【摘要】1主講:鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力
2025-02-20 13:35
【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標,調(diào)整自已;4、做好時間管理;5、不做不值得的事情;二、關愛1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點
2025-02-14 12:43
【摘要】來自中國最大的資料庫下載怎樣成為領導的得力助手來自中國最大的資料庫下載課程提綱專業(yè)秘書概述專業(yè)秘書工作職能專業(yè)秘書職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)如何成為領導的得力助手如何當好參謀如何當“替身”來自中國最大的資料庫下載第一單元專業(yè)秘書概述來自中國最大的資料庫下載專業(yè)秘書的定義
2025-02-17 20:00
【摘要】如何建立卓越的領導才能求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領導掌握自我的經(jīng)營方向第二章:領導的鑰匙影響力第三章:領導的門檻個人魅力第四章:領導的法寶溝通與說服第五章:領導的奧秘激勵如何建立卓越的領導才能
2025-02-16 12:55
【摘要】?如何提升您的領導能力-有效的時間管理和執(zhí)行力-一、有效的時間管理茫盲忙管理者的現(xiàn)狀:-上班是工作、下班路上是工作的延續(xù)、回到家是工作的深入,甚至不惜剝奪睡眠、漠視健康、放棄親情和友情……國際新聞1、伊拉克戰(zhàn)事吃緊:布什總統(tǒng)-在農(nóng)場
2025-02-20 13:33
【摘要】1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺個人領導力2找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺什么是領導力無數(shù)種不同的理解…3找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺問題你最崇拜的領導人(工作上,生活里,或知名人)為什么?用一句話總結什么是領導力
2025-02-23 11:41
【摘要】CorporateLeadership:IncreasingtheLeadershipBenchStrength提升領導力量1EmersonCorporateOverview艾默生公司概況?Foundedin1890成立于1890年?Head-quarteredinStLouis,M
2025-01-17 01:15
【摘要】領導力訓練Page?2,再學做事堅持,牛耳肥95%的事情-不要忘記誰幫助過我們領導者特質(zhì)及基本原則1企業(yè)分工中層管理高層領導中國企業(yè)組織的三個階層基層作業(yè)活在過去–被動接受活在未來-決策
2025-01-07 15:58
【摘要】重慶市人民政府研究室重慶市人民政府研究室徐永德如何寫好領導講話稿2023年3月19日重慶市人民政府研究室一、為什么要寫好領導講話稿2文秘人員成長的敲門磚3改革發(fā)展大業(yè)的生命線1領導智慧能力的試金石重慶市人民政府研究室?領導講話具有傳達政策、指導工作、部署任務、報告情況和交
2025-03-05 12:12
【摘要】如何成為讓領導欣賞的下級劉景山1、出色地完成本職工作,才能被上級欣賞和認可如何成為讓領導欣賞的下級靠本事吃飯,憑能力立足。2、尊重上級,才能贏得上級如何成為讓領導欣賞的下級討厭的是:分配任務時下級講價錢。講評工作時下級發(fā)牢騷,批評時下級當眾頂撞。尊重別人就是
2025-02-17 16:35
【摘要】如何更好的領導80、90后?人力資本與心理資本?讀懂8090后?如何留住新生代?管理層的自我修煉?一份工作年薪十二萬,你周圍的同級別同事年薪十四萬;?一份工作年薪十萬,你周圍的同級別同事年薪八萬;(你選擇那份工作?)一份工作年假三個星期,你周圍的同級別同事年假兩
2025-02-18 01:17
【摘要】如何提高領導能力一、什么是領導能力1、計劃、組織能力;2、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;3、駕馭全局的魄力;4、領導能力=專業(yè)知識+職業(yè)技能+管理能力二、關于領導能力的思考(之一)(一)問題與現(xiàn)象:1、一遇到稍復雜問題就手足無措;2、一有部下不服從領導就黔驢技窮;3、一到業(yè)績不佳時就一籌莫展;4、顧東就不顧西,熊瞎
2025-02-16 12:54
【摘要】2023/3/8成功經(jīng)理人講座引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你的社會經(jīng)驗,而是你的思維方式和思考能力。——杰克·韋爾奇2023/3/8成功經(jīng)理人講座資料?十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下,美國企管顧問師威廉·葛詩禮,完成了一本名叫《為中國
2025-02-18 00:56
【摘要】如何做好中層領導的主管讀《做最好的中層》一書的一點體會3/29/2023前言一流的中層二流的中層三流的中層埋怨發(fā)牢騷被動完成任務主動承擔任務一事無成夾心餅中流砥柱3/29/20232內(nèi)容提要一、加強班子團隊建設,培育和諧有力的領導集體。
2025-02-15 15:10
【摘要】如何管理和領導團隊讓我們一起塑造卓越——突破自我抱團打天下如何管理和領導團隊—成功需要精誠合作1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作如何管理
2025-02-26 11:01