成長型的高科技企業(yè)商業(yè)計劃書的編制與風險引入(存儲版)
【正文】 場充滿機遇 ?產(chǎn)品與服務(wù) ———— 突出創(chuàng)新 ?管理團隊 —— 人、人，人是最重要的 ?生產(chǎn)過程 —— 通俗易懂 ?市場營銷 —— 挖掘市場潛力 ?研究與開發(fā) —— 創(chuàng)新與發(fā)展的能力 ?財務(wù)分析 —— 良好的現(xiàn)金流 ?風險控制 —— 有效 ?創(chuàng)業(yè)資本退出 編制商業(yè)計劃書的三大理念 為客戶創(chuàng)造價值 企業(yè)在確定經(jīng)營理念上必須把消費者價值需求放在首位，同客戶建立一種長期穩(wěn)定的彼此信任、能經(jīng)受住考驗的戰(zhàn)略性關(guān)系。 摘要的作用 商業(yè)計劃摘要的要點內(nèi)容 ? 創(chuàng)業(yè)公司基本情況（名稱、地址、法人代表、聯(lián)系方式） ? 技術(shù)及產(chǎn)品的獨特性 ? 投資風險與控制 ? 創(chuàng)業(yè)者及其經(jīng)營團隊介紹 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理模式 ? 申請融資的金額、形式、股權(quán)比例及價格 ? 資金需求的時機與運用方式 ? 投資回報及退出途徑 編制技術(shù) ? 摘要應(yīng)該簡潔緊湊、富有感染力； ? 摘要的內(nèi)容要與后面的具體描述相符，不能相互矛盾。 （三）行業(yè)分析 —— 市場充滿機遇 行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 該行業(yè)發(fā)展程度和動態(tài)如何？ 該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入多少？發(fā)展趨勢怎樣？ 是什么因素決定行業(yè)的發(fā)展？ 競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ 行業(yè)分析目的是告訴創(chuàng)業(yè)投資家向本項目投資有利可圖。 在某種意義上講，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該 企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要。 ? 工藝規(guī)程本身技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性，決定著產(chǎn)品的市場競爭力 廠房、設(shè)備 勞動力 ? 這是重要的生產(chǎn)投入，是具體的生產(chǎn)載體，商業(yè)計劃書對此應(yīng)該有所介紹 原材料 采購、供應(yīng) ? 原材料確定 ? 供應(yīng)商評估和選擇 ? 采購控制 質(zhì)量 標準 ? 美國質(zhì)量管理學(xué)會定義質(zhì)量為：“對一種產(chǎn)品或服務(wù)能滿足對其明確或隱含需求的程度產(chǎn)生影響的該產(chǎn)品或服務(wù)特征和性質(zhì)的全部。 制定好價格 ? 內(nèi)部影響因素 —— 企業(yè)的營銷目標、營銷組合戰(zhàn)略以及成本 ? 外部影響因素 —— 市場和需求性質(zhì)、競爭者價格和供應(yīng)、經(jīng)濟、中間商需要、政府行為 ? 定價方法 —— 普通定價方法、新產(chǎn)品定價方法、價格調(diào)整策略 營銷團隊 ? 地區(qū)營銷、產(chǎn)品營銷、顧客營銷團隊結(jié)構(gòu)以及復(fù)合營銷團隊結(jié)構(gòu) ? 營銷團隊的規(guī)模和協(xié)作確定，以及營銷團隊的管理 （八）研究與開發(fā) — 創(chuàng)新與發(fā)展的能力 創(chuàng)新與發(fā)展的能力是由創(chuàng)新型的研發(fā)人才、設(shè)備 和技術(shù)所構(gòu)成，沒有足夠的創(chuàng)新能力必然開發(fā)不出創(chuàng) 新性很強的新產(chǎn)品，企業(yè)自然發(fā)展乏力。 三年 財務(wù)預(yù)測 ? 財務(wù)預(yù)測可為預(yù)算控制提供短期基礎(chǔ)，讓潛在的投資家明白企業(yè)家的資金配置計劃 ? 需要解釋預(yù)測前提條件，并選擇相應(yīng)財務(wù)預(yù)測方法 ? 進行損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表預(yù)測（至少三年） ? 盈虧平衡分析和財務(wù)比率預(yù)測 融資計劃 ? 結(jié)合自身情況確定融資需求 ? 選擇融資金融工具 ? 考慮融資成本和融資效益進行融資決策 資金投向 ? 說明不同時期資金分配以及資金的具體用途，越具體越好 ? 要有投資收益和未來再投資的安排 ? 說明將來進行現(xiàn)金投資時，將運用凈現(xiàn)值法以達到利潤最大、風險最小 （十）風險控制 —— 有效 詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險， 提出有效的風險控制和防范手段，技術(shù)風險、市 場風險、管理風險、財務(wù)風險，其他不可預(yù)見的 風險。 ? 回購的最大問題是創(chuàng)業(yè)投資風險大、失敗率高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能無力兌現(xiàn)條款。 17:46:3717:46:3717:463/21/2023 5:46:37 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 5時 46分 37秒 下午 5時 46分 17:46: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時 46分 :46March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :46:3717:46:37March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 46分 :46March 21, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 5時 46分 37秒 17:46:372
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1