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正文內(nèi)容

培養(yǎng)優(yōu)秀中層管理者責(zé)任心(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 “布魯諾先生,”老板開口說(shuō)話了,“您現(xiàn)在到集市上去一下,看看今天早上有什么賣的。昨天他們鋪?zhàn)拥奈骷t柿賣得很快,庫(kù)存已經(jīng)不多了。 ? B、由于員工不喜歡工作,因此必須采取強(qiáng)制措施或懲罰辦法,迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。尤其可貴的是,當(dāng)主人一揚(yáng)起鞭子,它一見到鞭影,便知道主人的心意,遲速緩急,前進(jìn)后退,都能夠揣度得恰到好處,不差毫厘。特別是在獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候,每項(xiàng)工作都需要我們自己獨(dú)立思考。 ? 如果你想獲得加薪和升遷的機(jī)會(huì),你就得永遠(yuǎn)保持主動(dòng)做事的精神,哪怕你面對(duì)的是毫無(wú)挑戰(zhàn)性的工作?!庇纱艘部梢娯?zé)任心確實(shí)是一種很重要的素質(zhì),正是這種素質(zhì)為這位小伙子贏來(lái)了一份好職位。調(diào)查的結(jié)果是因一個(gè) O型封環(huán) 在低溫下失效所致。 ? 當(dāng)你在信守責(zé)任的同時(shí),也是在信守一個(gè)人的任何和道德。 吃驚的王老板 ? 泰國(guó)的東方飯店堪稱亞洲之最,不年前一個(gè)月預(yù)定是很難有入住的機(jī)會(huì)的,而且客人大都來(lái)自西方發(fā)達(dá)國(guó)家。”王老板聽后興奮地說(shuō):“老位子!老位子!”小姐接著問(wèn):“老菜單,一個(gè)三明治,一杯咖啡,一個(gè)雞蛋?”王老板已不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單。 “抱怨”、“不抱怨”結(jié)果不一樣 ? 一家公司要裁員了,李紅和張?zhí)m不幸都上了解雇名單,被通知一個(gè)月之后離職?!庇谑?,她從不說(shuō)自己被解雇很冤,別人偶爾提起時(shí),她反而說(shuō)自己能力不足,應(yīng)該被淘汰。)西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生要求的標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直等,這些都是任何一家優(yōu)秀企業(yè)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)人要求的最基本的素質(zhì),也是值得挖掘和培養(yǎng)的素質(zhì)。今天,每一個(gè)企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞的人”。對(duì)中層管理者來(lái)講,堅(jiān)定不移的執(zhí)著尤為重要。所以,要在工作中以創(chuàng)新的思維開創(chuàng)新鮮的思路和方法,但不能過(guò)分的追求創(chuàng)新的程度和數(shù)量,保持合理適度的創(chuàng)新,既活躍了工作的基本程序,又不會(huì)靡費(fèi)太多時(shí)間。對(duì)中層管理者而言,只有長(zhǎng)期不斷地學(xué)習(xí)才能保證自己地管理方法先進(jìn)、管理技巧靈活,能亦合乎時(shí)代的思想啟發(fā)上司、帶動(dòng)下屬。但是,我們中層管理人員必須重視的是 —— 不彰顯,否則容易被別人誤認(rèn)為故作姿態(tài)、炫耀而已,非但達(dá)不到奉獻(xiàn)的目的,甚至有可能弄巧成拙。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 上午 8時(shí) 59分 53秒 上午 8時(shí) 59分 08:59: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 59分 53秒 08:59:5322 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 59分 53秒 08:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 59分 53秒 08:59: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 59分 :59March 22, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。