī)效有效進(jìn)行的最小值 020821 .... ’ . 14 領(lǐng)導(dǎo)：董事會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵程序 公司投資項(xiàng)目、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：主持制定 中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃程序：主持制定 領(lǐng)導(dǎo)班子：主持組建 人力資源程序：主持規(guī)劃和考核 研發(fā)方向和進(jìn)度把握：參與制定 ? 職位：總經(jīng)理 使命與職責(zé) 把握汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)走勢(shì)，管理行業(yè)結(jié)構(gòu) 確保公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組建公司經(jīng)營(yíng)班子，制定公司考核、激勵(lì)機(jī)制 主要工作 在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面工作 負(fù)責(zé)完成經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 負(fù)責(zé)組織制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各種規(guī)章制度 負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)高層管理人員的業(yè)績(jī)考核 按要求定期向董事會(huì)提供述職報(bào)告 隨時(shí)掌握新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品成本完成情況。 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 08:0708:07: 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。不信任他，就不要用他。 溝通是管理的濃縮。 : 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 08:07:1708:07:1708:073/28/2023 8:07:17 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 8時(shí) 7分 17秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時(shí) 7分 :07March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:1708:07:17March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時(shí) 7分 :07March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 7分 17秒 08:07:1728 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 7分 17秒 謝謝各位 ！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/ 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè) 負(fù)責(zé)向董事會(huì)提交公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)度情況報(bào)告 在確保已有市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，充分消化和利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力 處置公司閑置、不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率 從基礎(chǔ)工作抓起，建立健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，熟悉汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、政策和公司的整體運(yùn)作。 08:07:1708: 論命運(yùn)如何，人生來(lái)就不是野蠻人，也不是乞討者。 再實(shí)踐。 溝通再溝通。 :07:1708:07 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 沒(méi)有商品這樣的東西。 08: 南懷瑾說(shuō)：“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住，而應(yīng)海闊天空，空曠得纖塵不染。 :07:1708:07Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:07:1708:07:1708:073/28/2023 8:07:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 28, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 7分 17秒 08:07:1728 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 7分 17秒 08:07: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 7分 :07March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 7分 17秒 08:0708:07:17 想法 )，而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的。 08::07:17 自覺(jué)心是進(jìn)步之母，自賤心是墮落之源，故自覺(jué)心不可無(wú)，自賤心不可有。至于女子呢 ?則是努力維護(hù)家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛(ài)。 請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí)，一般是現(xiàn)實(shí)主義的。 如果公司在 2023年底沒(méi)有 100周的行情數(shù)據(jù) ， 則使用行業(yè)平均數(shù) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià) 1)美國(guó)市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià) （ 中國(guó)股市月收益標(biāo)準(zhǔn)差 /中國(guó)股市收益月平均 ） /(美國(guó)股市月收益標(biāo)準(zhǔn)差 /美國(guó)股市收益月平均 ) 2)中國(guó)股市年平均收益率－中國(guó)國(guó)債年平均收益率 債務(wù)資本成本率 3～ 5年期中長(zhǎng)期銀行貸款基準(zhǔn)利率 相關(guān)計(jì)算公式 經(jīng)濟(jì)增加值 （ ） =稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－稅收調(diào)整 市場(chǎng)增加值 （ ） =總股本市值－賬面股本資本 流通盤(pán)市場(chǎng)增加值 =流通盤(pán)市值－流通盤(pán)相對(duì)應(yīng)賬面股本資本 當(dāng)前營(yíng)運(yùn)價(jià)值 （ ） =稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) /加權(quán)平均資本成本率 =當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增加值 /資本成本率＋投入資本總額 未來(lái)增長(zhǎng)價(jià)值 （ ） =市值－當(dāng)前營(yíng)運(yùn)價(jià)值 =市場(chǎng)增加值－當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增加值 /資本成本率 計(jì)算方法詳細(xì)說(shuō)明（續(xù)） 020821 .... ’ . 29 經(jīng)濟(jì)增加值（ ) 圖解 當(dāng)前營(yíng)運(yùn)價(jià)值（ COV） 投入資本 市場(chǎng)增加值（ MVA) 當(dāng)期經(jīng)濟(jì)增加值 預(yù)期經(jīng)濟(jì)增加值 與當(dāng)期相等部分價(jià)值 未來(lái)增長(zhǎng)價(jià)值（ FGV） 市 值 ? ? ? ? 中國(guó)