【正文】 環(huán)境渠道和條件。 創(chuàng)新扶持企業(yè)政策，加大政府購買服務(wù) 擴大政府引導(dǎo)基金，加大扶持平臺力度 。 謝謝大家！ 我一直認(rèn)為招商引資工作，就是取勢、明道、優(yōu)術(shù)。 “全方位”日常管理： 健全招商微信群，對專業(yè)招商人員在外招商期間進行定位管理。 環(huán)境服務(wù)、集成服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù) 人人都是投資環(huán)境、環(huán)境就是生產(chǎn)力 。 ? 2023年 11月 27日 《 中共中央 國務(wù)院關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護制度依法保護產(chǎn)權(quán)的意見 》 ：大力推進法治政府和政務(wù)誠信建設(shè)，地方各級政府及有關(guān)部門要嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會及行政相對人依法作出的政策承諾，認(rèn)真履行在招商引資、政府與社會資本合作等活動中與投資主體依法簽訂的各類合同，不得以政府換屆、領(lǐng)導(dǎo)人員更替等理由違約毀約，因違約毀約侵犯合法權(quán)益的，要承擔(dān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。 三、招商引資路徑 “介 ”：中介招商、委托招商、駐點招商 ? 中介機構(gòu)和有影響力的個人； ? 發(fā)揮各類商會的作用，如臺灣商會、美國商會、香港商會、溫州商會、湖北企業(yè)家聯(lián)合會等； ?新渠道：聯(lián)盟、圈層、朋友圈、校友圈、企業(yè)家俱樂部（江南會、泰山會、華夏同學(xué)會、亞布力、正和島、長安俱樂部、中國企業(yè)家俱樂部等）。 ? 禮品：體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?、有一定收藏價值或?qū)嵱脙r值、易于攜帶。 用詞準(zhǔn)確、精煉 發(fā)送對象精準(zhǔn)，內(nèi)容簡潔不拖沓，意圖清晰。聽說貴公司近期有對外投資的計劃，我們泗陽區(qū)位優(yōu)勢明顯、開發(fā)區(qū)配套完善、政策環(huán)境寬松優(yōu)惠，目前某某企業(yè)已經(jīng)落戶，想當(dāng)面跟您溝通匯報一下我們的一些具體政策，丌知道您何時方便？ 董事長，丌好意思再次打擾一下，我知道您肯定非常忙，丌知道前幾天給你發(fā)的信息有收到嗎？非常期待您的回復(fù)。 二、招商引資策略 “ 五大 ” 經(jīng)驗 三、招商引資路徑 項目 簽約 項目信息 辦理 手續(xù) 拜訪考察 商務(wù) 洽談 開工 建設(shè) 招商引資 項目 引進 流程 三、招商引資路徑 規(guī)劃報批 項目簽約 開工建設(shè) 發(fā)改立項 環(huán)評報告 項目投產(chǎn) 招商引資 項目 落地 流程 工程驗收 三、招商引資路徑 運用三種聯(lián)系 聯(lián)系：商會、協(xié)會、展會， 重點拜訪符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的商會、協(xié)會、展會，積極參與他們組織的大型活動，積累人脈資源。要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么。 二、招商引資策略 “ 四大 ” 結(jié)合 招商引資與招才引智結(jié)合： 引進一個人才特別是高端人才，往往會帶來一個高素質(zhì)團隊、催生一批高層次項目、興起一群高科技企業(yè)。要做好優(yōu)化服務(wù)“大文章”，在政策、法律等方面提供保姆式服務(wù)、親情化服務(wù)、一站式服務(wù)，踐行“有求必應(yīng)、無事不擾”的服務(wù)理念，打造項目服務(wù)“高速公路”。鼓勵融資創(chuàng)新，積極運用 PPP模式，匯聚社會力量增加公共產(chǎn)品和服務(wù)供給。 二、招商引資策略 “ 五大 ” 理念 質(zhì)量至上： 招商引資要堅持量的擴張與質(zhì)的提升相統(tǒng)一，既保證足夠的數(shù)量，又追求更高的質(zhì)量，不能只招加工車間不招企業(yè)（產(chǎn)供銷加研發(fā)），不能“撿到籃子都是菜”；堅持生態(tài)優(yōu)先，突出綠色發(fā)展，要“干貨”不要“水貨”，重“噸位”更重“品位”。不抓招商引資、沒有項目支撐，就形不成新的經(jīng)濟增長點，穩(wěn)中求進只能是一句空話。 p尋找有意向 、 有能力投資的企業(yè) 。 p發(fā)達(dá)國家 外資一直是推動美國經(jīng)濟發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。一定要了解本區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀以及基于現(xiàn)實和可能的理想結(jié)構(gòu)，千方百計把數(shù)量占比大、稅收和財政貢獻大、吸納就業(yè)人數(shù)多的重要行業(yè)做大做強。 二、招商引資策略 “ 五大 ” 理念 重在保障： 要拿出“硬招數(shù)”啃下“硬骨頭”。 二、招商引資策略 “ 五大 ” 理念 成在服務(wù)： 要去掉“緊箍咒”戴上“護身符”。 二、招商引資策略 “ 四大 ” 結(jié)合 招項目與招平臺結(jié)合： 通過引進國際國內(nèi)知名的專業(yè)化平臺運營商，建設(shè)高水平的產(chǎn)業(yè)平臺，再以平臺吸引聚集項目，是目前的一個重要發(fā)展趨勢。抓招商、搞項目，既要堅持“于法有據(jù)”，又不能循規(guī)蹈矩，要敢于闖、勇于試、善于冒，要把自滿自足拋在腦后，想方設(shè)法拓出“大路”。 二、招商引資策略 “ 五大 ” 經(jīng)驗 督查考核是硬杠杠： 要有科學(xué)有效的考核辦法，確?？汲霾罹?、考出壓力、考出動力。 三、招商引資路徑 主攻“四類”企業(yè) ●上市企業(yè) ●龍頭企業(yè) ●擬上市企業(yè) ●“三大一高”企業(yè) 政府“四資”變現(xiàn)法 ●資金：政策；資助 +招商 ●資產(chǎn)：國企；入股 +招商 ●資本：基金；資本 +招商 ●資源：市場；訂單 +招商 三、招商引資路徑 五個招商方向 ●行業(yè)龍頭型 ●市場布局型 ●快速成長型 ●產(chǎn)業(yè)配套型 ●在家受屈型 七大投資導(dǎo)向 ●市場導(dǎo)向 ●資源導(dǎo)向 ●成本導(dǎo)向 ●配套導(dǎo)向 ●布局導(dǎo)向 ●文化導(dǎo)向 ●行政導(dǎo)向 三、招商引資路徑 遠(yuǎn)近兼顧： 招商引資要處理好長遠(yuǎn)和眼前的關(guān)系，既要立足眼前聚集爆發(fā)力強的項目、快見成效，又要放眼長遠(yuǎn)聚集持久力強的項目、長期見效。 回復(fù)在，則上門；回復(fù)在外，則繼續(xù)溝通 實在不行