團隊建設高效凝聚力ppt50頁)(存儲版)
【正文】 ?木桶原理給我們的啟示是什么？ 第一階段要 掙 錢： “ 手 ” 和 “ 爭 ” 組成 第二階段是 生 錢：一個平臺和 “ 牛 ” 組成 第三階段為 賺 錢： “ 貝 ” 與 “ 兼 ” 組成 第四階段是 來 錢：繁體字的來由 “ 三個人 ” 組成?！? ——《 團隊精神 》 李慧波 ?五個指頭論長短： 有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。 一、團隊與團隊精神 ?團隊精神： 是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風。 ，盡量不要做價值判斷。寶鋼提出 3′18″的目標。 案例：薩蓋定律 ?設定共同目標 英國心理學家Ｐ .薩蓋說：“戴一塊手表的人知道準確的時間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了?！? 對的一面：人格一樣 錯的一面：角色不一樣 面對上級：尊重、服從、執(zhí)行。 :51:4601:51:46March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:4601:51Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 1時 51分 46秒 01:51:4623 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 23日星期四 1時 51分 46秒 01:51:4623 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 當代世界精神戰(zhàn)線的典型例證 新加坡框架 ： 海爾文化 ： 要么不干，要干就要爭第一 敬業(yè)報國，追求卓越 ——追求卓越精神的企業(yè)文化 明天的目標比今天更高 ―― 日清日高的素質(zhì)管理文化 人人是人才、賽馬不相馬：優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的 先謀勢，后謀利 ——高屋建瓴的品牌方針文化 否定自我，創(chuàng)造市場，用戶永遠是對的 ——以變制變的創(chuàng)新文化 賣信譽而不是賣產(chǎn)品 ——真誠到永遠的服務文化 內(nèi)有文化，外有市場 ——“吃休克魚”低成本的擴張文化 國門之內(nèi)無名牌 ——先難后易的占領(lǐng)國際市場的文化 只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè) ——海爾的理念文化 迅速反應，馬上行動 ——海爾作風文化 海爾文化： 市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場 ——海爾市場觀念文化 高標準，精細化，零缺陷 ——海爾質(zhì)量觀念文化 東方亮了再亮西方 ——海爾資本運營文化 創(chuàng)中國的世界名牌 ——海爾的核心觀念文化 先賣信譽，后賣產(chǎn)品 ——海爾的營銷文化 永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰 ——海爾的生存理念文化 不打價格戰(zhàn)，打價值戰(zhàn) ——海爾的產(chǎn)品經(jīng)營文化 校園文化 —— 傳承文
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