日常工作中的果斷體現(xiàn)在對(duì)制度的熟悉和堅(jiān)持,對(duì)責(zé)任的分析和承擔(dān),對(duì)不合理現(xiàn)象的明確和批評(píng),尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻,作為直接面對(duì)員工、外界甚至危機(jī)的直接責(zé)任人和處理者,必然要求中層管理者具備勇敢、沉著、果斷的作風(fēng),給內(nèi)部因素和外界環(huán)境一個(gè)賞罰分明、有章有度、責(zé)任明確的形象。其實(shí)奉獻(xiàn)是一種精神,但決不彰顯的奉獻(xiàn)就是一項(xiàng)難能可貴的素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)制度的建設(shè)、企業(yè)文化的鍛造、突發(fā)事件的處理、危機(jī)管理的實(shí)施,我們不能粗劣地對(duì)待任何一個(gè)環(huán)節(jié)。在必要的寬容中,以極大的耐心幫助周圍的這些方法落后人,以堅(jiān)定的勇氣批駁那些態(tài)度傾斜的人。在感恩之心的包圍中,每位同事都會(huì)站在你的立場(chǎng)中,協(xié)助你完成計(jì)劃,主動(dòng)的努力工作,積極的解決困難,形成一個(gè)良好的工作環(huán)境和高效率的工作團(tuán)隊(duì)。一個(gè)關(guān)于送信的傳奇故事,蘊(yùn)涵著企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。世界上沒(méi)有任何一家商學(xué)院能夠培養(yǎng)出這么多的頂尖人才,但為什么不是商學(xué)院培養(yǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多而是西點(diǎn)軍校呢?因?yàn)樯虒W(xué)院更多的教給學(xué)生商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),比較缺乏對(duì)一個(gè)人最基本的人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。 ? 而楊燕在看到自己的名字上了解雇名單后,當(dāng)然也難過(guò)了一個(gè)晚上。王老板激動(dòng)得熱淚盈眶,發(fā)勢(shì)再到泰國(guó)去,一定要住在東方飯店,并且要說(shuō)服所有的朋友像他一樣選擇東方飯店。”這令王老板大吃一驚,因?yàn)樗∵^(guò)世界各地?zé)o數(shù)高級(jí)酒店,但這種情況還是第一次碰到。這被認(rèn)為是對(duì)伊斯蘭教的不尊重,甚至是對(duì)《古蘭經(jīng)》的玷污。 ? 作為一名員工,自己應(yīng)該做的事情已經(jīng)要保質(zhì)保量完成。 ? 要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做好自己的工作,就從細(xì)節(jié)做起。事后,這位老板說(shuō):“我知道在業(yè)務(wù)上他也許未必適合本公司,但他的責(zé)任心的確令我欣賞。史密斯很納悶,不知道經(jīng)理“葫蘆里賣的什么藥”。 ? “第四種是駑馬,主人揚(yáng)鞭之時(shí),它視若未睹;鞭棍抽打在皮肉上,它仍毫無(wú)知覺;直至主人盛怒之極,雙腿夾緊馬鞍兩側(cè)的鐵錐,霎時(shí)痛刺骨髓,皮肉潰爛,它才如夢(mèng)方醒,放足狂奔,這是愚劣無(wú)知、冥頑不化的駑馬。 D、絕大多數(shù)人都具備作出正確決策的能力,而不僅僅管理者才具備這一能力。 ? 四段秘書 ? 發(fā)通知,落實(shí)到人,會(huì)前通知后,去試一試開會(huì)用的設(shè)備是否正常,并在會(huì)議室上貼上小條,說(shuō)明開會(huì)時(shí)間,以防別人占用。” 阿諾德很快就從集市上回來(lái)了,向老板匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆,一共 40口袋,價(jià)格是多少多少;土豆質(zhì)量很不錯(cuò),他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。如果他知道這房子是為自己而建的,他無(wú)論如何也不會(huì)這樣心不在焉。這一年,他覺得自己老了,便向主人告別,想要回家鄉(xiāng)去,安享晚年。 從當(dāng)年偏居一隅的涼茶品牌,到 2023年下半年王老吉的銷售額已經(jīng)超越中國(guó)飲料市場(chǎng)上所有碳酸飲料品牌,其運(yùn)作堪稱經(jīng)典。 中層管理者 ? 假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。這不僅是董事會(huì)授權(quán)的最大單項(xiàng)捐款數(shù)額,即使授權(quán)大過(guò)這個(gè)金額,我仍認(rèn)為 200萬(wàn)是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。老木匠答應(yīng)了。
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