【摘要】第四章作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇
2025-01-11 11:17
【摘要】作業(yè)流程分析為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價(jià)值高過(guò)投入分析吃角子老虎流程?如果您是賭場(chǎng)的老闆正在考慮是否引進(jìn)新型的吃角子老虎機(jī)
2025-01-11 11:16
【摘要】OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)?適用於各個(gè)行業(yè)?採(cǎi)用PDCA管理?強(qiáng)調(diào)守法,預(yù)防為主,持續(xù)改善?動(dòng)態(tài)式管理?不改變組織的法律責(zé)任安衛(wèi)管理體系運(yùn)行模式理評(píng)審
2025-02-15 16:41
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-01-10 21:08
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2025-01-10 23:00
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)APQPCP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材2023/3/231APQP01234確定范圍012345計(jì)劃和定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反
2025-03-05 10:24
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
【摘要】BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國(guó)際驗(yàn)證機(jī)構(gòu)BestCERTQuality
2025-02-13 23:58
【摘要】----IE工程師工作手冊(cè)V一、前言美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)1955年正式提出、后經(jīng)修訂對(duì)工業(yè)工程的定義如下:“工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源、和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得
2025-05-09 09:53
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)投入多少,收獲多少。參與多深,領(lǐng)悟多深。課程綱要一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化二、建設(shè)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)企業(yè)文化(一)企業(yè)文化無(wú)處不在!企業(yè)文化的力量每時(shí)每刻,我們都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)它們不屬于我們時(shí),這些文化最明顯,最不同尋常的性質(zhì)會(huì)引起我們極大
2025-01-18 11:33
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)分析1目錄?財(cái)務(wù)分析的定義與作用?財(cái)務(wù)分析的方法?報(bào)表的綜合分析與分解?資產(chǎn)負(fù)債表分析及舉例?利潤(rùn)表分析及舉例?現(xiàn)金流量表分析及舉例?企業(yè)價(jià)值的分析2財(cái)務(wù)分析的定義財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用財(cái)務(wù)各種數(shù)據(jù),結(jié)合其他信息,利用特定的方法對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況作出綜合評(píng)價(jià),對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)
【摘要】IQC作業(yè)流程介紹MQC系統(tǒng)中心教育訓(xùn)練材料IQC進(jìn)料檢驗(yàn)流程處理流程及說(shuō)明1.抽檢品歸放回原位2.登錄檢驗(yàn)記錄表IQC檢驗(yàn)記錄3.KeyinPASSInTiptop4.箱外標(biāo)示P
2025-01-08 19:35
【摘要】施工工器具、臨時(shí)用電、施工腳手架的安全管理——電力安全工器具的基本認(rèn)識(shí)自我介紹分組建設(shè)?組名、組長(zhǎng)?口號(hào)課堂約定?輕松?手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)?回答問(wèn)題有積分?本課程學(xué)習(xí)時(shí)間約30分鐘5課程目標(biāo)與收益
2025-02-19 11:03
【摘要】安全工器具前言:?對(duì)電力生產(chǎn)工作人員來(lái)說(shuō),了解各種安全工器具的性能,懂得各種安全工器具的用途,正確掌握它們的使用與保管方法,是十分重要的。?視頻播放分類:電氣安全用具又分為絕緣安全用具和一般防護(hù)安全用具兩大類。1.絕緣安全用具絕緣安全用具指帶電作業(yè)或使用電氣工器具時(shí),為防止工作人貞觸電,
2025-01-16 11:54
【摘要】為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)ERP實(shí)施而奮斗CybleChen2023/08/13熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需
2025-02-12 20:29