【正文】 – 所有相關組同意用戶需求。 ? 在公司內(nèi)外部做項目演示。 – 測試人員的測試計劃、樣例及缺陷 (bug)報告由項目經(jīng)理和開發(fā)人員進行審查。 – 開發(fā)源代碼管理平臺如 SLM，可統(tǒng)計源代碼操作的各種數(shù)據(jù)，例如新代碼比例、程序修改頻度等。 – 明確定義程序錯誤的優(yōu)先級及嚴重度。 ? 實踐 – 分析過去的失誤并采用相應的措施以避免重復。 – 在公司內(nèi)部推廣使用合適的新技術。 ? 實踐 – 定義過程改進的具體目標 – 不斷地對軟件過程進行主動和系統(tǒng)的評估和改進。 ? CMM是軟件管理的指導準則，但不包括具體實現(xiàn)方法。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 3:59:07 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 All rights reserved by Jeff Xiong 總結 ? 微軟以改進軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和開發(fā)效率為出發(fā)點，通過多年實踐逐漸形成獨特的軟件管理流程。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第 五 級 :過程改變管理 ? 目標 – 為過程的持續(xù)改進制定計劃 – 整個機構都參與軟件過程的改進。 – 作戰(zhàn)會議中首先討論焦點問題。 – 找出并確定相同的失誤的原因。 ? 實踐 – 定義軟件產(chǎn)品的質(zhì)量目標 – 制定達到這些目標的計劃 – 監(jiān)控及調(diào)整質(zhì)量目標以滿足客戶的需要。 – 量化控制流程的執(zhí)行效率。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :同級審核 ? 微軟經(jīng)驗 – 項目開發(fā)所需的各類文檔幾乎都要經(jīng)過同級審核，審核多半是通過電子郵件，還有開會討論。 如 : ? 與客戶、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部、其它項目組經(jīng)理等聯(lián)系，討論系統(tǒng)需求、計劃等。 – 測試人員使用同樣的方法，包括自動測試、性能和壓力測試等，用以控制產(chǎn)品的質(zhì)量。 如 : ? 每日構建在大型操作系統(tǒng) (Win2023)項目時，增加 Checkin Window步驟。 – 各項目組經(jīng)常舉辦午餐會 (Brown bag)，介紹新技術、經(jīng)驗心得、項目匯報等。 – 軟件開發(fā)及有關項目組的人員，需接受必要的培訓以勝任他們的角色。 ? 實踐 – 開發(fā)和維護公司標準軟件流程，以及流程有關的資料。 如 Raid， SLM，SourceDepot， LocStudio等。 – Build Team負責在每天固定時間，攝取當時的所有源代碼和其它設置，運行生成產(chǎn)品，并標識版本號。 – 在軟件產(chǎn)品版本上的修改作業(yè)是受控制的。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件質(zhì)量保證 ? 微軟經(jīng)驗 – 微軟組織結構保證軟件測試組獨立于項目經(jīng)理和開發(fā)組運作。 – 一些較外圍工作，如培訓課程設計、部分軟件測試、許多本地化工作包括翻譯、測試等外包給合格軟件商。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件分包管理 ? 目標 – 主承包商選擇合格的軟件轉(zhuǎn)包商，并彼此接受承約。 – 當實際結果嚴重偏離規(guī)劃時，有步驟地采取措施矯正以縮小差距。 – 討論各方投入。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :需求管理 ? 微軟經(jīng)驗： – 項目經(jīng)理負責撰寫需求文檔，作為軟件產(chǎn)品基準。 – 對團隊成員明確分工與責任?！? All rights reserved by Jeff Xiong CMM第一級特點與問題 ? 沒有穩(wěn)定的軟件開發(fā)與維護流程操作。 – 若恰當使用 CMM，有助于軟件公司提高效率和軟件質(zhì)量。 All rights reserved by Jeff Xiong 從 CMM模型透視微軟的 軟件開發(fā)管理實踐 微軟項目經(jīng)理 熊明華 All rights reserved by Jeff Xiong CMM (Capability Maturity Model) 概述 ? 什么是 CMM? (能力成熟模型 ) – 對軟件開發(fā)管理的最佳方法的描述。 – 軟件公司可用來評估和改進軟件管理流程。 軟件配置管理 軟件質(zhì)量保證 軟件分包管理 軟件項目跟蹤和監(jiān)控 軟件項目規(guī)劃 軟件需求管理 1 Initial 初始的 個人英雄 All rights reserved by Jeff Xiong CMM 各級別軟件管理透明度 All rights reserved by Jeff Xiong CMM 各級別公司達到比例 % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100L e v e l 1